ثلاث قمم جديدة في مجال التكنولوجيا: الذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية و الأصول الرقمية
بصفته مؤسس Netscape و Opsware، يُعتبر مارك أندرسون "نبي وادي السيليكون" بفضل حاسة الصناعة الحادة لديه. كما أسس مع بن هورويتز مؤسسة رأس المال الجريء الشهيرة Andreessen Horowitz.
في المقابلة الأخيرة، حلل أندرسون الاتجاهات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي، والأصول الرقمية، وWeb3، واستكشف لماذا تجد الشركات الناضجة صعوبة في المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية.
أشار أندرسون إلى أننا الآن في مرحلة "البحث" وقد اكتشفنا ثلاث قمم تقنية جديرة بالاستكشاف: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، والأصول الرقمية (crypto) وWeb3. يتدفق عدد كبير من المواهب المتميزة إلى هذه المجالات الثلاثة، لتكون القوة الدافعة الأساسية في تطور الصناعة.
أجرى أندرسون مقارنة بين الشركات التقليدية والشركات الناشئة الرقمية، مشيرًا إلى أن العديد من الشركات الكبرى في قائمة 500 لا تزال غير راغبة في تصنيف نفسها كشركات تكنولوجيا، ولم يحصل الخبراء التقنيون الحقيقيون على الاهتمام الأول. بينما في الشركات الناشئة، يقود الخبراء التقنيون الطريق، متبعين خطوات التكنولوجيا المتقدمة. بشأن كيفية إجراء التحول الرقمي، يقترح أندرسون العثور على أذكى خبراء التكنولوجيا في الشركة، وجعلهم المديرين التنفيذيين.
في مجال الأصول الرقمية وWeb3، يعتقد أندرسون أن هناك تغييراً تقنياً أساسياً سيحدث، وقد يستغرق هذا التحول الجذري من 25 إلى 30 عاماً.
أشار أندرسون إلى أن الإنترنت هو شبكة غير موثوقة، إنها بيئة لا تتطلب إذنًا، وهذا يحرر إمكانيات إبداعية هائلة، ولكن إذا كنت ترغب في القيام بأعمال تجارية أو فتح شركة، فلا يمكنك الاعتماد على بيئة شبكة غير موثوقة، حيث لا يمكن للتقنيات الأصلية على الإنترنت تقديم آليات اقتصادية موثوقة مثل تلك الموجودة في العالم الحقيقي.
تعتبر تقنية سلسلة الكتل / الويب 3 / التشفير الجزء الثاني من الإنترنت. إنها تبني طبقات من الثقة على شبكة غير موثوقة، وعندما تضع الثقة في الطبقة العليا، يمكنك نقل جميع الأنشطة الاقتصادية التي لا يمكنك وضعها على الإنترنت إلى الفضاء الرقمي.
في الوقت نفسه، أشار أندرسون إلى أن الناس يأخذون فكرة "أفضل التقنيات لا تفوز دائماً" على محمل الجد، حيث تفهم العديد من الشركات وطلاب MBA هذه العبارة على أنها: "نحن في الواقع لا نحتاج إلى إتقان التكنولوجيا. يمكننا تحقيق النجاح من خلال التسويق." ومع ذلك، قامت شركات السيارات بإطلاق عدد لا يحصى من الإعلانات التلفزيونية، لكن تسلا لم تنفق سنتاً واحداً على الإعلانات.
فيما يتعلق برأس المال المخاطر، قال أندرسون إن هناك نوعين من الأخطاء في مجال رأس المال المخاطر. أحدهما هو خطأ التفويض، وهو عندما تستثمر في شركة فاشلة، أو تعمل لصالحها. والآخر هو خطأ الفوات، وهو عندما لا تستثمر في جوجل، أو عندما لا تذهب للعمل في فيسبوك في عام 2005. كلما قضيت وقتًا أطول في هذا المجال، زادت إدراكك أن الخطأ الثاني هو خطأ خطير للغاية.
علاوة على ذلك، يشعر أندرسون أيضًا أن وادي السيليكون لم يعد مجرد وادي السيليكون. معظم مجالات الصناعة، بما في ذلك العديد من شركات التكنولوجيا الكبرى، متحفظة للغاية تجاه الأفكار الجديدة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
العرافون في وادي السيليكون: الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الحيوية، والأصول الرقمية تقود موجة جديدة في التكنولوجيا
ثلاث قمم جديدة في مجال التكنولوجيا: الذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية و الأصول الرقمية
بصفته مؤسس Netscape و Opsware، يُعتبر مارك أندرسون "نبي وادي السيليكون" بفضل حاسة الصناعة الحادة لديه. كما أسس مع بن هورويتز مؤسسة رأس المال الجريء الشهيرة Andreessen Horowitz.
في المقابلة الأخيرة، حلل أندرسون الاتجاهات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي، والأصول الرقمية، وWeb3، واستكشف لماذا تجد الشركات الناضجة صعوبة في المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية.
أشار أندرسون إلى أننا الآن في مرحلة "البحث" وقد اكتشفنا ثلاث قمم تقنية جديرة بالاستكشاف: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، والأصول الرقمية (crypto) وWeb3. يتدفق عدد كبير من المواهب المتميزة إلى هذه المجالات الثلاثة، لتكون القوة الدافعة الأساسية في تطور الصناعة.
أجرى أندرسون مقارنة بين الشركات التقليدية والشركات الناشئة الرقمية، مشيرًا إلى أن العديد من الشركات الكبرى في قائمة 500 لا تزال غير راغبة في تصنيف نفسها كشركات تكنولوجيا، ولم يحصل الخبراء التقنيون الحقيقيون على الاهتمام الأول. بينما في الشركات الناشئة، يقود الخبراء التقنيون الطريق، متبعين خطوات التكنولوجيا المتقدمة. بشأن كيفية إجراء التحول الرقمي، يقترح أندرسون العثور على أذكى خبراء التكنولوجيا في الشركة، وجعلهم المديرين التنفيذيين.
في مجال الأصول الرقمية وWeb3، يعتقد أندرسون أن هناك تغييراً تقنياً أساسياً سيحدث، وقد يستغرق هذا التحول الجذري من 25 إلى 30 عاماً.
أشار أندرسون إلى أن الإنترنت هو شبكة غير موثوقة، إنها بيئة لا تتطلب إذنًا، وهذا يحرر إمكانيات إبداعية هائلة، ولكن إذا كنت ترغب في القيام بأعمال تجارية أو فتح شركة، فلا يمكنك الاعتماد على بيئة شبكة غير موثوقة، حيث لا يمكن للتقنيات الأصلية على الإنترنت تقديم آليات اقتصادية موثوقة مثل تلك الموجودة في العالم الحقيقي.
تعتبر تقنية سلسلة الكتل / الويب 3 / التشفير الجزء الثاني من الإنترنت. إنها تبني طبقات من الثقة على شبكة غير موثوقة، وعندما تضع الثقة في الطبقة العليا، يمكنك نقل جميع الأنشطة الاقتصادية التي لا يمكنك وضعها على الإنترنت إلى الفضاء الرقمي.
في الوقت نفسه، أشار أندرسون إلى أن الناس يأخذون فكرة "أفضل التقنيات لا تفوز دائماً" على محمل الجد، حيث تفهم العديد من الشركات وطلاب MBA هذه العبارة على أنها: "نحن في الواقع لا نحتاج إلى إتقان التكنولوجيا. يمكننا تحقيق النجاح من خلال التسويق." ومع ذلك، قامت شركات السيارات بإطلاق عدد لا يحصى من الإعلانات التلفزيونية، لكن تسلا لم تنفق سنتاً واحداً على الإعلانات.
فيما يتعلق برأس المال المخاطر، قال أندرسون إن هناك نوعين من الأخطاء في مجال رأس المال المخاطر. أحدهما هو خطأ التفويض، وهو عندما تستثمر في شركة فاشلة، أو تعمل لصالحها. والآخر هو خطأ الفوات، وهو عندما لا تستثمر في جوجل، أو عندما لا تذهب للعمل في فيسبوك في عام 2005. كلما قضيت وقتًا أطول في هذا المجال، زادت إدراكك أن الخطأ الثاني هو خطأ خطير للغاية.
علاوة على ذلك، يشعر أندرسون أيضًا أن وادي السيليكون لم يعد مجرد وادي السيليكون. معظم مجالات الصناعة، بما في ذلك العديد من شركات التكنولوجيا الكبرى، متحفظة للغاية تجاه الأفكار الجديدة.