تأتي بعض التحولات بهدوء. عندما تعتاد على استخدام لوحات البيانات لتتبع بروتوكولات الإقراض داخل السلسلة، يظهر منتج ما فجأة بجودة مختلفة - لم يعد مجرد لعبة أرقام APY، بل كأنه يتم بناء شيء أكثر ديمومة.
في الأشهر الأخيرة، كانت تحركات بروتوكول الإقراض القديم تستحق الملاحظة. الهيكل الذي أطلقوه، Vault، هو في جوهره نقل إدارة الأموال داخل السلسلة من حالة فوضوية سابقة إلى نظام معياري قابل للتدقيق، وقابل للتقسيم، وقابل للإشراف. إن جاذبية هذا التصميم للأموال المؤسسية واضحة: أخيرًا هناك إطار عمل قريب من منطق إدارة الأصول التقليدية، بدلاً من رمي الأموال في صندوق أسود وترك الحظ يقرر. ما يحتاجه المستخدمون العاديون هو أبسط من ذلك - مجرد محرك إقراض لا يسبب مشاكل.
الأكثر إثارة للاهتمام هو مسار تغيير الشركاء. كانت المشاريع التجريبية هي التي تدخل في البداية، والآن تتجه الاتصالات بشكل واضح نحو المنصات الناضجة والمشاهد المتوافقة. إن ترقية معايير الاختيار هذه تكشف عن الموقف الحقيقي للبيئة الخارجية: لقد بدأوا في اعتبار هذا البروتوكول كالبنية التحتية، وليس كأداة ربح مؤقتة. كما تؤكد اتجاهات تدفق الأموال هذا الحكم - حتى في أوقات السوق الهادئة، لا تزال السيولة تتدفق، مما يدل على أن المستخدمين لا يسعون وراء الأرباح قصيرة الأجل، بل نحو استقرار الهيكل.
أسلوب المناقشة في المجتمع بدأ يتغير. في الماضي، كانت الموضوعات تدور حول "عائدات هذا الأسبوع"، والآن أصبحت تدور حول إعدادات معلمات المخاطر، وقابلية توسيع النظام، وآليات الحوكمة على المدى الطويل. عندما يبدأ مجموعة من الناس في الاهتمام بالأمور بعد خمس سنوات، عادة ما يعني ذلك أنهم يعتقدون أن هذا الشيء يمكن أن يستمر حتى ذلك الحين.
بالطبع، المرحلة الجديدة تجلب أيضًا أعباء جديدة. مزيد من السيولة = مزيد من مخاطر التعرض؛ مزيد من التكامل = مزيد من أعباء المسؤولية؛ استخدام على مستوى المؤسسات = متطلبات صارمة تقريبًا لمعايير الأمان. ولكن بسبب ذلك أيضًا، أصبح الفريق حذرًا بشكل خاص في كل ترقية، وأصبحت استراتيجيات التواصل أكثر تقييدًا.
تتميز هذه المرحلة بصفة: لم يعد البروتوكول متعجلاً لإثبات نفسه، بل أصبح quietly الخيار الافتراضي للصناعة. نادراً ما تصاحب هذه التحولات روايات انفجارية، لكنها غالباً ما تحدد من يمكنه عبور الدورة، بل وحتى تعريف المنطق الأساسي للجيل القادم من DeFi. المياه静静ة تجري عميقاً، ربما هذا هو المعنى.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 7
أعجبني
7
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
DegenMcsleepless
· منذ 5 س
هذه هي الحدود بين البنية التحتية والمقامرة، قاسية ولكنها حقيقية
شاهد النسخة الأصليةرد0
MonkeySeeMonkeyDo
· منذ 5 س
يبدو وكأنه تطور من "أريد العائد" إلى "أريد البقاء على قيد الحياة"، وهذا التحول واقعي إلى حد ما.
عبارة "إلقاء المال في صندوق أسود والمراهنة على الحظ" أصابتني، ألم نكن نفعل ذلك من قبل؟
البنية التحتية الحقيقية هي كذلك، تصبح معيارية بهدوء، ولا يشعر أحد أن هناك شيئًا خاصًا.
لعبة الأرقام APY أصبحت قديمة، وما ننظر إليه الآن هو معايير المخاطر وما إذا كنا سنبقى على قيد الحياة بعد خمس سنوات.
هذا هو النضج، ليس عبر السرد، بل من خلال عدم حدوث مشاكل.
من المشاريع التجريبية إلى سيناريوهات الامتثال، يوضح أن التمويل اللامركزي ينمو حقًا، على الرغم من عدم وجود سرد.
متطلبات الأمان على مستوى المؤسسات تبدو مزعجة، لكنها جيدة أيضًا، على الأقل يمكنها تصفية أولئك الذين يتلاعبون.
"المياه الهادئة تتدفق عميقًا"، هذه العبارة تستخدم بشكل رائع، التواضع هو أعلى درجات التفاخر.
عقلية النظام البيئي بأكمله تتغير، لم تعد عقلية المقامرين، وهذا مثير للاهتمام.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SeeYouInFourYears
· منذ 5 س
عبارة "المياه静ة عميقة" رائعة، لكن ما يهمني أكثر هو... هل دخول المؤسسات يعني أن السيولة أصبحت مستقرة حقًا؟ أم أنه مجرد تبديل مجموعة من الأشخاص للمراهنة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
SurvivorshipBias
· منذ 5 س
الآن أصبحت بروتوكولات الإقراض تحاول أن تظهر كأنها بنية تحتية، وبصراحة، تخشى أن تُهمل في يوم ما.
انتظر، هل التدفق المستمر للسيولة هو حقًا بسبب الثقة في استقرار الهيكل، أم أنه ليس هناك أماكن أخرى تذهب إليها؟
بهذا الشكل، يبدو أن مرحلة لعبة APY قد انتهت، لكن القول "أن تصبح الخيار الافتراضي" أليس مبكرًا بعض الشيء؟
أريد فقط أن أعرف، هل تهتم تلك المؤسسات حقًا بإعداد المعلمات، أم أنها تبحث فقط عن غلاف "الامتثال"؟
فجأة أصبحت أكثر حذرًا وضبطًا، أشعر أن الأمر غريب بعض الشيء.
تأتي بعض التحولات بهدوء. عندما تعتاد على استخدام لوحات البيانات لتتبع بروتوكولات الإقراض داخل السلسلة، يظهر منتج ما فجأة بجودة مختلفة - لم يعد مجرد لعبة أرقام APY، بل كأنه يتم بناء شيء أكثر ديمومة.
في الأشهر الأخيرة، كانت تحركات بروتوكول الإقراض القديم تستحق الملاحظة. الهيكل الذي أطلقوه، Vault، هو في جوهره نقل إدارة الأموال داخل السلسلة من حالة فوضوية سابقة إلى نظام معياري قابل للتدقيق، وقابل للتقسيم، وقابل للإشراف. إن جاذبية هذا التصميم للأموال المؤسسية واضحة: أخيرًا هناك إطار عمل قريب من منطق إدارة الأصول التقليدية، بدلاً من رمي الأموال في صندوق أسود وترك الحظ يقرر. ما يحتاجه المستخدمون العاديون هو أبسط من ذلك - مجرد محرك إقراض لا يسبب مشاكل.
الأكثر إثارة للاهتمام هو مسار تغيير الشركاء. كانت المشاريع التجريبية هي التي تدخل في البداية، والآن تتجه الاتصالات بشكل واضح نحو المنصات الناضجة والمشاهد المتوافقة. إن ترقية معايير الاختيار هذه تكشف عن الموقف الحقيقي للبيئة الخارجية: لقد بدأوا في اعتبار هذا البروتوكول كالبنية التحتية، وليس كأداة ربح مؤقتة. كما تؤكد اتجاهات تدفق الأموال هذا الحكم - حتى في أوقات السوق الهادئة، لا تزال السيولة تتدفق، مما يدل على أن المستخدمين لا يسعون وراء الأرباح قصيرة الأجل، بل نحو استقرار الهيكل.
أسلوب المناقشة في المجتمع بدأ يتغير. في الماضي، كانت الموضوعات تدور حول "عائدات هذا الأسبوع"، والآن أصبحت تدور حول إعدادات معلمات المخاطر، وقابلية توسيع النظام، وآليات الحوكمة على المدى الطويل. عندما يبدأ مجموعة من الناس في الاهتمام بالأمور بعد خمس سنوات، عادة ما يعني ذلك أنهم يعتقدون أن هذا الشيء يمكن أن يستمر حتى ذلك الحين.
بالطبع، المرحلة الجديدة تجلب أيضًا أعباء جديدة. مزيد من السيولة = مزيد من مخاطر التعرض؛ مزيد من التكامل = مزيد من أعباء المسؤولية؛ استخدام على مستوى المؤسسات = متطلبات صارمة تقريبًا لمعايير الأمان. ولكن بسبب ذلك أيضًا، أصبح الفريق حذرًا بشكل خاص في كل ترقية، وأصبحت استراتيجيات التواصل أكثر تقييدًا.
تتميز هذه المرحلة بصفة: لم يعد البروتوكول متعجلاً لإثبات نفسه، بل أصبح quietly الخيار الافتراضي للصناعة. نادراً ما تصاحب هذه التحولات روايات انفجارية، لكنها غالباً ما تحدد من يمكنه عبور الدورة، بل وحتى تعريف المنطق الأساسي للجيل القادم من DeFi. المياه静静ة تجري عميقاً، ربما هذا هو المعنى.