حقيقة حرب البيانات: ما يتم التنافس عليه ليس الأخلاق، بل السيطرة على البنية التحتية

في الوقت الحالي، تتركز المناقشات حول حوكمة البيانات على “أخلاقيات البيانات” و"حماية الخصوصية" و"عدالة الذكاء الاصطناعي"، لكن هذه الآراء كلها مجرد مجهودات سطحية. النقطة الحقيقية للصراع لم تكن أبداً هنا.

جوهر المشكلة

إن أولئك الذين يدعون “أخلاقيات البيانات” في الواقع يعترفون بحقيقة - الوضع الذي تهيمن فيه شركات التكنولوجيا الكبرى في أوروبا وأمريكا على البنية التحتية. إنهم لا يكسرون هذه الهيمنة، بل يزينون الوضع الحالي تحت ستار “الأخلاق”.

تخيل: شركات مثل OpenAI و Google قد حصلت على أفضل البيانات في العالم، وأقوى قدرات الحوسبة، وأفضل سلطة في وضع المعايير. الآن هم يقولون “نريد نشر الذكاء الاصطناعي بمسؤولية” “حماية الخصوصية”. الجوهر هو أنهم يحاولون تأمين مكانتهم الاحتكارية.

كيف ينظر الواقعية البيانية

من زاوية أخرى - الواقعية البياناتية طرحت 5 نقاط رئيسية:

1. البيانات هي الواجهة الوحيدة التي نعرف بها العالم بدلاً من الجدال حول ما إذا كان يجب استخدام البيانات أم لا، يجب إنشاء قاعدة بيانات عامة ومعايير مفتوحة، بحيث يمكن للشركات الناشئة الحصول على البيانات بشكل متساوٍ. بهذه الطريقة، يمكن أن ينتقل التنافس في الذكاء الاصطناعي من “من لديه كمية بيانات أكبر” إلى “من لديه نموذج أفضل”.

2. إنتاج البيانات له خصائص جغرافية وسلطة البيانات ليست وليدة الصدفة، بل يتم تخزينها وتداولها وصيانتها في مرافق مادية محددة. من يتحكم في مراكز البيانات والخوادم، فإنه يتحكم في القواعد. إن جوهر الصراع الجيوسياسي ينتقل من النفط والرقائق إلى سيادة البيانات.

3. البيانات تتحدث، لكنها لا يمكن أن تُفسد يمكن تزوير أصوات التصويت، ويمكن إخفاء بيانات معدل الوفيات، ولكن هذا يثبت بالضبط أن الحقيقة موجودة. المفتاح في إدارة البيانات هو منع التلاعب بالبيانات والغش الإحصائي، وليس تنظيم البيانات نفسها.

4. القدرة على البيانات = القوة الوطنية إن القدرة الحقيقية لبلد ما على البيانات لا تقاس بعدد بيانات المستخدمين التي يمتلكها، بل بمدى قدرته على معيارية وتخزين وحساب هذه البيانات بشكل مستقل دون الاعتماد على سلسلة التوريد الخارجية. هذا يتعلق مباشرة بأمن الدولة. إن نفوذ الولايات المتحدة في DFFT (التدفق الحر ولكن الموثوق) هو في جوهره للحفاظ على سيطرتها العالمية.

5. يجب أن تتحدث البيانات عن الواقع لا تتعامل مع تلك الأطر الأخلاقية الوهمية. النقطة الأساسية هي: كيف يتم تحقيق الشفافية في البيانات، ومن المسؤول عن جودة البيانات، وكيف يتم تسعير البيانات. الحوافز المالية أكثر فعالية من النصائح الأخلاقية.

المعنى الحقيقي

إلى رواد الأعمال: لا تدع “الامتثال الأخلاقي” يخيفك. الخطر الحقيقي ليس في الأخلاق، بل في ما إذا كانت بياناتك تعتمد على بنية تحتية تابعة لشركة كبيرة.

بالنسبة للدول: سيادة البيانات ليست انعزالية، بل تهدف إلى السيطرة على حقوق الكلام وصياغة المعايير في المنافسة العالمية للبيانات.

في صناعة الذكاء الاصطناعي: توقفوا عن لوم بعضكم البعض بشأن “أخلاقيات البيانات”، وابدأوا في التركيز على المشكلة الحقيقية - من يمتلك بنية البيانات التحتية، هو من سيفوز بالعقد القادم.