وفقًا لتقرير صدر في 31 ديسمبر، أشار فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، في مقاله الأخير “ميزان القوى” إلى التحديات الجذرية التي تواجه مشاريع الأصول المشفرة.
النموذج التجاري والتوزيع غير المركزي
وفقًا لتحليل بوتيرين، العديد من مشاريع الأصول المشفرة الحالية تعاني من تناقض واحد أثناء مراحل التطوير والتشغيل. تميل فرق المشاريع إلى التركيز على بناء “نموذج أعمال” لضمان سيولة التمويل. من ناحية أخرى، فإن تصميم “نموذج غير مركزي” الذي يهدف إلى توزيع هيكل السلطة داخل المشروع ومنع المخاطر النظامية المصاحبة غالبًا ما يُعامل بشكل ثانوي. ويشير إلى أن هذا الاختلال في الأولويات قد يعيق الاستقرار على المدى الطويل.
المناطق التي تتوزع بشكل طبيعي والمناطق التي تتطلب تصميمًا واعيًا
من المثير للاهتمام أن بوتيرين يذكر أن صعوبة تحقيق اللامركزية تختلف بشكل كبير حسب مجال المشروع. في أنظمة اللغة مثل الإنجليزية، أو بروتوكولات الإنترنت المفتوحة مثل TCP و IP و HTTP، من الصعب جدًا أن يسيطر طرف معين على الهيمنة. في هذه المجالات، تُعتبر اللامركزية نتيجة طبيعية.
ومع ذلك، ليست جميع الحالات تفي بهذا الشرط. في العديد من مشاريع البلوكشين وDAO، لا يكفي مجرد الامتثال للمواصفات التقنية، بل يتطلب الأمر تصميم تنظيم دقيق وتخطيط استراتيجي من قبل فريق إدارة المشروع. لمنع تركيز السلطة في مركز واحد، هناك حاجة إلى نية واضحة وهندسة استراتيجية.
التوازن بين الكفاءة واللامركزية كالتحدي القادم
شدد بوتيرين على أن صناعة الأصول المشفرة ستواجه تحديًا رئيسيًا في تطوير طرق تضمن سرعة اتخاذ القرارات وفعالية التنفيذ من خلال نظام مركزي، مع القضاء على مخاطر التركيز المفرط للسلطة في الوقت ذاته.
وفي المقابل، فإن التوصية لإدارة المشاريع واضحة. يجب إعادة النظر بعمق في أنظمة السلطة الحالية، ووضع تحقيق اللامركزية كأولوية تصميمية تساوي أو تتفوق على بناء نموذج الأعمال. لتحقيق القيمة الحقيقية للأصول المشفرة، سيكون من الحاسم تحقيق هذا التوازن.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحديات صناعة الأصول المشفرة: إعادة تصميم هياكل السلطة أمر عاجل
وفقًا لتقرير صدر في 31 ديسمبر، أشار فيتاليك بوتيرين، أحد مؤسسي إيثريوم، في مقاله الأخير “ميزان القوى” إلى التحديات الجذرية التي تواجه مشاريع الأصول المشفرة.
النموذج التجاري والتوزيع غير المركزي
وفقًا لتحليل بوتيرين، العديد من مشاريع الأصول المشفرة الحالية تعاني من تناقض واحد أثناء مراحل التطوير والتشغيل. تميل فرق المشاريع إلى التركيز على بناء “نموذج أعمال” لضمان سيولة التمويل. من ناحية أخرى، فإن تصميم “نموذج غير مركزي” الذي يهدف إلى توزيع هيكل السلطة داخل المشروع ومنع المخاطر النظامية المصاحبة غالبًا ما يُعامل بشكل ثانوي. ويشير إلى أن هذا الاختلال في الأولويات قد يعيق الاستقرار على المدى الطويل.
المناطق التي تتوزع بشكل طبيعي والمناطق التي تتطلب تصميمًا واعيًا
من المثير للاهتمام أن بوتيرين يذكر أن صعوبة تحقيق اللامركزية تختلف بشكل كبير حسب مجال المشروع. في أنظمة اللغة مثل الإنجليزية، أو بروتوكولات الإنترنت المفتوحة مثل TCP و IP و HTTP، من الصعب جدًا أن يسيطر طرف معين على الهيمنة. في هذه المجالات، تُعتبر اللامركزية نتيجة طبيعية.
ومع ذلك، ليست جميع الحالات تفي بهذا الشرط. في العديد من مشاريع البلوكشين وDAO، لا يكفي مجرد الامتثال للمواصفات التقنية، بل يتطلب الأمر تصميم تنظيم دقيق وتخطيط استراتيجي من قبل فريق إدارة المشروع. لمنع تركيز السلطة في مركز واحد، هناك حاجة إلى نية واضحة وهندسة استراتيجية.
التوازن بين الكفاءة واللامركزية كالتحدي القادم
شدد بوتيرين على أن صناعة الأصول المشفرة ستواجه تحديًا رئيسيًا في تطوير طرق تضمن سرعة اتخاذ القرارات وفعالية التنفيذ من خلال نظام مركزي، مع القضاء على مخاطر التركيز المفرط للسلطة في الوقت ذاته.
وفي المقابل، فإن التوصية لإدارة المشاريع واضحة. يجب إعادة النظر بعمق في أنظمة السلطة الحالية، ووضع تحقيق اللامركزية كأولوية تصميمية تساوي أو تتفوق على بناء نموذج الأعمال. لتحقيق القيمة الحقيقية للأصول المشفرة، سيكون من الحاسم تحقيق هذا التوازن.