رؤية جاك مالرز لقيادة خزينة البيتكوين

في عمر 31 عامًا فقط، أعاد جاك مالرز تشكيل كيف ينظر العالم إلى دور البيتكوين في أسواق رأس المال. لم يتوقف رائد الأعمال وراء Strike و Zap عند هذا الحد—بل يقود الآن Twenty One، مشروع طموح جديد يهدف إلى وضع نفسه بين أبرز شركات الخزانة البيتكوين في العالم. يعكس مسعاه الأخير التزامًا دام لعقد من الزمن لدفع البيتكوين من هامش التمويل إلى قلبه المؤسسي.

شراكة وُلدت من هدف مشترك

بدأت قصة Twenty One ليس في غرفة اجتماعات، بل في محادثة على تيليجرام. اكتشف جاك مالرز وباولو أردوينو، الرئيس التنفيذي لشركة تيثير، أن رؤاهم تتوافق تمامًا. قضى كلاهما سنوات في دعم اعتماد البيتكوين—من قرار السلفادور التاريخي في 2021 بقبول BTC كعملة قانونية إلى دعم التطوير مفتوح المصدر. بدلاً من مجرد مراقبة اتجاهات السوق، قررا بناء ما كانت الصناعة تفتقده: عملية خزانة بيتكوين موثوقة وممولة جيدًا.

“إذا لم يبنِها أحد، فلماذا لا نكون نحن؟” أصبح المبدأ التوجيهي. خلال أسابيع، تحولت الفكرة من نقاش عابر إلى عمل ملموس. تسارع الزخم عندما انضمت SoftBank كشريك إطلاق، ملتزمةً بموارد كبيرة للمشروع.

نموذج SoftBank: التفكير بالبيتكوين

ما جعل مشاركة SoftBank ذات أهمية خاصة هو كيف أقنع جاك مالرز عملاق الاستثمار بالتوافق مع منطق البيتكوين. بدلاً من قبول المساهمة بمليار دولار نقدًا، أصر مالرز على التزامات مُعرفة بالبيتكوين. في وقت الاتفاق، كان مليار دولار يعادل تقريبًا 10,500 بيتكوين—تحول رمزي يعكس إيمانه الأساسي بالبيتكوين كوحدة حساب حقيقية.

أطلقت Twenty One برصيد لا يقل عن 2,000 بيتكوين، مما ضمن مكانتها كثالث أكبر خزانة بيتكوين على مستوى العالم. لم يكن هذا مجرد إنجاز مالي؛ بل كان اعترافًا مؤسسيًا بدور البيتكوين في تخصيص رأس المال الحديث.

البيتكوين كفلسفة، وليس مجرد أصل

تجاوز نهج جاك مالرز تجاه البيتكوين المنطق الاستثماري التقليدي. تعود أُسُس فكره إلى دروس من والده، تاجر العقود الآجلة الذي شرح كيف يعمل المال—وكيف أن التدهور الذي تسببه الحكومات يقلل من القوة الشرائية. هذا الفهم الأساسي تجسد في رؤية عالمية محددة.

بالنسبة لمالرز، يمثل البيتكوين شيئًا أعمق من الشفرة أو فئة الأصول أو الصناديق المتداولة في البورصة—إنه يجسد ما يسميه “الرمز الأخلاقي”. إن تفسيره لمبادئ البيتكوين واضح لا لبس فيه: “لا يجوز الرقابة، لا يجوز التضخم، لا يجوز المصادرة، لا يجوز التزوير، ولا يجوز السرقة.” هذه ليست مجرد ميزات تقنية، بل التزامات أخلاقية مدمجة في تصميم البروتوكول.

هذا الأساس الفلسفي يميز نهجه عن اللاعبين المؤسسيين التقليديين في التمويل. ليست Twenty One صندوق تحوط آخر أو أداة مضاربة، بل أداة لخلق “مكان في هذا العالم حيث يمكننا الوجود بأمان”—إطار عمل حيث السياسة النقدية تخدم الحرية الإنسانية بدلاً من السيطرة الدولة.

المسار الأكبر

يكشف تطور جاك مالرز من Strike إلى Zap ثم إلى Twenty One عن خيط سردي متسق: كل مشروع يمثل طبقة أخرى في دمج البيتكوين المؤسسي. حيث يرى الآخرون مشاريع متفرقة، تظهر خياراته توافقًا استراتيجيًا—كل خطوة تعزز مصداقية البيتكوين وإتاحته في أماكن تعمل فيها أسواق رأس المال.

يشير مبادرة Twenty One إلى أن إدارة خزانة البيتكوين من الدرجة المؤسسية قد نضجت وتجاوزت حدود المضاربة الهامشية. مع مالرز في القيادة، وبدعم من مستثمرين كبار، تُوضع الشركة في موقع يتيح لها تحدي اللاعبين الراسخين وإعادة تشكيل كيفية إدارة الشركات والمؤسسات لمقتنيات البيتكوين. إيمانه بأن إزالة السياسة عن إصدار النقود تمثل تحريرًا—ليس فقط اقتصاديًا بل أخلاقيًا—يستمر في دفع كل مشروع جديد إلى الأمام.