يواجه مجال العقود الذكية دائمًا معضلة جوهرية: فكلما زاد السعي نحو اللامركزية، زادت تعقيد النظام وانخفضت كفاءته؛ ومن ناحية أخرى، إذا حاولنا زيادة الكفاءة، تترك مخاطر الثقة مركزة في عدد قليل من العقد. تتنقل معظم المشاريع بين هذين الطرفين في محاولة يائسة، وفي النهاية تضطر إلى التخلي عنها.

فكرة APRO مختلفة تمامًا. فهي لم تحاول حل هذا المعضلة دفعة واحدة، بل قسمت المشكلة إلى أجزاء. ليس من الوهم أن "اللامركزية الكاملة" يمكن تحقيقها على الفور، بل تعتمد على بنية متعددة الطبقات، حيث يتم توزيع متطلبات الثقة على مختلف المراحل. يتم جمع البيانات والتحقق منها وتوزيعها بواسطة أدوار مختلفة — وهذا الفصل بين الأدوار هو في حد ذاته حيلة لتخفيف مخاطر التركيز.

آلية التحقق المدعومة بالذكاء الاصطناعي تلعب دورًا رئيسيًا هنا. فهي ليست حكمًا، بل مرشح للمخاطر. تُستخدم لاكتشاف السلوكيات الشاذة، ورصد علامات التلاعب. وبهذا الشكل، يحافظ النظام على الكفاءة، مع تعزيز الأمان بشكل عام.

العيّنات العشوائية القابلة للتحقق تعزز بشكل أكبر عنصر عدم التنبؤ. نتائج العقود الذكية لا يمكن التلاعب بها مسبقًا. وهذا مهم بشكل خاص للتطبيقات التي تعتمد على نتائج عشوائية — حيث يؤثر بشكل مباشر على ثقة المستخدمين في نزاهة النظام.

الأهم من ذلك، أن قواعد APRO مفتوحة تمامًا وقابلة للمراجعة. اللامركزية لا تعني غياب المركز، بل أن المركز لا يمكن أن يختبئ. كل المنطق الحاسم موجود على السلسلة، ويمكن لأي شخص فحصه. على الرغم من أن هذا الشفافية لا تضمن خلو النظام من المخاطر تمامًا، إلا أنها على الأقل تحول المخاطر من "مجهولة" إلى "معروفة".

بالنسبة للبنية التحتية مثل العقود الذكية، قد يكون من غير الواقعي تمامًا القضاء على الثقة تمامًا، لكن من خلال التصميم الهيكلي، يمكن تقليل تكاليف الثقة باستمرار — وهذه هي الطريق الطويلة والموثوقة. تكمن قيمة APRO في أنها تقترب بشكل مستمر من هذا الحالة المثالية خلال عملية التطوير.