"الذكاء الاصطناعي ليس عائقًا على الإطلاق—إنه رافعة لنا." هذا ما أوضحه المدير التنفيذي للتو، وبصراحة، إنه نوع الوضوح الذي نحتاج إلى سماعه أكثر.

لقد كان هناك الكثير من الضجيج حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي ي disrupt أو يرفع المستوى. لكن الخلاصة هنا بسيطة جدًا: عندما تتوقف عن مقاومة الموجة وتبدأ في ركوبها، يتغير كل شيء. الشركات التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي كقيد تفوت القصة. أولئك الذين يضعونه كمسرع؟ إنهم يبنون المستقبل.

السؤال الحقيقي لم يعد هل الذكاء الاصطناعي جيد أم سيء. بل هل أنت مستعد للاستفادة منه. هذا التحول في العقلية—من الدفاعي إلى الهجومي—هو ما يميز الفائزين عن الخاسرين في أي دورة سوقية. التكنولوجيا، التمويل، Web3... لا يهم أين تنظر.