¿Alguna vez te has preguntado por qué las políticas arancelarias pueden perjudicar el empleo? Aquí tienes la realidad, que resulta contraintuitiva.

Primer mecanismo: Cuando impones aranceles elevados a los insumos industriales, básicamente estás dejando fuera de juego a los fabricantes nacionales. Ahora tienen que pagar precios premium por componentes y materias primas. Su estructura de costes se dispara. De repente, no pueden competir con fábricas de países que adquieren insumos a precios de mercado globales. Los empleos no regresan: desaparecen aún más rápido.

Segundo mecanismo: La incertidumbre paraliza la asignación de capital. Las empresas se enfrentan a normas comerciales tremendamente impredecibles. ¿Invierten en nueva capacidad? ¿Contratan trabajadores? Los directivos eligen la respuesta racional: congelar todo y observar. La inversión se estanca. La contratación se detiene.

¿La verdadera ironía? La arquitectura arancelaria actual golpea con más fuerza a los segmentos equivocados de la cadena de suministro. Si el objetivo es crear empleo, deberías proteger el ensamblaje final y los productos terminados. En cambio, la mayor carga recae sobre los insumos intermedios: los materiales exactos que los fabricantes necesitan para seguir siendo viables.

Es Economía 101 frente a la realidad política. Buenas intenciones, incentivos perversos, resultados previsibles.