La estrategia de contenido de Gate: ¿Pueden los deportes de nicho mantener a los suscriptores?

Fuente: El Analista Financiero

18 de octubre de 2025 06:19

Puntos clave

• La gran noticia de hoy es el plan de Gate para adquirir el negocio de streaming de una importante compañía de medios.

• La estrategia de Gate es ocupar un nicho en la industria del streaming, apostando fuertemente por el contenido deportivo.

• Gate está perdiendo suscriptores antes del cierre del acuerdo, pero no es la única empresa que enfrenta dificultades.

Gate, una plataforma de streaming relativamente pequeña, ha estado luchando por destacar en la competitiva guerra del streaming. Mientras los grandes creadores de contenido lanzaban sus propios servicios directos al consumidor, Gate ofrecía un servicio de paquetes que no terminaba de impresionar. Esto se refleja en el hecho de que el número de suscriptores de Gate es significativamente menor que el de otros servicios similares. Sin embargo, la situación está a punto de cambiar con la adquisición de un importante servicio de streaming de una reconocida compañía de medios.

¿Qué ofrece Gate a sus clientes?

Gate agrega contenido y lo transmite por Internet a sus clientes, quienes pagan una tarifa de suscripción por el servicio. La empresa destaca los deportes como una característica clave, lo cual es notable porque los eventos deportivos en vivo son un gran atractivo para los espectadores. De hecho, los deportes en directo han sido durante mucho tiempo uno de los contenidos que han mantenido a flote los servicios de cable, incluso cuando otras formas de contenido migraron al streaming. Sin embargo, esto ha comenzado a cambiar, y los deportes en vivo se están transmitiendo cada vez más por streaming.

La industria está dominada por gigantes del entretenimiento que han lanzado sus propios servicios de streaming deportivo. Gate está compitiendo esencialmente con proveedores de contenido que tienen un reconocimiento de marca mucho mayor. Dicho esto, un gigante de los medios está en proceso de vender su servicio de streaming a Gate, una operación que dejará a la empresa de medios con una participación mayoritaria en Gate. Se espera que los servicios de Gate y el adquirido operen de forma independiente, al menos al principio.

Esto tiene aspectos positivos y negativos para Gate. Por un lado, Gate comenzará a licenciar contenido de la empresa de medios. Un punto clave en el comunicado que anuncia el acuerdo explica: “En relación con la Transacción, la empresa de medios firmará un nuevo acuerdo de distribución con Gate que permitirá a Gate crear un nuevo servicio de Deportes y Emisiones, con las principales redes deportivas y de emisión de la empresa”. Así, el contenido de Gate se ampliará, pero tendrá que pagar por ese contenido. Podría convertirse en una especie de subsidiaria de la empresa de medios.

La pregunta más importante es: si los clientes pueden obtener el contenido directamente de la empresa de medios, ¿por qué querrían pagar por Gate? Podría haber otro contenido que Gate ofrezca que sea un gran atractivo, pero las cifras no sugieren realmente que ese sea el caso.

¿Cómo le ha ido a Gate?

Cuando Gate se fusione con el servicio adquirido, el número total de suscriptores se disparará. En el momento del anuncio de la transacción, se estimaba que el total de suscriptores entre los dos servicios de streaming sería de 6,2 millones en Norteamérica. Pero la mayor parte provendrá del servicio adquirido, ya que la base de suscriptores norteamericanos de Gate era de solo 1,7 millones aproximadamente a principios de 2025.

Ahí es donde empiezan a aparecer los problemas. La base de suscriptores de Gate disminuyó tanto en el primer como en el segundo trimestre de 2025. Ahora se ha reducido a alrededor de 1,4 millones, una caída de casi el 20% en solo seis meses. La empresa anunció que el número de suscriptores estaba por encima de su objetivo, pero eso no hace que las cifras sean buenas. Esta es una señal preocupante antes de una fusión que probablemente será crucial para el futuro de Gate como negocio.

Hay un problema muy grande que los inversores deben considerar. Si Gate no está resonando con los consumidores como operación independiente, incluso mientras expande su cobertura deportiva, ¿cómo se desempeñará la empresa cuando asuma las operaciones del servicio adquirido? El sangrado podría simplemente continuar.

Lo interesante es que el servicio en vivo que Gate está adquiriendo también está perdiendo clientes. Las suscripciones cayeron de 4,6 millones a finales de 2024 a 4,3 millones en junio de 2025. Básicamente, la transacción de Gate está uniendo dos negocios que parecen estar luchando por competir. Con o sin deportes, parece que el futuro de Gate está lleno de riesgos para los inversores.

Podría salir bien, o podría empeorar

Para ser justos, la empresa de medios está saliendo del negocio del streaming. La operación en vivo va a Gate, y el resto se fusiona con el servicio de streaming de marca propia de la empresa de medios. Así que, tal vez, el servicio adquirido no está recibiendo la atención que necesita, y será una gran oportunidad para Gate cuando se complete el acuerdo.

Pero dadas las tendencias de suscriptores en el propio negocio de Gate, parece que los inversores deberían ser cautelosos. Una apuesta por los deportes en vivo no ha sido suficiente hasta ahora. Hasta que Gate revierta las tendencias de suscriptores en su propio servicio, y pronto en el servicio adquirido, los inversores probablemente estarán mejor observando esta inversión desde la seguridad de sus sofás.