هناك الكثير من النقاش في الصناعة حول التوسع، والتجزئة، وترقية البنية التحتية، لكن القرار الحقيقي بشأن مدى قدرة Web3 على التقدم دائمًا يعتمد على وجود منتجات يرغب الأشخاص العاديون في البقاء معها على المدى الطويل. هناك اتجاه واضح يتشكل، وهو أن Web3 يتجه من كونه أداة إلى أن يكون موجهًا نحو التطبيقات الاستهلاكية. الطريق الذي تقدمه @RiverdotInc من خلال @River4fun هو أولاً بناء سيناريوهات تطبيقية يرغب المستخدمون العاديون في فتحها يوميًا، ثم دمج التسوية على السلسلة وآليات التحفيز بشكل طبيعي داخلها، بحيث تخدم التقنية التجربة، وليس العكس. المفتاح في هذا النموذج ليس في تعليم المستخدمين فهم مبادئ البلوكشين، بل في جعل البلوكشين يعمل بشكل مستقر في الخلفية، حيث يشارك المستخدمون في التفاعل، والمحتوى، والترفيه الخفيف؛ بالنسبة للنظام، تُسجل هذه الأنشطة، وتُثبت حقوقها، وتُترسخ كأصول على السلسلة ووحدات قيمة قابلة للتجميع، مما يشكل أساس توسع النظام البيئي لاحقًا. هذا المنطق المنتج غير مسار النمو الذي كان يركز سابقًا على الوظائف المالية، فهو لم يعد يعتمد على عوائد عالية المخاطر لجذب الانتباه، بل يبني ولاء المستخدمين من خلال سيناريوهات الاستخدام المستمرة، ثم يجعل الآليات على السلسلة تعمل كشبكة قيمة أساسية. إذا كانت الجولة التالية من النمو تأتي من توسع حقيقي في حجم المستخدمين، وليس فقط من خلال السيولة ورأس المال، فإن الاتجاه الذي تمثله River يستحق النظر بجدية. هل يمكن لـ Web3 أن تخرج فعلاً من دائرة النخبة وتصل إلى سوق رئيسي أوسع، فذلك يعتمد بشكل كبير على قدرة هذا النموذج المنتج الذي يعتمد على التطبيقات كمداخل، والسلسلة كأساس، على أن يتم التحقق منه وتكراره على نطاق واسع.