#Gate广场新手村第六期

La ventaja competitiva de Gate no es la escala, sino la "cultura de co-creación".

Muchas exchanges están acumulando datos y exagerando el volumen de transacciones, pero lo que realmente distingue a Gate es esa atmósfera de "co-creación de usuarios". Desde la gobernanza comunitaria hasta el programa de creadores, desde las actividades de airdrop de tokens hasta el sistema de contenido UGC, Gate permite que los usuarios no sean solo "traders", sino también "participantes" y "colaboradores".

Por ejemplo, Gate Square se ha convertido en un espacio de criptomonedas que integra "contenido + activos". 
Los usuarios aquí escriben análisis, hablan sobre el mundo de las criptomonedas, expresan opiniones e incluso pueden obtener recompensas en tokens o exposición. 
No es un simple ecosistema de tráfico, sino un sistema de ciclo de valor donde los usuarios y la plataforma crecen juntos. 
El contenido activo genera retención; la retención mejora la profundidad del comercio; el comercio activo, a su vez, impulsa aún más el ecosistema.
Otro gran punto de éxito de Gate es su estrategia de "ligera localización" internacional. 
En diferentes países y regiones, no lanza anuncios ciegamente, sino que penetra profundamente a través de comunidades, KOL y eventos. Este modelo de expansión "de adentro hacia afuera" es estable, preciso y resistente.
La muralla de Gate no es el tráfico, sino la cultura; la clave de su éxito es hacer que los usuarios crean que son parte del ecosistema, y no objetos de cosecha.