عصر التصنيع في الوقت المناسب يواجه جدارًا. من أمن الطاقة إلى ندرة المعادن الأرضية النادرة، ومن التوترات الجيوسياسية إلى تجزئة سلسلة التوريد — لم تعد الطريقة القديمة فعالة بعد الآن.
عندما ترتفع أسعار النفط، ترتفع تكاليف أشباه الموصلات. وعندما تتضيق المعادن الأرضية النادرة، تشعر الصناعات بأكملها بالضغط. الافتراضات التي نجحت لعقود تتصدع تحت الضغط. الشركات مضطرة الآن لإعادة التفكير في استراتيجية المخزون، التنويع الجغرافي، والاحتياطيات الاستراتيجية.
هذه ليست مجرد حديث عن اللوجستيات — إنها تعيد تشكيل كيفية تدفق رأس المال، وكيفية تسعير الأسواق للمخاطر، وإلى أين يتجه المال المؤسسي. الانتقال من الكفاءة الرشيقة إلى التفكير في الصمود أولاً هو أحد أكبر التحولات الكلية التي تحدث بصمت.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
MetaverseVagabond
· منذ 5 س
تبا، أخيراً ستنهار تقنية JIT، لقد كنت أكره أسلوب الضغط القصوى هذا منذ زمن
الآن، مع تصعيد الجغرافيا السياسية، وفرض قيود على الندرة، ستضطر سلسلة الصناعة بأكملها إلى إعادة ترتيب أوراقها، لقد انهارت تماماً تلك المنطق الذي يركز على الكفاءة فقط
حاسة رأس المال دائماً حادة، والآن الجميع يجمّع الاحتياطيات الاستراتيجية، هذا هو التحول الحقيقي حقاً
شاهد النسخة الأصليةرد0
RektCoaster
· منذ 10 س
تبا، أخيرًا قال أحدهم ذلك، فإن نظام JIT هذا الشيء القديم حقًا يجب أن يُقتل
بالنسبة لاستراتيجية المخزون، الآن المؤسسات الكبرى تتراكم المخزون سرًا، ألم تلاحظ ذلك؟
عندما تتوقف بطاقة الندرة عن العمل، فإن سلسلة الصناعة بأكملها ستتوقف، والرأس مال كان يغير مراكزه منذ زمن
باختصار، الأمر تحول من الطمع في السرعة إلى الطمع في الاستقرار، فرصة macro هذه الموجة ليست صغيرة حقًا
بعد أن تنفصل سلسلة التوريد، من يملك المخزون أكثر هو الذي يكون هو الأب
شاهد النسخة الأصليةرد0
SelfMadeRuggee
· 01-10 13:19
uh يعني بشكل أساسي أن نظام JIT هذا أصبح قديماً نوعاً ما... لكن الشيء الذي يقلق الناس حقاً هو قضايا العناصر الأرضية النادرة والطاقة، بعد سلسلة من الانقلابات لا أحد يستطيع تحمل الضغط
---
أزمة سلسلة التوريد هذه غيرت مباشرة اتجاه رأس المال، الكثير من المؤسسات تعيد تنظيم المخزون
---
في الواقع، بدون دعم اللوجستيات لا فائدة من أي شيء، الآن فقط نفهم ما معنى أن تكون في موقع ضعيف
---
إذا لم نتمكن من حل المشاكل الجيوسياسية، فلن يتم حل هذا أبداً، مجرد تعديل استراتيجية المخزون لا فائدة منه
---
آه هذا سخيف حقاً، نقص المواد الخام الواحد يمكن أن يسبب انهياراً متسلسلاً في سلسلة الإنتاج بأكملها، هذه الموجة غيرت القواعد فعلاً
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidatedNotStirred
· 01-10 07:02
بصراحة، كانت هذه المجموعة من الأشياء يجب أن تنتهي منذ زمن، الأمر فقط يعتمد على من يدرك ذلك أولاً
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenTaxonomist
· 01-10 06:57
في الواقع، وفقًا لتحليلي، تشير بيانات عنق الزجاجة في المعادن النادرة إلى خلاف ذلك—عقود إمدادات المعادن النادرة تم تسعيرها بالفعل في الربع الثاني. الجدول الإلكتروني لا يكذب
شاهد النسخة الأصليةرد0
GmGnSleeper
· 01-10 06:55
لقد قلت منذ فترة طويلة، نظام just-in-time أصبح قديمًا الآن، من يجرؤ على اللعب به...
---
بطاقة الندرة التي تمثل نقطة ضعف حقيقية هي حقًا سلاح قاتل، عند التوتر يتعطل كامل سلسلة الصناعة
---
هل أدرك رأس المال الآن أنه يجب عليه تخزين البضائع؟ لقد استيقظ متأخرًا قليلاً يا أخي
---
فصل أمن الطاقة وسلسلة التوريد، هذا هو الاتجاه الحقيقي، وهو أكثر موثوقية من المضاربة بالعملات الرقمية
---
إعادة استراتيجية المخزون من جديد، الشركات التي تحسن التكاليف ستبكي
---
إشارة التحول الكلي، من يفهمها جيدًا سيفوز في هذه الموجة
---
المنطقة الجغرافية السياسية أصبحت أكثر وأكثر تشبه تكاليف الأعمال، لا يمكن الاختباء منها
شاهد النسخة الأصليةرد0
MissingSats
· 01-10 06:53
يا إلهي، أليس هذا يعني أن عصر تراكم المخزون قد بدأ، أسلوب العمل السابق "الوقت الحقيقي" فعلاً قد أصبح قديمًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
BlockchainTherapist
· 01-10 06:50
هذه المجموعة من JIT لم تعد قابلة للتشغيل، وكان من المفترض أن نولي اهتمامًا لمناجم المعادن النادرة منذ فترة، والآن الشركات التي تتأخر ستتكبد خسائر.
عصر التصنيع في الوقت المناسب يواجه جدارًا. من أمن الطاقة إلى ندرة المعادن الأرضية النادرة، ومن التوترات الجيوسياسية إلى تجزئة سلسلة التوريد — لم تعد الطريقة القديمة فعالة بعد الآن.
عندما ترتفع أسعار النفط، ترتفع تكاليف أشباه الموصلات. وعندما تتضيق المعادن الأرضية النادرة، تشعر الصناعات بأكملها بالضغط. الافتراضات التي نجحت لعقود تتصدع تحت الضغط. الشركات مضطرة الآن لإعادة التفكير في استراتيجية المخزون، التنويع الجغرافي، والاحتياطيات الاستراتيجية.
هذه ليست مجرد حديث عن اللوجستيات — إنها تعيد تشكيل كيفية تدفق رأس المال، وكيفية تسعير الأسواق للمخاطر، وإلى أين يتجه المال المؤسسي. الانتقال من الكفاءة الرشيقة إلى التفكير في الصمود أولاً هو أحد أكبر التحولات الكلية التي تحدث بصمت.