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Precio en Allstate Corporation

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€181,01
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*Datos actualizados por última vez: 2026-05-09 23:48 (UTC+8)

A fecha de 2026-05-09 23:48, Allstate Corporation (ALL) tiene un precio de €181,01, con una capitalización de mercado total de €46,59B, un ratio P/E de 5,28 y un rendimiento por dividendo de 1,91%. Hoy, el precio de la acción ha oscilado entre €179,30 y €184,00. El precio actual está 0,95% por encima del mínimo del día y 1,77% por debajo del máximo del día, con un volumen de trading de 951,07K. Durante las últimas 52 semanas, ALL ha cotizado entre €173,30 y €191,00, y el precio actual está a -5,26% del máximo de las últimas 52 semanas.

Estadísticas clave de ALL

Cierre de ayer€181,45
Capitalización de mercado€46,59B
Volumen951,07K
Ratio P/E5,28
Rendimiento por dividendo (últimos doce meses)1,91%
Cantidad de dividendos€0,92
BPA diluido (últimos doce meses)46,81
Ingresos netos (ejercicio fiscal)€8,73B
Ingresos totales (ejercicio fiscal)€56,43B
Fecha de ganancias2026-07-29
BPA estimado4,62
Estimación de ingresos€13,27B
Acciones en circulación256,79M
Beta (1A)0.207
Fecha exdividendo2026-03-02
Fecha de pago de dividendos2026-04-01

Sobre ALL

The Allstate Corporation, junto con sus subsidiarias, proporciona productos de seguros de propiedad y responsabilidad civil, y otros productos de seguros en Estados Unidos y Canadá. La empresa opera a través de los segmentos Allstate Protection; Protection Services; Allstate Health and Benefits; y Run-off Property-Liability. El segmento Allstate Protection ofrece seguros de auto para pasajeros privados y propiedad; productos de auto especializado, incluidos seguros de motocicleta, remolque, autocaravana y vehículo todoterreno; otros productos de líneas personales, como inquilino, condominio, propietario, barco, paraguas, propiedad fabricada y propiedad personal programada independiente; y productos de líneas comerciales bajo los nombres de marca Allstate y Encompass. El segmento Protection Services proporciona planes de protección de productos de consumo y soporte técnico relacionado para teléfonos móviles, electrónica de consumo, muebles y electrodomésticos; productos de finanzas y seguros, incluidos contratos de servicio de vehículos, garantías de protección de activos, neumáticos y ruedas de riesgo vial, y protección de pintura y tela; asistencia en carretera; servicios de recopilación de datos de dispositivos y datos móviles; soluciones de datos y análisis utilizando información de telemática automotriz; y servicios de protección de identidad. Este segmento ofrece sus productos bajo varias marcas que incluyen Allstate Protection Plans, Allstate Dealer Services, Allstate Roadside Services, Arity y Allstate Identity Protection. Allstate Health and Benefits proporciona productos de seguros de vida, accidentes, enfermedades críticas, incapacidad a corto plazo y otros seguros de salud. Run-off Property-Liability ofrece seguros de propiedad y responsabilidad civil. Vende sus productos a través de centros de llamadas, agencias, especialistas financieros, agentes independientes, corredores, socios mayoristas y grupos de afinidad, así como a través de aplicaciones en línea y móviles. The Allstate Corporation fue fundada en 1931 y tiene su sede en Northbrook, Illinois.
SectorServicios Financieros
IndustriaSeguros - Propiedad y Accidentes
CEOThomas Joseph Wilson
Sede centralNorthbrook,IL,US
Sitio web oficialhttps://www.allstate.com
Empleados (año fiscal)53,00K
Ingresos medios (1 año)€1,06M
Ingresos netos por empleado€164,74K

Más información sobre Allstate Corporation (ALL)

Preguntas frecuentes sobre Allstate Corporation (ALL)

¿A qué precio cotiza hoy Allstate Corporation (ALL) hoy?

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Allstate Corporation (ALL) cotiza actualmente a €181,01, con una variación en 24 h del -0,39%. El rango de trading de 52 semanas es de €173,30 a €191,00.

¿Cuáles son los precios máximo y mínimo de 52 semanas para Allstate Corporation (ALL)?

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¿Cuál es el ratio precio-beneficio (P/E) de Allstate Corporation (ALL) y qué indica?

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¿Cuál es la capitalización de mercado de Allstate Corporation (ALL)?

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¿Cuál es el beneficio por acción (BPA) del trimestre más reciente de Allstate Corporation (ALL)?

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¿Deberías comprar o vender Allstate Corporation (ALL) ahora?

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¿Qué factores pueden afectar el precio de las acciones de Allstate Corporation (ALL)?

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¿Cómo comprar acciones de Allstate Corporation (ALL)?

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También fundó el fondo Stillcore Capital, dedicado a invertir en proyectos de subredes del ecosistema de Bittensor, y durante mucho tiempo ha estado apostando por TAO.

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UU. han revocado casos de construcción de centros de datos ------------------ Chamath Palihapitiya afirmó en el programa que los problemas actuales de la industria de la IA no son solo competencia en modelos, gastos de capital o escasez de capacidad de cálculo, sino que "la gente en EE. UU. está cada vez más en contra de la IA en general". Señaló que la fuente de esta aversión puede incluir el apocalipsis de la IA, el miedo al desempleo, o una insatisfacción más profunda: una nueva ola de innovación tecnológica que solo enriquece a unos pocos, incluso "creando una élite multimillonaria", mientras que la mayoría no ve mejoras claras en su vida. Chamath cree que, cuando estas emociones se acumulen a cierto nivel, la acción más probable de las comunidades locales será oponerse a los centros de datos. Por ejemplo, en EE. UU., un gobierno local aprobó originalmente un proyecto de construcción de un centro de datos de 6 mil millones de dólares, pero luego los miembros del comité que apoyaron el proyecto fueron reemplazados en las elecciones, y los nuevos intentaron revertir la decisión. Él opina que esto indica que los centros de datos ya no son solo infraestructura básica, sino que se han convertido en un símbolo político de la industria de la IA y de los magnates tecnológicos. Otro presentador, David Friedberg, ofrece una opinión más directa. Cree que muchos estadounidenses en realidad están "empezando a odiar a los ricos", y que los centros de datos son una manifestación física de esa emoción. Describe que los centros de datos son uno de los espacios físicos más evidentes donde se crea riqueza en EE. UU., y que en la percepción común, representan cómo los élites tecnológicas, las relaciones políticas y los multimillonarios siguen ampliando la brecha. Friedberg afirma que, para la gente común, los beneficios de la IA aún no son suficientemente concretos. Muchos escuchan que la IA cambiará el mundo, transformará empresas, aumentará la productividad, pero en su vida diaria, las mejoras reales que perciben son solo usar ChatGPT para consultar recomendaciones médicas, redactar cartas o buscar información. En comparación, lo que sienten más directamente es la ansiedad por la pérdida de empleo, la preocupación por posibles aumentos en las tarifas eléctricas, y las grandes instalaciones de centros de datos que las empresas tecnológicas construyen para entrenar modelos. Por ello, Friedberg compara los centros de datos con "el objetivo del impuesto a las mansiones de esta era". Si antes los políticos atacaban las segundas residencias, mansiones o aviones privados de los ricos, en la era de la IA, los centros de datos son la nueva vía de ataque. Representan el progreso de los magnates tecnológicos, pero también simbolizan un avance que otros no sienten. David Sacks añade desde la perspectiva de políticas e industria, que la razón por la cual los centros de datos se vuelven menos populares en varios estados de EE. UU. puede dividirse en varias categorías. Primero, muchas comunidades temen que los centros de datos consuman mucha electricidad, elevando las tarifas eléctricas para las familias. Sacks indica que algunos desarrolladores en el pasado buscaron permisos locales sin tener soluciones claras de suministro eléctrico, lo que generó resistencia comunitaria. En segundo lugar, la unión de grupos que predican el apocalipsis de la IA y movimientos anti-centros de datos. Sacks opina que algunos grupos que advierten sobre riesgos catastróficos de la IA encuentran difícil convencer a la población de que "la IA terminará con la humanidad", pero si enfocan sus argumentos en el consumo de agua y energía, o en la destrucción de comunidades, será más fácil movilizar resistencia local. Critica que algunos movimientos anti-centros de datos están "envueltos en un NIMBY disfrazado". Sacks critica a Anthropic por su postura ante el apocalipsis de la IA ------------------------------- Sacks apunta a Anthropic. Cree que, en el pasado, Anthropic se alió políticamente con grupos que predican el apocalipsis de la IA y el NIMBY, quizás porque no planeaba construir sus propios centros de datos grandes, sino que dependía de hyperscalers para la capacidad de cálculo, por lo que oponerse a la construcción de centros de datos era como "tirar arena en el camino" de sus competidores como OpenAI o xAI. Pero, a medida que Anthropic crece y su demanda de capacidad aumenta, si en el futuro necesita participar en la competencia por construir centros de datos, esta estrategia podría perjudicarla. El programa también menciona que uno de los mayores obstáculos actuales para las empresas de IA es la escasez de capacidad de cálculo. Chamath señala que la reacción del mercado ante la transformación de Allbirds en un centro de datos de IA, con un aumento explosivo en su valor, parece absurda, pero refleja que el mercado ya ha tomado conciencia de una "escasez extrema de capacidad de cálculo". Indica que la industria de la IA no solo necesita GPU, sino también tierra, electricidad, carcasas para centros de datos y permisos de las autoridades locales. Esto coloca a las empresas de IA en una situación contradictoria: por un lado, OpenAI, Anthropic, xAI, Meta y otras necesitan más centros de datos para sostener el crecimiento de sus modelos y sus ingresos; por otro, la resistencia social contra estos centros crece, y las autoridades locales y comunidades pueden bloquear estos proyectos. Chamath advierte que, si las empresas líderes en IA no logran obtener suficiente capacidad de cálculo, el crecimiento de sus ingresos no se desacelerará por falta de buena calidad del producto, sino por un problema similar al de Friendster en su momento: la demanda existe, pero la infraestructura no puede soportarla, y finalmente serán superadas por la competencia. Sacks también opina que, si en EE. UU. la construcción de centros de datos enfrenta demasiadas restricciones, la capacidad de cálculo podría trasladarse a otros lugares, como regiones con energía más barata, políticas más amigables, o incluso países aliados de EE. UU. Él señala que si EE. UU. limita demasiado los centros de datos internos y al mismo tiempo se opone a que sus aliados usen tecnología estadounidense para construir infraestructura de IA, solo debilitará su propia posición en la carrera de la IA. Inversionistas de Silicon Valley: Altman y Amodei no son adecuados como voceros del sector ------------------------------ Pero lo más destacado del programa es la evaluación de la crisis de relaciones públicas en la industria de la IA. El presentador Jason Calacanis afirma que uno de los mayores problemas actuales es que las personas que representan a la industria son demasiado malas. Compara la percepción social de la IA en EE. UU. con la actitud muy positiva en China, y considera que la comunicación de la industria estadounidense se centra casi exclusivamente en miedo, desempleo y elitismo. Jason también señala que la imagen pública de la industria está relacionada con sus figuras representativas. Opina que el CEO de Anthropic, Dario Amodei, ha descrito la IA en términos de desastre, riesgos de seguridad y gran desempleo, lo que profundiza el temor externo. Por otro lado, el CEO de OpenAI, Sam Altman, debido a su constante controversia, también resulta poco apto para convencer al público. Jason afirma que ambos "no pueden ser los voceros de la industria". Para mejorar la percepción social, la narrativa debe ser asumida por personas que puedan explicar mejor los beneficios en salud, educación y vivienda. Propone que la industria de la IA debe redirigir su narrativa hacia tres áreas que realmente puedan mejorar la vida de las personas: salud, vivienda y educación. Es decir, no solo deben mostrar cuánto valor en billones de dólares pueden crear, o cuánto pueden ahorrar a las empresas, sino también demostrar cómo la IA puede hacer que la atención médica sea más barata, la educación más eficiente y la vivienda más accesible. * Este artículo fue publicado con autorización de: 《鏈新聞》 * Título original: 《Sam Altman、Dario Amodei 都太討人厭!AI 末日論、相對剝奪感讓美國民眾對 AI 反感》 * Autor original: Neo
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UU. han revocado casos de construcción de centros de datos ------------------ Chamath Palihapitiya afirmó en el programa que los problemas actuales de la industria de la IA no son solo competencia en modelos, gastos de capital o escasez de capacidad de cálculo, sino que "la gente en EE. UU. está cada vez más disgustada con la IA en general". Señaló que la fuente de esta aversión puede incluir el apocalipsis de la IA, el miedo al desempleo, o una insatisfacción más profunda: una nueva ola de innovación tecnológica que solo enriquece a unos pocos, incluso "creando una élite multimillonaria", mientras que la mayoría no ve mejoras claras en su vida. Chamath cree que, cuando estas emociones se acumulen a cierto nivel, la acción más probable de las comunidades locales será oponerse a los centros de datos. Por ejemplo, en EE. 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Friedberg señala que, para la gente común, los beneficios de la IA aún no son suficientemente concretos. Muchos escuchan que la IA cambiará el mundo, transformará empresas y aumentará la productividad, pero en su vida diaria, las mejoras reales que perciben son solo usar ChatGPT para consultar recomendaciones médicas, redactar cartas o buscar información. En comparación, lo que sienten más directamente es la ansiedad por la posible pérdida de empleo, preocupaciones sobre posibles aumentos en las tarifas eléctricas, y la existencia de grandes centros de datos construidos por las empresas tecnológicas para entrenar modelos. Por ello, Friedberg compara los centros de datos con "el objetivo de impuestos a las mansiones de esta era". Si antes los políticos atacaban las segundas residencias, mansiones o aviones privados de los ricos, en la era de la IA, los centros de datos son la nueva vía de ataque. Representan el progreso de los magnates tecnológicos, pero también simbolizan un avance que otros no sienten. David Sacks añade desde la perspectiva de políticas e industria que la razón por la cual los centros de datos se vuelven impopulares en varios estados de EE. UU. puede dividirse en varias categorías. Primero, muchas comunidades temen que los centros de datos consuman mucha electricidad, elevando las tarifas eléctricas para las familias. Sacks indica que algunos desarrolladores en el pasado buscaron permisos locales sin tener soluciones claras de suministro eléctrico, lo que generó resistencia comunitaria. Luego, la combinación de grupos que predicen un apocalipsis de la IA y movimientos anti-centros de datos. 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Pero, a medida que Anthropic crece y su demanda de capacidad aumenta, si en el futuro necesita participar en la construcción de centros de datos, esta estrategia podría perjudicarla. El programa también menciona que uno de los mayores obstáculos actuales para las empresas de IA es la escasez de capacidad de cálculo. Chamath señala que la reacción del mercado ante la transformación de Allbirds en un centro de datos de IA, con un aumento explosivo en su valor de mercado, parece absurda, pero refleja que el mercado ya ha tomado conciencia de una "escasez extrema de capacidad de cálculo". Indica que la industria de IA no solo necesita GPU, sino también tierra, electricidad, infraestructura de centros de datos y permisos locales. Esto coloca a las empresas de IA en una situación contradictoria: por un lado, OpenAI, Anthropic, xAI, Meta y otras necesitan más centros de datos para sostener sus modelos y crecimiento de ingresos; por otro, la resistencia social contra estos centros crece, y los gobiernos y comunidades locales cada vez más bloquean estas construcciones. Chamath advierte que, si las empresas líderes en IA no logran obtener suficiente capacidad de cálculo, el crecimiento de sus ingresos no se desacelerará por la calidad de sus productos, sino por un problema similar al de Friendster: la demanda existe, pero la infraestructura no puede soportarla, y finalmente serán superadas por la competencia. Sacks también opina que, si en EE. UU. la construcción de centros de datos enfrenta demasiadas restricciones, la capacidad de cálculo podría trasladarse a otros lugares, como regiones con energía más barata, políticas más amigables, o incluso países aliados de EE. UU. Él señala que si EE. 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