Aquí está la ironía: nuestra economía ha perfeccionado la precisión—seguimiento de cada céntimo de ganancia hasta los puntos decimales. Sin embargo, de alguna manera, es completamente ciega a lo que realmente importa. Ecosistemas muertos? No en el balance. Comunidades destrozadas? Sin línea en eso. La carga invisible en las futuras generaciones? No cuadra.
Hemos diseñado un sistema brillante para contar dinero, pero catastróficamente incompetente para medir lo que estamos destruyendo en el proceso. Te hace preguntarte—¿estamos optimizando completamente para las métricas equivocadas?
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
11 me gusta
Recompensa
11
3
Republicar
Compartir
Comentar
0/400
BrokenYield
· hace6h
nah, por eso exactamente, las matrices de correlación no capturan el riesgo sistémico... estamos midiendo literalmente las variables equivocadas y llamándolo precisión. clásico ejemplo de basura entra, basura sale en una proporción de apalancamiento a escala civilizatoria.
Ver originalesResponder0
LightningAllInHero
· hace6h
Dicho de manera simple, es un juego numérico, donde no se contabiliza a las personas ni a la naturaleza.
Ver originalesResponder0
PseudoIntellectual
· hace7h
Ngl, esta es la razón por la que cada vez que miro los informes financieros, me dan ganas de vomitar... los números son tan bonitos, pero parece que a nadie le importa cómo está muerto el ecosistema.
Aquí está la ironía: nuestra economía ha perfeccionado la precisión—seguimiento de cada céntimo de ganancia hasta los puntos decimales. Sin embargo, de alguna manera, es completamente ciega a lo que realmente importa. Ecosistemas muertos? No en el balance. Comunidades destrozadas? Sin línea en eso. La carga invisible en las futuras generaciones? No cuadra.
Hemos diseñado un sistema brillante para contar dinero, pero catastróficamente incompetente para medir lo que estamos destruyendo en el proceso. Te hace preguntarte—¿estamos optimizando completamente para las métricas equivocadas?