إليك الشيء الذي لا يفهمه أحد: غافن وود لم يتخلى عن بولكادوت عندما ترك بارتي - بل حرر نفسه أخيراً لبنائها بشكل صحيح.
مشكلة الإدارة التي لا يتحدث عنها أحد
وود يعترف بشكل مباشر: “أنا لست جيدًا في إدارة الناس، ولا أحب إدارة الناس.” هل يبدو ذلك مألوفًا؟ أناتولي ياكوفينكو ( مؤسس سولانا ) قال نفس الشيء بالضبط. وبصراحة، هذا منطقي. بعض الناس هم معماريو أفكار. بعضهم مدراء. محاولة أن تكون كلاهما هي الطريقة التي تجعل فيها كليهما دون المستوى.
الرؤية الحقيقية؟ أدرك وود أن وجود بارتي ك"السلطة المركزية" كان في الواقع عبئًا على قصة لامركزية بولكادوت. من خلال استقالته من منصب الرئيس التنفيذي ولكنه يبقى نشطًا من خلال الزمالة وOpenGov، فهو يقوم بشيء جريء: يمارس ما يدعو إليه بشأن اللامركزية الحقيقية.
مشكلة عبادة المؤسسين
إليك أحدث آراء وود: إذا كان جوهر البروتوكول هو مؤسسه - وليس البروتوكول نفسه - فإن ذلك يشكل خطراً كبيراً.
بيتكوين؟ ساتوشي فقط أسقط الورقة البيضاء وغادر. معظم الناس يحترمون بيتكوين لأنها تعمل، وليس لأن ساتوشي لديه كاريزما. لكن في عالم العملات الرقمية، لقد حولنا المؤسسين إلى قادة طوائف. “غرف صدى” مختلفة مع حاملي الرموز كأعضاء قبائل، لا حوار عبر السلاسل، فقط أجواء وقبلية.
يحاول وود بشكل متعمد كسر تلك النمط لبولكادوت. ليس عن طريق الاختفاء، ولكن من خلال أن يصبح “مجرد مشارك آخر” في منظمة اللامركزية بدلاً من المؤسس الأسطوري-الملك.
ماذا يعني هذا لمستقبل بولكادوت
الخطوة الحقيقية؟ المرونة. صمم وود بولكادوت لتتكيف، وليس لتتبع خارطة طريق ثابتة مدتها 5 سنوات. لماذا؟ لأن رؤية أي مؤسس ليست “مثالية، كاملة، وغير قابلة للخطأ.” (أي شخص يدعي أن رؤيته كذلك إما كاذب أو لا يطاق.)
تتغير الأسواق. تتغير السياسة. تؤذي عمليات الإغلاق في الصين العملات المشفرة. تساعد سياسات الولايات المتحدة في ذلك. البروتوكولات التي تلتزم rigidly برؤيتها الأصلية؟ تخسر. البروتوكولات التي تتكيف بشكل منطقي مع البيئات الجديدة؟ تبقى.
قد تكون عدم قابلية التغيير لبيتكوين مسؤولية على المدى الطويل. إنه آمن الآن لأنه حصل بالفعل على حالة “أصل افتراضي” (مثل الذهب). لكن هذا الوضع ليس دائمًا. إذا تغيرت افتراضات البشرية حول المال بشكل جذري، فإن عدم مرونة بيتكوين يصبح مشكلة.
تم تصميم بولكادوت لتجاوز هذا الفخ.
سؤال “الذهب الرقمي”
وود متفائل بشأن استبدال العملات المشفرة للبنوك - ولكن فقط إذا حققت عملة مشفرة حالة “الذهب الرقمي”. وهذا يعني:
قابلية النقل الحقيقية (حسابات غير مجمدة)
لا توجد سيطرة لجهة واحدة
الثقة الموزعة ( لم أعد أثق بسويسرا بعد الآن )
العملات المستقرة؟ لا. تلك مجرد بنوك على البلوكشين - يمكن للمصدر أن يجمدك.
البيتكوين هو أقرب شيء اليوم. لكن هل ستلتزم الجيل القادم به، أم ستلاحق العملات الميم والقمامة؟ وود لا يعرف. ولا يعرف أي شخص آخر.
الدرس الحقيقي
هذا ليس مؤسسًا يتخلى عن مشروعه. إنه مؤسس يعترف أخيرًا بأن أفضل شيء يمكنه فعله من أجل بولكادوت هو الابتعاد عن الطريق—بينما يبقى متفاعلًا كمهندس، لا كحاكم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لماذا يعتبر استقالة غافين وود من منصب الرئيس التنفيذي لشركة بارتي خطوة قوية لبولكادوت
إليك الشيء الذي لا يفهمه أحد: غافن وود لم يتخلى عن بولكادوت عندما ترك بارتي - بل حرر نفسه أخيراً لبنائها بشكل صحيح.
مشكلة الإدارة التي لا يتحدث عنها أحد
وود يعترف بشكل مباشر: “أنا لست جيدًا في إدارة الناس، ولا أحب إدارة الناس.” هل يبدو ذلك مألوفًا؟ أناتولي ياكوفينكو ( مؤسس سولانا ) قال نفس الشيء بالضبط. وبصراحة، هذا منطقي. بعض الناس هم معماريو أفكار. بعضهم مدراء. محاولة أن تكون كلاهما هي الطريقة التي تجعل فيها كليهما دون المستوى.
الرؤية الحقيقية؟ أدرك وود أن وجود بارتي ك"السلطة المركزية" كان في الواقع عبئًا على قصة لامركزية بولكادوت. من خلال استقالته من منصب الرئيس التنفيذي ولكنه يبقى نشطًا من خلال الزمالة وOpenGov، فهو يقوم بشيء جريء: يمارس ما يدعو إليه بشأن اللامركزية الحقيقية.
مشكلة عبادة المؤسسين
إليك أحدث آراء وود: إذا كان جوهر البروتوكول هو مؤسسه - وليس البروتوكول نفسه - فإن ذلك يشكل خطراً كبيراً.
بيتكوين؟ ساتوشي فقط أسقط الورقة البيضاء وغادر. معظم الناس يحترمون بيتكوين لأنها تعمل، وليس لأن ساتوشي لديه كاريزما. لكن في عالم العملات الرقمية، لقد حولنا المؤسسين إلى قادة طوائف. “غرف صدى” مختلفة مع حاملي الرموز كأعضاء قبائل، لا حوار عبر السلاسل، فقط أجواء وقبلية.
يحاول وود بشكل متعمد كسر تلك النمط لبولكادوت. ليس عن طريق الاختفاء، ولكن من خلال أن يصبح “مجرد مشارك آخر” في منظمة اللامركزية بدلاً من المؤسس الأسطوري-الملك.
ماذا يعني هذا لمستقبل بولكادوت
الخطوة الحقيقية؟ المرونة. صمم وود بولكادوت لتتكيف، وليس لتتبع خارطة طريق ثابتة مدتها 5 سنوات. لماذا؟ لأن رؤية أي مؤسس ليست “مثالية، كاملة، وغير قابلة للخطأ.” (أي شخص يدعي أن رؤيته كذلك إما كاذب أو لا يطاق.)
تتغير الأسواق. تتغير السياسة. تؤذي عمليات الإغلاق في الصين العملات المشفرة. تساعد سياسات الولايات المتحدة في ذلك. البروتوكولات التي تلتزم rigidly برؤيتها الأصلية؟ تخسر. البروتوكولات التي تتكيف بشكل منطقي مع البيئات الجديدة؟ تبقى.
قد تكون عدم قابلية التغيير لبيتكوين مسؤولية على المدى الطويل. إنه آمن الآن لأنه حصل بالفعل على حالة “أصل افتراضي” (مثل الذهب). لكن هذا الوضع ليس دائمًا. إذا تغيرت افتراضات البشرية حول المال بشكل جذري، فإن عدم مرونة بيتكوين يصبح مشكلة.
تم تصميم بولكادوت لتجاوز هذا الفخ.
سؤال “الذهب الرقمي”
وود متفائل بشأن استبدال العملات المشفرة للبنوك - ولكن فقط إذا حققت عملة مشفرة حالة “الذهب الرقمي”. وهذا يعني:
العملات المستقرة؟ لا. تلك مجرد بنوك على البلوكشين - يمكن للمصدر أن يجمدك.
البيتكوين هو أقرب شيء اليوم. لكن هل ستلتزم الجيل القادم به، أم ستلاحق العملات الميم والقمامة؟ وود لا يعرف. ولا يعرف أي شخص آخر.
الدرس الحقيقي
هذا ليس مؤسسًا يتخلى عن مشروعه. إنه مؤسس يعترف أخيرًا بأن أفضل شيء يمكنه فعله من أجل بولكادوت هو الابتعاد عن الطريق—بينما يبقى متفاعلًا كمهندس، لا كحاكم.
هذا عكس الأنا. هذا في الواقع مثير للاهتمام.