لقد قضيت وقتًا طويلاً في عالم العملات الرقمية، أليس كذلك؟ هل سمعت أيضًا كلمة "الابتكار" تتكرر كثيرًا؟ من جانب المشاريع إلى المؤثرين، ومن الأوراق البيضاء إلى خارطة الطريق، تكرار ظهور هاتين الكلمتين عالي جدًا. لكن إذا نظرت عن كثب، ستكتشف ظاهرة مثيرة للاهتمام: العديد من المشاريع فهمت مفهوم الابتكار بشكل خاطئ.
منطقها هو كالتالي: للبقاء على قيد الحياة، يجب أن تواصل إصدار ميزات جديدة، سلاسل جديدة، مفاهيم جديدة، والأفضل أن يكون هناك حركة أسبوعية. يبدو أنه طالما أنت مشغول، فمشروعك لا يزال لديه حرارة. لكن في الواقع؟ غالبًا ما يتحول هذا إلى عرض أزياء. لإثبات أنهم لا زالوا على قيد الحياة، وللظهور في الترند، يتصرفون بشكل متهور. النتيجة أن المطورين يتعبون حتى الموت، والمستخدمون يظلّون في حالة توتر — هل ستتلف التحديثات القادمة شيئًا مهمًا؟
الابتكار الحقيقي هو في عكس هذا الاتجاه تمامًا.
أنجز الأمور الأساسية بشكل شامل، وكن لا يُقهر. في عالم التشفير، يمكن لأي شخص أن يبني نظامًا مزخرفًا. ما الصعب؟ هو أن تجعله يعمل ليلاً ونهارًا، وتحت ضغط تقلبات السوق الحادة، وتداولات المستخدمين العدوانية، مع الحفاظ على استقراره كالصخرة. هذا النوع من التشغيل اليومي "بدون شيء يقال" هو أكثر قيمة من أي خطاب تقني مبهر.
التوقع، هو الكلمة التي تشكل أساس الثقة.
عندما يكون المطورون والمستخدمون على يقين تام أن القواعد الأساسية لهذا النظام لن تتغير بسبب مزاج القادة أو تقلبات السوق، عندها يجرؤون على المراهنة عليه. ليس للمضاربة قصيرة الأمد، بل للبناء على المدى الطويل. هذا اليقين أكثر جاذبية من أي وعود تقنية فاخرة.
لماذا تختار بعض المشاريع هذا "الطريق البطيء"؟ لأن التغييرات المتكررة هي في حد ذاتها أكبر مخاطر. كل تعديل لم يتم اختباره بشكل كافٍ، يشبه الفائدة، قد يؤدي في لحظة ما إلى انفجار سلسلة من المشاكل غير المتوقعة. الطريقة الصحيحة هي أن تضيف فقط ما يمكن أن يصمد أمام اختبار الزمن ويعزز مرونة النظام حقًا. أما الأشياء الأخرى، مهما كانت مغرية، فلا تُلمس. هذا ليس تكلسًا، بل هو طلب أعلى على الابتكار — فالتقدم يجب أن ينمو على أساس من الاستقرار.
وهذا الاختيار له جانب سلبي آخر: أنه يُفلتر الكثير من الناس. أولئك الذين يرغبون فقط في اللحاق بالموضة، أو في تحقيق أرباح قصيرة الأمد، قد يجدون أن هذا النوع من المشاريع ممل جدًا. لكن المطورين الحقيقيين الذين يهتمون بجودة المنتج، ويقدرون الأخلاقيات المهنية، ويهتمون بالقيمة طويلة الأمد، سيفهمون هذا المنطق. المشاريع من هذا النوع تجذب أولئك الذين يرغبون في بناء بنية تحتية تدعم تطبيقات جادة لسنوات طويلة بصمت.
في صناعة مليئة بانفجارات المعلومات، معظم الناس يراهنون على ما سيكون عليه الاتجاه التالي. ما نراه أكثر هو اتباع الأعمى، مدفوعين بـ FOMO (الخوف من تفويت الفرصة). لكن هناك نوع آخر من الرهانات تمامًا: الرهان على الأشياء التي تكون موثوقة اليوم، وغدًا، وبعد سنة، لا تزال موثوقة. هذا الاستقرار هو القوة الحقيقية التي تستطيع عبور الدورات والبقاء حتى النهاية.
من خلال اختيار مشروع Walrus، نرى أنهم يسيرون على هذا الطريق. لا يعبثون بالمظاهر، ولا يعتمدون على الرأي العام للحفاظ على الشعبية، بل يركزون على الصقل والتحسين والتمسك بالمبادئ. هذا الموقف يبدوا فريدًا في البيئة الحالية. لكن من منظور آخر، عندما يركض الجميع لاحتلال الأراضي، فإن من يختار بناء الأساس الحقيقي هو في حد ذاته نادر الوجود.
الوقت هو الذي سيعطي الجواب في النهاية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لقد قضيت وقتًا طويلاً في عالم العملات الرقمية، أليس كذلك؟ هل سمعت أيضًا كلمة "الابتكار" تتكرر كثيرًا؟ من جانب المشاريع إلى المؤثرين، ومن الأوراق البيضاء إلى خارطة الطريق، تكرار ظهور هاتين الكلمتين عالي جدًا. لكن إذا نظرت عن كثب، ستكتشف ظاهرة مثيرة للاهتمام: العديد من المشاريع فهمت مفهوم الابتكار بشكل خاطئ.
منطقها هو كالتالي: للبقاء على قيد الحياة، يجب أن تواصل إصدار ميزات جديدة، سلاسل جديدة، مفاهيم جديدة، والأفضل أن يكون هناك حركة أسبوعية. يبدو أنه طالما أنت مشغول، فمشروعك لا يزال لديه حرارة. لكن في الواقع؟ غالبًا ما يتحول هذا إلى عرض أزياء. لإثبات أنهم لا زالوا على قيد الحياة، وللظهور في الترند، يتصرفون بشكل متهور. النتيجة أن المطورين يتعبون حتى الموت، والمستخدمون يظلّون في حالة توتر — هل ستتلف التحديثات القادمة شيئًا مهمًا؟
الابتكار الحقيقي هو في عكس هذا الاتجاه تمامًا.
أنجز الأمور الأساسية بشكل شامل، وكن لا يُقهر. في عالم التشفير، يمكن لأي شخص أن يبني نظامًا مزخرفًا. ما الصعب؟ هو أن تجعله يعمل ليلاً ونهارًا، وتحت ضغط تقلبات السوق الحادة، وتداولات المستخدمين العدوانية، مع الحفاظ على استقراره كالصخرة. هذا النوع من التشغيل اليومي "بدون شيء يقال" هو أكثر قيمة من أي خطاب تقني مبهر.
التوقع، هو الكلمة التي تشكل أساس الثقة.
عندما يكون المطورون والمستخدمون على يقين تام أن القواعد الأساسية لهذا النظام لن تتغير بسبب مزاج القادة أو تقلبات السوق، عندها يجرؤون على المراهنة عليه. ليس للمضاربة قصيرة الأمد، بل للبناء على المدى الطويل. هذا اليقين أكثر جاذبية من أي وعود تقنية فاخرة.
لماذا تختار بعض المشاريع هذا "الطريق البطيء"؟ لأن التغييرات المتكررة هي في حد ذاتها أكبر مخاطر. كل تعديل لم يتم اختباره بشكل كافٍ، يشبه الفائدة، قد يؤدي في لحظة ما إلى انفجار سلسلة من المشاكل غير المتوقعة. الطريقة الصحيحة هي أن تضيف فقط ما يمكن أن يصمد أمام اختبار الزمن ويعزز مرونة النظام حقًا. أما الأشياء الأخرى، مهما كانت مغرية، فلا تُلمس. هذا ليس تكلسًا، بل هو طلب أعلى على الابتكار — فالتقدم يجب أن ينمو على أساس من الاستقرار.
وهذا الاختيار له جانب سلبي آخر: أنه يُفلتر الكثير من الناس. أولئك الذين يرغبون فقط في اللحاق بالموضة، أو في تحقيق أرباح قصيرة الأمد، قد يجدون أن هذا النوع من المشاريع ممل جدًا. لكن المطورين الحقيقيين الذين يهتمون بجودة المنتج، ويقدرون الأخلاقيات المهنية، ويهتمون بالقيمة طويلة الأمد، سيفهمون هذا المنطق. المشاريع من هذا النوع تجذب أولئك الذين يرغبون في بناء بنية تحتية تدعم تطبيقات جادة لسنوات طويلة بصمت.
في صناعة مليئة بانفجارات المعلومات، معظم الناس يراهنون على ما سيكون عليه الاتجاه التالي. ما نراه أكثر هو اتباع الأعمى، مدفوعين بـ FOMO (الخوف من تفويت الفرصة). لكن هناك نوع آخر من الرهانات تمامًا: الرهان على الأشياء التي تكون موثوقة اليوم، وغدًا، وبعد سنة، لا تزال موثوقة. هذا الاستقرار هو القوة الحقيقية التي تستطيع عبور الدورات والبقاء حتى النهاية.
من خلال اختيار مشروع Walrus، نرى أنهم يسيرون على هذا الطريق. لا يعبثون بالمظاهر، ولا يعتمدون على الرأي العام للحفاظ على الشعبية، بل يركزون على الصقل والتحسين والتمسك بالمبادئ. هذا الموقف يبدوا فريدًا في البيئة الحالية. لكن من منظور آخر، عندما يركض الجميع لاحتلال الأراضي، فإن من يختار بناء الأساس الحقيقي هو في حد ذاته نادر الوجود.
الوقت هو الذي سيعطي الجواب في النهاية.