الانتقال من Web2 إلى Web3 يتطلب أكثر من مهارات البرمجة - إنه يتطلب فهم اقتصاديات الرموز، وبناء المجتمعات، والتوافق مع اللوائح.
يجب على منتجات الويب 3 الناجحة تحقيق التوازن بين قابلية الاستخدام والاستدامة والوصول إلى السوق، وتحويل النماذج الأولية التقنية إلى أنظمة بيئية تعتمد على السيولة الحقيقية.
رأس المال والسياسة يعيدان تشكيل الصناعة؛ المطورون الذين يتوافقون مع الأطر التنظيمية وينمون مع الإرشاد سيتحملون الدورات المستقبلية.
في أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025، كانت أقوى انطباع ليس ضجيج أرض المعرض أو لافتات المشاريع اللامعة. بل كانت التوتر الأعمق بين عقلية المطور وسرد الصناعة. قبل بضع سنوات، كانت المحادثات تركز على سرعة السلسلة، وأرقام جمع التبرعات، أو سعر الرمز. هذا العام، تحول الانتباه نحو قابلية استخدام المنتجات، والتوافق التنظيمي، والاستدامة على المدى الطويل. كانت موضوع "من قرارات الملائكة إلى Sui DeFi" تجسد اللحظة: رأس المال لا يزال الوقود، لكن اعتماد المنتج والنظام البيئي هو الآن المحرك الحقيقي.
بالنسبة للمطورين الذين ينتقلون من Web2، فإن هذا التحول يشعر وكأنه إعادة ضبط ذهني. في البرمجيات التقليدية، يعني البناء كتابة كود فعال ومستقر لوظيفة واضحة. في Web3، التكنولوجيا هي فقط السطح. لا يمكن للعقد أن ينجو ما لم يكن مرتبطًا بالأسواق والإصدار والسيولة. لهذا السبب تم تسليط الضوء على هاكاثونات في تايبيه بشكل متكرر: فهي ليست فقط وسيلة لتعلم أدوات جديدة، ولكن أيضًا اختبار ضغط لرمي الكود مباشرة في السوق. لم يعد المطورون مجرد "كتّاب خدمات". يجب عليهم فهم الحوافز والاقتصاديات والمجتمعات ليصبحوا مبدعي منتجات حقيقيين. هذا التحول، أكثر من إتقان لغة جديدة، هو الحاجز الحقيقي.
المنتجات ليست رموز: الاستخدامية، الاستدامة، والوصول إلى السوق
في الماضي، توقفت العديد من الفرق عند نشر العقود على السلسلة. اليوم، يعرف البناؤون أن المنتج يجب أن يستند إلى ثلاث طبقات: قابلية الاستخدام، الاستدامة، والوصول إلى السوق.
السهولة هي البوابة الأولى. المستخدمون العاديون لا يهتمون بتصميم الإجماع أو التنفيذ المتوازي. إنهم يريدون إرسال الأموال، أو الاقتراض، أو التداول دون أن تعيقهم إعداد المحفظة، أو رسوم الغاز، أو التوقيعات المعقدة. تم الإشادة بتصميم سوي الفني - نموذج الكائنات والتنفيذ المتوازي - لأنه يسمح للمطورين بإخفاء التعقيد وتقديم تجارب بمستوى ويب 2.
الاستدامة هي الطبقة الثانية. ارتفعت مشاريع لا حصر لها خلال الأسواق الصاعدة لكنها انهارت عندما نفدت الحوافز. الآن يسأل المؤسسون: كيف يلتقط الرمز القيمة؟ كيف تغطي الرسوم التكاليف؟ هل يمكن للنظام أن يبقى حياً لمدة ثلاث أو خمس سنوات؟ يجب أن تكون الاقتصاديات الرمزية متسقة ذاتياً، وليس مجرد مضاربة.
الطبقة الثالثة هي الوصول إلى السوق. حتى البروتوكول المصمم بشكل جيد يظل تجربة إذا لم يدخل إلى شبكات السيولة الحقيقية. غالبًا ما كانت أكثر الاجتماعات ازدحامًا في تايبيه تحدث بين المشاريع، والبورصات، وصناع السوق، ومزودي المحفظة. للبقاء، يجب على المشاريع تصميم استراتيجيات الإدراج لكل من CEXs و DEXs، وضمان استقرار السيولة المبكرة، وإثبات الامتثال. أصبحت المفاوضة والتكامل خطوات أساسية في تطوير المنتج.
رأس المال والتنظيم: المسائل المتعلقة بالموقف أكثر أهمية من الرأي
إن التحول الجذري في Web3 ليس تقنيًا فحسب، بل ماليًا وتنظيميًا أيضًا. اعترف المستثمرون في المؤتمر بأن الاستثمار في blockchain "يجب أن يكون أكثر انفجارًا"، لكن التركيز قد تغير. الآن، تبحث أذكى رؤوس الأموال عن مشاريع ذات تدفق نقدي مستدام وامتثال واضح بدلاً من مطاردة قصص 100x.
تنظم القوانين أيضاً خريطة السوق. كانت الفجوة بين الصين القارية وتايوان موضوعاً متكرراً. كانت الصين مفتوحة تماماً في السنوات الأولى، حيث سمحت بالتداول وعروض العملات الأولية، لكنها انتقلت بسرعة إلى تشديد القوانين وفي النهاية حظرتها. بينما اتخذت تايوان المسار المعاكس: محافظة في البداية، لكنها بدأت ببطء في الانفتاح، مع استعداد لجنة الرقابة المالية الآن لوضع إطار ترخيص لمقدمي خدمات الأصول الافتراضية. كلا المسارين يثبتان شيئاً واحداً: السياسات تحدد حدود السوق.
عالمياً، تضع الأطر مثل MiCA في أوروبا، وقوانين العملات المستقرة في الولايات المتحدة، والأنظمة الصديقة للعملات الرقمية في سنغافورة أو الشرق الأوسط، إحداثيات جديدة. بالنسبة للبناة، لم يعد وجود "الرأي الصحيح" كافياً. السؤال الحقيقي هو أين يتم الإطلاق، وكيفية التوافق مع التنظيم، وأي الأسواق يجب الدخول إليها أولاً. غالباً ما تكون الموضعية أكثر أهمية من الميزة التقنية.
تحويل حرارة الحدث إلى درجة حرارة طويلة الأجل
شعرت أسبوع بلوكتشين في تايبيه أقل كعرض وأكثر كمعسكر تعلم جماعي. من الهاكاثونات إلى ورش العمل، كانت الكلمات المتكررة هي "التعلم"، "الممارسة"، "الإرشاد". تم تسليط الضوء على الطلاقة في اللغة الإنجليزية باعتبارها المفتاح للوصول السريع إلى المعرفة العالمية. تم الإشادة بالهاكاثونات لبناء محافظ حقيقية. وتم تذكير المطورين الشباب بتحديد نقاط ضعفهم والسعي بنشاط للحصول على شركاء ومرشدين لسد الفجوات.
بالنسبة للأفراد، هذا يعني ثلاثة أشياء: أولاً، تحسين التواصل، وخاصةً باللغة الإنجليزية؛ ثانياً، تحويل الإلهام إلى نتائج مرئية مثل التزامات الشفرات أو المساهمات مفتوحة المصدر؛ ثالثاً، بناء شبكات موثوقة حيث يكون الزملاء والمرشدون مستعدين للمساعدة. بالنسبة للفرق، فهذا يعني الاندماج في سلسلة التوريد للنظام البيئي، وإنشاء عمليات جاهزة للامتثال، والحفاظ على هياكل مرنة للتحرك عبر الأسواق.
كما قال أحد المؤسسين: "الفضول، الأهداف، المرشدون، والممارسة هي الأساسيات." الدرس الأكبر من أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025 هو كيفية تحويل حرارة الحدث القصير الأجل إلى حرارة الصناعة على المدى الطويل. البناة الذين ينجحون في تغيير العقلية، تصميم المنتج، التوجيه التنظيمي، والنمو الشخصي سيكونون هم الذين لا يتحركون بسرعة فحسب، بل يتحملون أيضًا الدورة التالية.
〈【أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025】من قرارات الملائكة إلى سوي ديفي: رؤى لبناة ويب3〉هذه المقالة نُشرت لأول مرة في "كوين رانك".
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
【أسبوع البلوكتشين في تايبيه 2025】من قرارات الملائكة إلى Sui DeFi: رؤى لبناة Web3
الانتقال من Web2 إلى Web3 يتطلب أكثر من مهارات البرمجة - إنه يتطلب فهم اقتصاديات الرموز، وبناء المجتمعات، والتوافق مع اللوائح.
يجب على منتجات الويب 3 الناجحة تحقيق التوازن بين قابلية الاستخدام والاستدامة والوصول إلى السوق، وتحويل النماذج الأولية التقنية إلى أنظمة بيئية تعتمد على السيولة الحقيقية.
رأس المال والسياسة يعيدان تشكيل الصناعة؛ المطورون الذين يتوافقون مع الأطر التنظيمية وينمون مع الإرشاد سيتحملون الدورات المستقبلية.
في أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025، كانت أقوى انطباع ليس ضجيج أرض المعرض أو لافتات المشاريع اللامعة. بل كانت التوتر الأعمق بين عقلية المطور وسرد الصناعة. قبل بضع سنوات، كانت المحادثات تركز على سرعة السلسلة، وأرقام جمع التبرعات، أو سعر الرمز. هذا العام، تحول الانتباه نحو قابلية استخدام المنتجات، والتوافق التنظيمي، والاستدامة على المدى الطويل. كانت موضوع "من قرارات الملائكة إلى Sui DeFi" تجسد اللحظة: رأس المال لا يزال الوقود، لكن اعتماد المنتج والنظام البيئي هو الآن المحرك الحقيقي.
بالنسبة للمطورين الذين ينتقلون من Web2، فإن هذا التحول يشعر وكأنه إعادة ضبط ذهني. في البرمجيات التقليدية، يعني البناء كتابة كود فعال ومستقر لوظيفة واضحة. في Web3، التكنولوجيا هي فقط السطح. لا يمكن للعقد أن ينجو ما لم يكن مرتبطًا بالأسواق والإصدار والسيولة. لهذا السبب تم تسليط الضوء على هاكاثونات في تايبيه بشكل متكرر: فهي ليست فقط وسيلة لتعلم أدوات جديدة، ولكن أيضًا اختبار ضغط لرمي الكود مباشرة في السوق. لم يعد المطورون مجرد "كتّاب خدمات". يجب عليهم فهم الحوافز والاقتصاديات والمجتمعات ليصبحوا مبدعي منتجات حقيقيين. هذا التحول، أكثر من إتقان لغة جديدة، هو الحاجز الحقيقي.
المنتجات ليست رموز: الاستخدامية، الاستدامة، والوصول إلى السوق
في الماضي، توقفت العديد من الفرق عند نشر العقود على السلسلة. اليوم، يعرف البناؤون أن المنتج يجب أن يستند إلى ثلاث طبقات: قابلية الاستخدام، الاستدامة، والوصول إلى السوق.
السهولة هي البوابة الأولى. المستخدمون العاديون لا يهتمون بتصميم الإجماع أو التنفيذ المتوازي. إنهم يريدون إرسال الأموال، أو الاقتراض، أو التداول دون أن تعيقهم إعداد المحفظة، أو رسوم الغاز، أو التوقيعات المعقدة. تم الإشادة بتصميم سوي الفني - نموذج الكائنات والتنفيذ المتوازي - لأنه يسمح للمطورين بإخفاء التعقيد وتقديم تجارب بمستوى ويب 2.
الاستدامة هي الطبقة الثانية. ارتفعت مشاريع لا حصر لها خلال الأسواق الصاعدة لكنها انهارت عندما نفدت الحوافز. الآن يسأل المؤسسون: كيف يلتقط الرمز القيمة؟ كيف تغطي الرسوم التكاليف؟ هل يمكن للنظام أن يبقى حياً لمدة ثلاث أو خمس سنوات؟ يجب أن تكون الاقتصاديات الرمزية متسقة ذاتياً، وليس مجرد مضاربة.
الطبقة الثالثة هي الوصول إلى السوق. حتى البروتوكول المصمم بشكل جيد يظل تجربة إذا لم يدخل إلى شبكات السيولة الحقيقية. غالبًا ما كانت أكثر الاجتماعات ازدحامًا في تايبيه تحدث بين المشاريع، والبورصات، وصناع السوق، ومزودي المحفظة. للبقاء، يجب على المشاريع تصميم استراتيجيات الإدراج لكل من CEXs و DEXs، وضمان استقرار السيولة المبكرة، وإثبات الامتثال. أصبحت المفاوضة والتكامل خطوات أساسية في تطوير المنتج.
رأس المال والتنظيم: المسائل المتعلقة بالموقف أكثر أهمية من الرأي
إن التحول الجذري في Web3 ليس تقنيًا فحسب، بل ماليًا وتنظيميًا أيضًا. اعترف المستثمرون في المؤتمر بأن الاستثمار في blockchain "يجب أن يكون أكثر انفجارًا"، لكن التركيز قد تغير. الآن، تبحث أذكى رؤوس الأموال عن مشاريع ذات تدفق نقدي مستدام وامتثال واضح بدلاً من مطاردة قصص 100x.
تنظم القوانين أيضاً خريطة السوق. كانت الفجوة بين الصين القارية وتايوان موضوعاً متكرراً. كانت الصين مفتوحة تماماً في السنوات الأولى، حيث سمحت بالتداول وعروض العملات الأولية، لكنها انتقلت بسرعة إلى تشديد القوانين وفي النهاية حظرتها. بينما اتخذت تايوان المسار المعاكس: محافظة في البداية، لكنها بدأت ببطء في الانفتاح، مع استعداد لجنة الرقابة المالية الآن لوضع إطار ترخيص لمقدمي خدمات الأصول الافتراضية. كلا المسارين يثبتان شيئاً واحداً: السياسات تحدد حدود السوق.
عالمياً، تضع الأطر مثل MiCA في أوروبا، وقوانين العملات المستقرة في الولايات المتحدة، والأنظمة الصديقة للعملات الرقمية في سنغافورة أو الشرق الأوسط، إحداثيات جديدة. بالنسبة للبناة، لم يعد وجود "الرأي الصحيح" كافياً. السؤال الحقيقي هو أين يتم الإطلاق، وكيفية التوافق مع التنظيم، وأي الأسواق يجب الدخول إليها أولاً. غالباً ما تكون الموضعية أكثر أهمية من الميزة التقنية.
تحويل حرارة الحدث إلى درجة حرارة طويلة الأجل
شعرت أسبوع بلوكتشين في تايبيه أقل كعرض وأكثر كمعسكر تعلم جماعي. من الهاكاثونات إلى ورش العمل، كانت الكلمات المتكررة هي "التعلم"، "الممارسة"، "الإرشاد". تم تسليط الضوء على الطلاقة في اللغة الإنجليزية باعتبارها المفتاح للوصول السريع إلى المعرفة العالمية. تم الإشادة بالهاكاثونات لبناء محافظ حقيقية. وتم تذكير المطورين الشباب بتحديد نقاط ضعفهم والسعي بنشاط للحصول على شركاء ومرشدين لسد الفجوات.
بالنسبة للأفراد، هذا يعني ثلاثة أشياء: أولاً، تحسين التواصل، وخاصةً باللغة الإنجليزية؛ ثانياً، تحويل الإلهام إلى نتائج مرئية مثل التزامات الشفرات أو المساهمات مفتوحة المصدر؛ ثالثاً، بناء شبكات موثوقة حيث يكون الزملاء والمرشدون مستعدين للمساعدة. بالنسبة للفرق، فهذا يعني الاندماج في سلسلة التوريد للنظام البيئي، وإنشاء عمليات جاهزة للامتثال، والحفاظ على هياكل مرنة للتحرك عبر الأسواق.
كما قال أحد المؤسسين: "الفضول، الأهداف، المرشدون، والممارسة هي الأساسيات." الدرس الأكبر من أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025 هو كيفية تحويل حرارة الحدث القصير الأجل إلى حرارة الصناعة على المدى الطويل. البناة الذين ينجحون في تغيير العقلية، تصميم المنتج، التوجيه التنظيمي، والنمو الشخصي سيكونون هم الذين لا يتحركون بسرعة فحسب، بل يتحملون أيضًا الدورة التالية.
〈【أسبوع بلوكتشين تايبيه 2025】من قرارات الملائكة إلى سوي ديفي: رؤى لبناة ويب3〉هذه المقالة نُشرت لأول مرة في "كوين رانك".