خارطة طريق Base لعام 2026: التحول من مقاييس L2 إلى اقتصاد المبدعين كالجبهة التالية

لقد غيرت Base استراتيجيتها التنافسية بشكل جذري مع اقتراب عام 2026. بعد أن أرسى سيطرة لا جدال فيها على مشهد L2 الخاص بـ Ethereum في عام 2025، توجه الشبكة الآن انتباهها إلى فرصة سوقية تقدر بحوالي $500 مليار: اقتصاد المبدعين.

من قيادة L2 إلى استراتيجية تحقيق الدخل للمبدعين

البيانات ترسم صورة واضحة لسيطرة Base الحالية. طوال عام 2025، حققت الشبكة إيرادات على السلسلة بقيمة 75.4 مليون دولار — تمثل 62% من إجمالي نظام بيئي L2 البالغ 120.7 مليون دولار. هذا يمثل تحولًا دراماتيكيًا عن العام السابق، عندما كانت Base تولد فقط 2.5 مليون دولار (5% من إجمالي إيرادات L2 في ديسمبر 2023). بحلول نهاية عام 2024، ارتفعت تلك الأرقام إلى 14.7 مليون دولار، محققة 63% من إيرادات L2.

تروي مشهد DeFi قصة مماثلة. بعد أن تفوقت على Arbitrum One في يناير 2025، تسيطر Base حاليًا على 4.63 مليار دولار من إجمالي قيمة قفل DeFi، وهو ما يمثل 46% من حصة السوق الكاملة لـ L2. توسعت هذه الحصة بشكل ثابت طوال العام، من 33% في بداية 2025 إلى موقعها الحالي.

ومع ذلك، فإن القيادة في مقاييس الإيرادات وTVL ليست سوى الأساس. السؤال الأكثر استراتيجية هو كيف تستغل Base هذه المقاييس لبناء خندق مستدام حول اقتصاد المبدعين.

لماذا تمتلك Base ميزة غير عادلة

مصدر سيطرة Base يعود مباشرة إلى قناة توزيع Coinbase. مع 9.3 مليون مستخدم نشط شهريًا في الربع الثالث، توفر Coinbase وصولًا مباشرًا إلى قاعدة مستخدمين تم دمجها، لا يمكن لأي L2 آخر تقليده بشكل واقعي. بينما ينفق المنافسون بكثافة على الحوافز لبدء السيولة، تقوم Base بشكل عضوي بتوجيه نشاط المستخدمين من أكبر بورصة مركزية في الولايات المتحدة.

تظهر هذه الميزة بشكل ملموس من خلال شراكات مثل تعاون Coinbase-Morpho. قام بروتوكول الإقراض بمعالجة 866.3 مليون دولار من القروض عبر مستخدمي Coinbase — وهو ما يمثل 90% من القروض النشطة على نشر Morpho في Base. انفجر TVL الخاص بـ Morpho على Base بنسبة 1,906% منذ بداية العام، من 48.2 مليون دولار إلى 966.4 مليون دولار، كل ذلك بدون برامج حوافز ضخمة معتادة من L2 المنافسة.

يعكس النظام البيئي نفسه هذه الميزة. حققت تطبيقات مبنية على Base إيرادات بقيمة 369.9 مليون دولار خلال 2025، مع مساهمة وحدها من Aerodrome بقيمة 160.5 مليون دولار (43% من الإجمالي). لكن تركيز الإيرادات يتجاوز DEXs. منصة الوكيل الذكي Virtuals حققت 43.2 مليون دولار (12%)، بينما حققت تطبيق التوقعات الرياضية الناشئ Football.Fun 4.7 مليون دولار، مما يظهر تنويعًا حقيقيًا للنظام البيئي بدلاً من الاعتماد على نقطة فشل واحدة.

رهانات اقتصاد المبدعين: تكامل تطبيق Base و Zora

بدلاً من التنافس على حصة سوق DeFi الإضافية، يضع Base رهانًا جريئًا على ترميز المبدعين. يمثل تطبيق Base — الذي أُطلق في يوليو كنسخة تجريبية داخلية — الوسيلة التشغيلية لهذه الاستراتيجية.

يعمل التطبيق كتطبيق فائق يدمج حيازة الأصول، التداول، التفاعل الاجتماعي عبر بروتوكولات Farcaster و Zora، الرسائل المباشرة عبر XMTP، واكتشاف التطبيقات الصغيرة المدمجة. تشير مقاييس الاعتماد الأولية إلى وجود زخم حقيقي رغم محدودية الإطلاق. جمعت المنصة 148,400 حساب مستخدم مع زيادة ملحوظة في التفاعل: شهد نوفمبر نموًا شهريًا في التسجيل بنسبة 93%، ووصل المستخدمون النشطون أسبوعيًا إلى 6,300 (74% زيادة شهرية)، وبلغ المستخدمون النشطون شهريًا 10,500 (7% زيادة شهرية).

يعتمد النموذج الاقتصادي الأساسي على ترميز بروتوكول Zora. يتم ترميز المحتوى المنشور داخل تطبيق Base تلقائيًا، مما يحول كل منشور إلى أصل قابل للتداول. يقتنص المبدعون 1% من رسوم التداول الناتجة عن معاملات محتواهم. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمبدعين إصدار رموز شخصية مباشرة داخل التطبيق — وهي ميزة لا تزال في مرحلة الاختبار المبكر.

تتطلب البيانات هنا تفسيرًا صادقًا. حتى الآن، تم ترميز 6.52 مليون رمز للمبدعين والمحتوى عبر Zora، لكن 99% منها لم تحقق أبدًا أكثر من خمس معاملات. فقط 17,800 رمز (0.3%) ظل يتداول بنشاط بعد 48 ساعة من الإصدار.

هذا الفشل الظاهر يستحق سياقًا. الغالبية العظمى من محتوى الإنترنت لا يمتلك قيمة اقتصادية جوهرية. السؤال الواقعي ليس لماذا لا تولد 99% من الرموز اهتمامًا، بل أي من 17,800 رمزًا نجت من آلية التصفية الطبيعية للسوق — هؤلاء يمثلون المبدعين والمحتوى ذو القيمة الحقيقية. لا تزال اختراقات Base في اقتصاد المبدعين عند مستوى قريب من الصفر، مما يشير إلى إمكانات نمو هائلة إذا قامت المنصة بتحسين توزيع المحتوى، وآليات الاكتشاف، وأدوات المبدعين.

الهدف الرئيسي لعام 2026 يصبح واضحًا: زيادة حجم الرموز التي تتجاوز فترات تداول 48 ساعة. النجاح هنا سيثبت أن فرضية أن تحقيق الدخل من المبدعين على السلسلة يمكن أن يتوسع من التداول المضاربي ليعبر عن قيمة اقتصادية حقيقية.

الحافز غير المعلن: حوافز الرموز

أكدت Base في سبتمبر أنها تستكشف إصدار الرموز، على الرغم من أن التفاصيل المحددة بشأن التوزيع، والاستخدام، وتوقيت الإطلاق لا تزال غير معلنة. الذكاء الاستراتيجي لا يكمن في الرمز نفسه — فـ Base لا يحتاج إلى رموز لجذب سيولة DeFi — بل في تطبيقه.

على عكس معظم L2 التي تستخدم الرموز بشكل رئيسي كحوافز للسيولة، يمكن لـ Base نشر الرموز لمكافأة مشاركة المبدعين: توليد التفاعل، إنتاج المحتوى، والنشاط الاجتماعي بدلاً من سلوكيات التداول قصيرة الأجل. هذا يمثل نموذج فائدة رمزية مختلف تمامًا، مصمم لزيادة ارتباط النظام البيئي بدلاً من كفاءة رأس المال.

الطريق إلى الأمام

تدخل Base عام 2026 كشبكة L2 قد حلت بالفعل تحديات التوسع الأساسية لديها. سيطرة الإيرادات، وقيادة TVL، وعمق النظام البيئي هي حقائق مثبتة. الآن، نقطة التحول الاستراتيجية تتعلق بما إذا كانت الشبكة ستنجح في الانتقال من طبقة البنية التحتية إلى منصة اجتماعية ومبدعة.

العائد المحتمل يبرر الرهان. خندق اجتماعي-مبدع ثابت سيكون أكثر متانة من مقاييس DeFi التي يمكن للمنافسين التربح منها بسهولة أكبر. لا تمتلك أي شبكة L2 أخرى مزيج Base من قنوات التوزيع، والتكامل مع الشراكات المؤسسية، والطريق المباشر لمئات الملايين من مستخدمي العملات الرقمية الحاليين.

رهان اقتصاد المبدعين لا يزال في مراحله الأولى — 18,000 رمز مع نشاط مستمر تمثل قاعدة تجريبية صغيرة. لكن تلك القاعدة موجودة. بالنسبة لـ Base في 2026، فإن توسيع تلك القاعدة يصبح ليس مجرد ميزة إضافية، بل ضرورة استراتيجية جوهرية.