Labubu y Moutai: comparación entre la nueva y la antigua moneda social
Recientemente, un informe de análisis comparó el popular nuevo juguete IP Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, intentando explorar si esto representa una repetición histórica del ciclo de consumo o una profunda transformación de paradigma.
A pesar de que Labubu y Maotai poseen atributos de moneda social, existen diferencias significativas entre ellos. Las características sociales de Labubu se basan más en los intereses y valores comunes de los jóvenes, mientras que las funciones sociales de Maotai dependen más del poder y las relaciones jerárquicas. Esta distinción refleja la diferencia esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
Al igual que Moutai, la empresa matriz de Labubu también enfrenta el doble desafío de los ciclos de propiedad intelectual y las características de inversión. Si hay un período de vacío prolongado entre Labubu y el próximo IP de éxito, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a dos factores importantes: el riesgo regulatorio y la congestión del mercado. Actualmente, el fenómeno de la concentración de capital que fluye hacia el sector de "nuevo consumo" es bastante similar a la situación anterior en la que los fondos se agrupaban para consumir acciones de blue chips; esta fragilidad en el comercio congestionado podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias generacionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que, aunque Labubu y Moutai tienen atributos de moneda social, existen diferencias generacionales claras:
Diferencias en atributos sociales: los atributos sociales de Moutai dependen más del poder y del sistema de jerarquías, sirviendo principalmente para situaciones de negocios; Labubu, por otro lado, representa a la generación joven que se basa en intereses y valores sociales, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivos de consumo: Moutai puede actuar como una "herramienta de productividad" (lubricante comercial), mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes en un entorno social digital por el valor emocional y el consumo al estilo "dopamina", reflejando la tendencia de transformación de China de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en sus primeras etapas; Labubu, por otro lado, ya ha logrado un éxito significativo a nivel mundial, alineándose con las tendencias globales.
La espada de doble filo de los riesgos del ciclo de IP y las propiedades de inversión
Mientras crece rápidamente, los analistas también han señalado los desafíos similares entre la empresa matriz de Labubu y Moutai, es decir, la doble prueba que traen el ciclo de vida de la IP y las características de inversión del producto.
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, con una historia de cien años de acumulación y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. Por otro lado, la empresa matriz de Labubu tiene una historia relativamente corta, y el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de Moutai indica que la "invertibilidad" es una espada de doble filo, es un impulsor en ciclos de ascenso y se convierte en un amplificador en ciclos de descenso.
El informe señala que la empresa matriz de Labubu está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para garantizar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos.
Regulación y mercado abarrotado que no se pueden ignorar
El informe enfatiza al final que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Moutai siempre ha estado afectada por controles de precios y políticas como la campaña de anticorrupción. Del mismo modo, la empresa matriz de Labubu tampoco se encuentra en un vacío regulatorio. Sin embargo, a medida que su grupo de consumidores se diversifica, la "mainstreamización" ha reducido su exposición al riesgo de menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento continuo de los negocios en el extranjero también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de depender de un solo mercado.
La vulnerabilidad del comercio de "agruparse": en cada ciclo del mercado de capitales puede aparecer un "comercio masivo" dominante. La afluencia de capital a las acciones de consumo de primera línea representadas por Moutai entre 2016 y 2021 es bastante similar a la actual concentración de capital en la pista de "nueva consumo". Los cambios en el flujo de capital y las posiciones pueden tener un gran impacto en la valoración.
El análisis sugiere que, en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de alta calidad, esta situación de "congestión" podría durar un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando los datos de alta frecuencia del mercado exterior muestren un punto de inflexión significativo, o cuando la fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.
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SelfStaking
· 09-03 02:52
Frenesí de demanda falsa
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OldLeekConfession
· 09-03 02:52
Los juguetes finalmente se convirtieron en burbujas
Labubu y Maotai: comparación y riesgos de las nuevas y viejas monedas sociales
Labubu y Moutai: comparación entre la nueva y la antigua moneda social
Recientemente, un informe de análisis comparó el popular nuevo juguete IP Labubu con el gigante tradicional del licor Maotai, intentando explorar si esto representa una repetición histórica del ciclo de consumo o una profunda transformación de paradigma.
A pesar de que Labubu y Maotai poseen atributos de moneda social, existen diferencias significativas entre ellos. Las características sociales de Labubu se basan más en los intereses y valores comunes de los jóvenes, mientras que las funciones sociales de Maotai dependen más del poder y las relaciones jerárquicas. Esta distinción refleja la diferencia esencial entre el "nuevo consumo" y el "consumo tradicional".
Al igual que Moutai, la empresa matriz de Labubu también enfrenta el doble desafío de los ciclos de propiedad intelectual y las características de inversión. Si hay un período de vacío prolongado entre Labubu y el próximo IP de éxito, el crecimiento global de la empresa podría desacelerarse.
Además, los inversores también deben prestar atención a dos factores importantes: el riesgo regulatorio y la congestión del mercado. Actualmente, el fenómeno de la concentración de capital que fluye hacia el sector de "nuevo consumo" es bastante similar a la situación anterior en la que los fondos se agrupaban para consumir acciones de blue chips; esta fragilidad en el comercio congestionado podría tener un impacto significativo en la valoración.
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Diferencias generacionales en la moneda social
El equipo de investigación considera que, aunque Labubu y Moutai tienen atributos de moneda social, existen diferencias generacionales claras:
Diferencias en atributos sociales: los atributos sociales de Moutai dependen más del poder y del sistema de jerarquías, sirviendo principalmente para situaciones de negocios; Labubu, por otro lado, representa a la generación joven que se basa en intereses y valores sociales, enfatizando el valor emocional y la satisfacción instantánea.
Motivos de consumo: Moutai puede actuar como una "herramienta de productividad" (lubricante comercial), mientras que Labubu satisface la búsqueda de los jóvenes en un entorno social digital por el valor emocional y el consumo al estilo "dopamina", reflejando la tendencia de transformación de China de un modelo impulsado por la inversión a uno impulsado por el consumo.
Proceso de globalización: Moutai está profundamente arraigado en la cultura tradicional china, la globalización aún se encuentra en sus primeras etapas; Labubu, por otro lado, ya ha logrado un éxito significativo a nivel mundial, alineándose con las tendencias globales.
La espada de doble filo de los riesgos del ciclo de IP y las propiedades de inversión
Mientras crece rápidamente, los analistas también han señalado los desafíos similares entre la empresa matriz de Labubu y Moutai, es decir, la doble prueba que traen el ciclo de vida de la IP y las características de inversión del producto.
Riesgo del ciclo de vida del IP: Moutai, con una historia de cien años de acumulación y respaldo oficial, ha demostrado su capacidad para atravesar ciclos. Por otro lado, la empresa matriz de Labubu tiene una historia relativamente corta, y el ciclo de vida del IP sigue siendo un riesgo central.
Ventajas y desventajas de las propiedades de inversión: La historia de Moutai indica que la "invertibilidad" es una espada de doble filo, es un impulsor en ciclos de ascenso y se convierte en un amplificador en ciclos de descenso.
El informe señala que la empresa matriz de Labubu está gestionando activamente los precios del mercado de segunda mano para garantizar su atractivo para los consumidores jóvenes y crear un entorno favorable para el lanzamiento de nuevas IP y productos.
Regulación y mercado abarrotado que no se pueden ignorar
El informe enfatiza al final que la regulación y el sentimiento del mercado son otros dos factores de riesgo que los inversores deben afrontar.
Riesgo regulatorio: Moutai siempre ha estado afectada por controles de precios y políticas como la campaña de anticorrupción. Del mismo modo, la empresa matriz de Labubu tampoco se encuentra en un vacío regulatorio. Sin embargo, a medida que su grupo de consumidores se diversifica, la "mainstreamización" ha reducido su exposición al riesgo de menores en el mercado chino. Al mismo tiempo, el crecimiento continuo de los negocios en el extranjero también ayuda a mitigar el riesgo regulatorio de depender de un solo mercado.
La vulnerabilidad del comercio de "agruparse": en cada ciclo del mercado de capitales puede aparecer un "comercio masivo" dominante. La afluencia de capital a las acciones de consumo de primera línea representadas por Moutai entre 2016 y 2021 es bastante similar a la actual concentración de capital en la pista de "nueva consumo". Los cambios en el flujo de capital y las posiciones pueden tener un gran impacto en la valoración.
El análisis sugiere que, en el contexto de la escasez de objetivos de inversión de alta calidad, esta situación de "congestión" podría durar un tiempo. El verdadero punto de inflexión podría llegar cuando los datos de alta frecuencia del mercado exterior muestren un punto de inflexión significativo, o cuando la fuerte recuperación de la economía china ofrezca más opciones a los inversores.