كيف تغلب مؤسس أوراكل البالغ من العمر 81 عامًا على ماسك: الطريق غير التقليدي لأجرأ ملياردير في التكنولوجيا

عندما أصبح لاري إليسون مؤقتًا أغنى شخص في العالم في 10 سبتمبر 2025، بدا أن الإنجاز أقل من كونه انتصارًا مفاجئًا وأكثر كأنه اعتراف طال انتظاره. في عمر 81 عامًا، عاش إليسون حياة تتحدى النموذج التقليدي للملياردير—حياة تميزت بإعادة الابتكار المستمرة، والمخاطرة المحسوبة، واحتضان غير معتذر لكل من الفائض والانضباط.

اليانصيب الذكي الذي غير كل شيء

ارتفعت أسهم شركة أوراكل بأكثر من 40% في يوم واحد بعد الإعلان عن شراكة قياسية بقيمة $300 مليار، لمدة خمس سنوات مع OpenAI—وهي أكبر صفقة للشركة على الإطلاق. بنهاية اليوم، ارتفعت ثروته الصافية إلى $393 مليار، متجاوزًا $385 مليار إيلون ماسك. لم يكن ذلك صدفة. بينما كانت أمازون AWS ومايكروسوفت أزور تهيمن على سنوات مبكرة من الحوسبة السحابية، كانت أوراكل تجمع بهدوء خبرة عميقة في قواعد البيانات وعلاقات مع المؤسسات، مما وضعها بشكل مثالي لانتفاضة بنية تحتية للذكاء الاصطناعي.

كشفت إعادة هيكلة الشركة الأخيرة عن أولوياتها الاستراتيجية: تم تعويض الآلاف من عمليات التسريح في أقسام البرمجيات والأجهزة التقليدية على الفور باستثمارات ضخمة في مراكز بيانات الذكاء الاصطناعي. كان إليسون قد راهن أساسًا بمستقبل الشركة على موجة تكنولوجية اعتقد الكثيرون أنها قد مرت بالفعل. وفي 2025، أثمرت تلك الرهانات أخيرًا بشكل مذهل.

من الفقر إلى براعة البرمجة: قصة الأصل

وُلد في 1944 لأم مراهقة غير متزوجة في نيويورك، وتبنته عائلة عمته في شيكاغو عندما كان عمره تسعة أشهر. كان والده بالتبني يعمل كموظف حكومي براتب متواضع. كانت الصراعات المنزلية حقيقية، لكنها غرست في إليسون الصغير جوعًا سيحدد مسيرته المهنية بأكملها.

أصبح الكلية بمثابة باب دوار. التحق بجامعة إلينوي لكنه ترك الدراسة خلال سنته الثانية عندما توفيت والدته بالتبني. تلت ذلك فصل دراسي في جامعة شيكاغو قبل أن يغادر مرة أخرى. بدلاً من أن ييأس، تنقل إليسون عبر أمريكا، متخذًا وظائف برمجة متقطعة حتى استقر في بيركلي، كاليفورنيا—مكان، كما تذكر لاحقًا، “يبدو أن الناس فيه أكثر حرية وذكاءً.”

وصلت نقطة التحول في شركة Ampex في أوائل السبعينيات، حيث عمل على مشروع قاعدة بيانات سرية لوكالة الاستخبارات المركزية (CIA). كان اسم الكود للمشروع “Oracle”—كلمة ستعرف لاحقًا إمبراطوره. عندما أدرك إليسون الإمكانات التجارية للتكنولوجيا التي ساعد في إنشائها، تصرف بحسم.

بناء إمبراطورية قواعد البيانات

في عام 1977، استثمر إليسون 1200 دولار من صندوق بذرة متواضع بقيمة 2000 دولار لإطلاق مختبرات تطوير البرمجيات مع زملائه بوب مينر وإد أوتس. كانت مهمة الشركة واضحة: تسويق نموذج قاعدة البيانات العلائقية الذي طوروه لعقود حكومية. بعد تسع سنوات، أصبحت أوراكل شركة عامة وبدأت صعودها كركيزة للبرمجيات المؤسسية.

ما يميز إليسون ليس اختراع قواعد البيانات—فهو لم يكن تقنيًا خالصًا—بل قدرته غير العادية على رؤية القيمة التجارية حيث يراها الآخرون على أنها تعقيد. كان يراهن بكل شيء على تكنولوجيا لم يفهمها العديد من قادة الأعمال بعد. على مدى أربعة عقود، تنقل بين تقريبًا كل دور تنفيذي، حيث شغل منصب رئيس من 1978 إلى 1996 ورئيس مجلس إدارة بشكل متقطع عبر عدة عقود.

حتى حادث ركوب الأمواج الذي كاد يقتله في 1992 لم يبطئه. بحلول 1995، عاد إليسون إلى الإدارة النشطة، وظل كذلك خلال عقد تحولي آخر. على الرغم من تخليه عن منصب الرئيس التنفيذي في 2014، إلا أن بصماته لا تزال واضحة على أوراكل كرئيس تنفيذي غير تنفيذي ومدير تقني أول.

خطة المتمرد: الرياضة، اليخوت، والانضباط الذاتي المستمر

تُعرف تناقضات إليسون بشكل أسطوري. فهو يملك 98% من جزيرة لانا في هاواي، ويحتفظ بعدة قصور في كاليفورنيا، ويدير واحدة من أرقى مجموعات اليخوت الخاصة في العالم. ومع ذلك، يخضع لنظام تمارين يرهق نصف عمره. لاحظ التنفيذيون السابقون أنه في التسعينيات والألفين، كان يقضي عدة ساعات يوميًا في التدريب، يستهلك فقط الماء والشاي الأخضر، ويحافظ على نظام غذائي صارم أصبح من الأساطير في الشركة.

يفسر هذا الهوس بالانضباط الجسدي سبب ظهور رجل يبلغ من العمر 81 عامًا أصغر بعقدين من أقرانه. أصبح ركوب الأمواج مهمة شخصية—رغم حادث 1992، رفض التخلي عن الرياضة. لاحقًا، حول طاقته التنافسية إلى الإبحار، داعمًا فريق أوراكل للولايات المتحدة لتحقيق فوز غير متوقع بكأس أمريكا في 2013. في 2018، أسس SailGP، دوري سباقات الكاتاماران عالية السرعة الذي يضم الآن الممثلة آن هاثاوي ونجم كرة القدم مبابي بين مستثمريه.

كان التنس منفذًا آخر لناره التنافسية. أعاد إحياء بطولة إنديان ويلز في كاليفورنيا، وسمّاها “بطولة الجراند سلام الخامسة”. بالنسبة لإليسون، لم تكن الرياضة مجرد ترفيه—بل كانت فلسفة. البقاء شابًا، حادًا، وجائعًا يتطلب مشاركة جسدية مستمرة.

ملحمة الزواج وزوجته الصينية-الأمريكية

تقرأ حياة إليسون الشخصية كعنوان صحفي لا يتوقف عن إنتاج المادة. سبع زيجات سبقت زواجه في 2024 من جولين زو، امرأة صينية-أمريكية تصغره بـ47 عامًا. أصبح الزواج علنيًا فقط بعد أن ذكر وثيقة من جامعة ميشيغان “لاري إليسون وزوجته، جولين” في سياق تبرع. وُلدت في شنيانغ، الصين، وتعلمت في ميشيغان، وكانت زو الفصل الأحدث في تاريخ رومانسي غير تقليدي.

لاحظ مراقبو وسائل التواصل الاجتماعي النمط بروح فكاهية مميزة: إليسون يحب ركوب الأمواج والمواعدة بشغف متساوٍ. الأمواج والمشهد الرومانسي يجذبان شخصًا لم يقبل أبدًا الحدود التقليدية.

الثروة خارج وادي السيليكون: سلالة إليسون تتوسع

تمتد تأثيرات إليسون أبعد بكثير من ثروته الشخصية. ابنته، ديفيد إليسون، استحوذت على شركة باراماونت جلوبال—الشركة الأم لـ CBS وMTV—بقيمة $8 مليار، مع $6 مليار من أموال العائلة. يمثل هذا الاستحواذ توسعًا متعمدًا لعائلة إليسون في مجال الترفيه والإعلام، مكونة إمبراطورية مزدوجة تمتد عبر التكنولوجيا وهوليوود.

سياسيًا، كان إليسون داعمًا ثابتًا للجمهوريين. موّل حملة ماركو روبيو الرئاسية في 2015 وقدم $15 مليون لصندوق سوبر الخاص بالسيناتور تيم سكوت في ساوث كارولينا في 2022. في يناير 2025، ظهر في البيت الأبيض إلى جانب ماسايوشي سون من سوفت بانك وسام ألتمن من OpenAI للإعلان عن مبادرة مراكز بيانات ذكاء اصطناعي بقيمة $500 مليار مع تكنولوجيا أوراكل في جوهرها—خطوة تشير إلى أن طموحاته تتجاوز التجارة وتمس أروقة السلطة.

العمل الخيري بشروطه الخاصة

على عكس بيل جيتس ووارن بافيت، وقع إليسون على تعهد العطاء في 2010 متعهدًا بالتبرع بنسبة 95% من ثروته، لكنه يظل مستقلًا بشدة في كيفية إنفاق ذلك رأس المال. نادرًا ما ينضم إلى مشاريع خيرية مشتركة، مفضلًا تصميم مبادرات تتوافق مع رؤيته الشخصية.

في 2016، تبرع بـ $200 مليون لجامعة جنوب كاليفورنيا لإنشاء مركز أبحاث السرطان. ومؤخرًا، أعلن عن تمويل معهد إليسون للتكنولوجيا، وهو شراكة مع جامعة أكسفورد تركز على الابتكار في الرعاية الصحية، والكفاءة الزراعية، وتطوير الطاقة النظيفة. نهجه في العطاء شخصي جدًا—ليس بيانًا للقيم الجماعية، بل تعبيرًا عن قناعة فردية.

المتمرد غير المتغير في قلب العاصفة

صعود لاري إليسون إلى أغنى رجل في العالم في عمر 81 لم يكن مفاجئًا؛ كان حتميًا. رجل بنى إمبراطورية قواعد بيانات عالمية من عقد مع وكالة الاستخبارات المركزية، وراهن على بنية تحتية للذكاء الاصطناعي عندما تجاهله الآخرون على أنه لاعب الأمس، ويرفض التقاعد رغم بلوغه عمر يتلاشى فيه معظم التنفيذيين في الظل، لا يتغير فجأة.

طبيعته التنافسية لا تزال حادة. انضباطه لا يساوم. استعداده لتجاهل الحكمة التقليدية واحتضان غير التقليدي لا يزال مطلقًا. سواء كان ركوب أمواج خطرة، أو استحواذه على جزر هاواي، أو بناء أساطيل الإبحار، أو تحويل شركته نحو الذكاء الاصطناعي، يختار إليسون دائمًا مسار التحدي الأقصى.

قد يتغير لقب أغنى شخص في العالم مع تغير الأسواق. ما لن يتغير هو رفض إليسون للاستسلام لللاجدوى. في عصر يعيد فيه الذكاء الاصطناعي كتابة قواعد كل صناعة، تظل جيل التكنولوجيا الأكبر سنًا—لا سيما أولئك الذين يتقنون إعادة الابتكار—قوى هائلة. أثبت إليسون، أكثر من غيره، قوة البقاء للطموح عندما يقترن بالتنفيذ المستمر.