Les emplois se réduisent comme un entonnoir, mais les chercheurs d’emploi affluent. Le marché des crypto-monnaies semble être en plein essor, mais le marché du travail Web3 est l’hiver. Les emplois diminuent et les demandes sont plus élevées, et les demandeurs d’emploi sont confrontés à de multiples défis tels que le salaire et les compétences. (Synopsis : Le premier groupe de travailleurs du Web3 post-00 a commencé à « se retirer du cercle ») (Supplément de fond : Les ingénieurs de ByteDance à des dizaines de millions de dollars de traders de crypto : cryptographie de richesse calme et philosophie de trading) Les prix des devises ont grimpé en flèche, la recherche d’emploi gelée. Lorsque Bitcoin a franchi la barre des 110 000 $ et qu’Ethereum a atteint un autre sommet historique, la communauté a crié « Le marché haussier arrive » ; Mais sur le marché du recrutement, c’est une autre histoire. « 10 000 personnes se disputent 28 emplois », le titre des médias est peut-être un peu exagéré, mais il reflète également la situation réelle de la recherche d’emploi Web3. L’équipe de projet licencie des employés, les postes ont chuté et les CV sont remplis de boîtes aux lettres. Dans son cercle d’amis, Nancy, chasseuse de têtes Web3, ne peut s’empêcher de soupirer : « Les exigences de recrutement de cette année sont de plus en plus élevées, non seulement l’éducation à la carte et le niveau d’anglais, mais aussi l’expérience des projets verticaux. » Derrière cette prospérité superficielle se cache un lieu de travail Web3 en déclin, fastidieux et brutal. L’effet de marché haussier du marché des crypto-monnaies et le « cercle de rupture » de l’industrie ont poussé d’innombrables jeunes et personnes ayant changé d’emploi dans le Web2 à se précipiter, mais ils ont rapidement constaté qu’il n’y avait pas autant de postes que prévu et que les salaires n’étaient pas aussi élevés que prévu. Pourquoi « l’agitation du marché haussier, l’hiver sur le lieu de travail » ? Lorsque le mythe du salaire et le biais du survivant sont enveloppés dans les nouveaux arrivants, combien de personnes peuvent vraiment prendre pied dans ces rivières et lacs de recherche d’emploi Web3 apparemment animés, mais en fait sous-jacents ? La flambée des prix des pièces de monnaie, l’emploi l’hiver Le marché du recrutement du Web3 est souvent le véritable baromètre de l’industrie. Le bitcoin a franchi la barre des 110 000 dollars, l’Ethereum a atteint de nouveaux sommets, et les médias étaient pleins de « marché haussier à venir », mais la vérité sur le marché du travail est diamétralement opposée. Antoniayly, fondateur de web3 abetterweb3, perçoit clairement ce contraste : « Le marché du travail se détériore depuis longtemps, le nombre de demandeurs d’emploi augmente et le nombre d’offres d’emploi diminue. » Dans le passé, abetterweb3 publiait principalement des offres d’emploi, mais aujourd’hui, il est devenu davantage un « mur d’informations sur la recherche d’emploi ». Du 22 au 27 août, par exemple, il n’y a eu que 14 nouvelles embauches et pas moins de 24 offres d’emploi. Derrière les chiffres se cache une dure réalité, et l’équipe du projet « maigrit » à grande échelle : même Lido, un protocole de jalonnement à l’aube d’Ethereum, a licencié impitoyablement 15 % de ses employés cette année, et Sandbox, autrefois un leader populaire du métavers, a licencié 50 % de ses employés. Le marché primaire continue d’être déprimé, et de nombreuses sociétés de capital-risque crypto qui étaient autrefois prospères dans le passé ferment leurs portes ou choisissent de rester à plat. Sans transfusions sanguines externes par capital-risque, de nombreux projets qui ne pouvaient compter que sur le financement pour vivre se sont effondrés ou se sont tournés vers la voie de l’IA pour survivre. Le marché du travail est « plus de moines et moins de bouillie » : les emplois se réduisent comme un entonnoir, mais les demandeurs d’emploi affluent. Face au grave déséquilibre entre l’offre et la demande, l’équipe projet est devenue plus pointilleuse lors du recrutement. « Depuis l’année dernière, de nombreux clients ont relevé leurs exigences lors de l’embauche, en plus d’avoir l’expérience d’un géant de l’Internet, mais aussi l’expérience récente est dans un projet ou un échange Web3 plus connu. » James, fondateur de la société de recrutement de cadres Web3 Talentverse, a déclaré : « Il y aura également des exigences en termes de contenu de travail, et s’il s’agit de contrats intelligents, de tokenomics ou d’interaction on-chain, une expérience de travail pertinente est requise. » Cependant, même si vous remplissez ces conditions obligatoires, vous ne réussirez peut-être pas l’entretien. « J’ai vu trop de candidats ayant une grande expérience d’usine qui ont de solides compétences techniques, mais leur compréhension du Web3 n’est que superficielle. » Yulia, une chasseuse de têtes Web3 axée sur les marchés étrangers, a partagé un cas : « Un P8 d’une grande usine est venu passer un entretien, et lorsqu’on lui a demandé « comment concevoir un DEX résistant au MEV », il a été stupéfait pendant 30 secondes. » Les hard skills ne sont que le ticket d’entrée, ce que les recruteurs valorisent, et il y a des choses qui semblent plus « métaphysiques ». « Une attitude positive, l’enthousiasme de l’industrie, une forte curiosité, une capacité d’apprentissage rapide, une motivation autonome, une capacité de réflexion indépendante, une résistance à la pression ...... James a énuméré sept ou huit exigences d’un seul coup : « Cela semble faux, mais c’est la logique sous-jacente de la sélection des gens en partant du principe que les antécédents des candidats sont similaires. » Les équipes à l’étranger sont plus exigeantes. Yulia a révélé que ses clients, principalement des porteurs de projets européens et américains, exigent non seulement la maîtrise de l’anglais, mais aussi un « sentiment d’identité culturelle ». « Ils parleront de la culture des mèmes, de l’esprit cryptopunk dans l’interview, et si vous ne pouvez pas obtenir ces points, vous êtes fondamentalement en faillite. » Derrière la baisse de la demande d’embauche se cache le déclin massif des startups. Antoniayly a une profonde compréhension de cela : « Vers 2021, de l’infrastructure aux applications, diverses sociétés de crypto-monnaies telles que les portefeuilles, la DeFi et les réseaux sociaux ont continué à recruter, et maintenant, fondamentalement, seules les bourses, les grandes chaînes publiques et les grandes applications DeFi embauchent encore, et il semble que les petites et micro-entreprises de l’ensemble de l’industrie soient mortes. » En ce qui concerne les tendances d’embauche, la stratégie de la bourse a également changé. En plus des rôles techniques et produits traditionnels, de plus en plus de rôles opérationnels nécessitent une expérience de croissance Web2. Sous l’involution de croissance, les candidats qui peuvent jouer à la station B, au Little Red Book et au drainage du domaine privé ont commencé à devenir de nouveaux favoris. Mais la chose la plus surprenante est la question de l’âge. « Par rapport au cycle précédent, ce cycle a beaucoup assoupli la limite d’âge. » L’observation de James bouleverse les perceptions de beaucoup de gens. Aujourd’hui, alors que l’industrie de l’Internet a 35 ans et s’inquiète d’être « optimisée », le Web3 a ouvert ses portes à certaines personnes d’âge moyen. La raison est très réaliste, avec l’approfondissement de l’intégration avec la finance traditionnelle, le Web3 a besoin non seulement de jeunes qui savent écrire du code, mais aussi de vieux conducteurs sur le lieu de travail qui comprennent les fonds, ont des connexions et peuvent gérer la supervision. « Le Web3 est en train de passer d’une ère imprudente à une ère professionnelle. » James a conclu : « Dans le passé, vous pouviez chercher de l’or avec courage, mais maintenant vous avez besoin de talents composés avec des compétences professionnelles + une connaissance de l’industrie + une intégration des ressources. » Le désalignement attendu du Web3 est-il une pénurie de personnel ? « Manque, pas manquer ». Cette réponse a été partagée par les répondants. Ce phénomène apparemment paradoxal ne fait que révéler les problèmes structurels du marché des talents du Web3 : d’une part, un grand nombre de demandeurs d’emploi soumettent des CV, d’autre part, les échanges et les parties de projet ne trouvent toujours pas de candidats appropriés. La chasseuse de têtes Nancy est basée à Singapour et a des clients des meilleures bourses. Selon ses observations, les positions opérationnelles sont typiques de la « fausse exubérance ». « Chaque fois que je libère un poste aux opérations, le curriculum vitae que je reçois peut remplir la boîte aux lettres. » Nancy sourit ironiquement, « Mais ce qui répond vraiment aux exigences peut être inférieur à 1 %. » Quel est le problème? « Beaucoup de gens pensent que la course à pied ne consiste qu’à tweeter et à organiser des événements. » Nancy explique : « Mais les bourses veulent des experts dans les secteurs verticaux. Par exemple, le fonctionnement des contrats, vous devez comprendre le mécanisme du contrat, la logique de contrôle des risques et la pensée des teneurs de marché ; Pour les opérations communautaires, vous devez comprendre la gouvernance des DAO, la tokenomique et la conception des incitations. Un exemple concret est celui d’une plateforme d’échange qui recrute des « opérations de produits DeFi » qui obligent les candidats à concevoir indépendamment des solutions de minage de liquidités. En conséquence, moins de 10 des centaines de CV reçus comprenaient vraiment la perte impermanente. « La plupart des gens postulent à des postes Web3 avec un état d’esprit Web2. » Nancy conclut : « Ils investissent lorsqu’ils voient le mot opération, qu’il s’agisse d’une opération de contenu, d’une opération d’utilisateur ou...
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Web3 réalité de l'emploi : le bull run est arrivé, les emplois sont partis
Les emplois se réduisent comme un entonnoir, mais les chercheurs d’emploi affluent. Le marché des crypto-monnaies semble être en plein essor, mais le marché du travail Web3 est l’hiver. Les emplois diminuent et les demandes sont plus élevées, et les demandeurs d’emploi sont confrontés à de multiples défis tels que le salaire et les compétences. (Synopsis : Le premier groupe de travailleurs du Web3 post-00 a commencé à « se retirer du cercle ») (Supplément de fond : Les ingénieurs de ByteDance à des dizaines de millions de dollars de traders de crypto : cryptographie de richesse calme et philosophie de trading) Les prix des devises ont grimpé en flèche, la recherche d’emploi gelée. Lorsque Bitcoin a franchi la barre des 110 000 $ et qu’Ethereum a atteint un autre sommet historique, la communauté a crié « Le marché haussier arrive » ; Mais sur le marché du recrutement, c’est une autre histoire. « 10 000 personnes se disputent 28 emplois », le titre des médias est peut-être un peu exagéré, mais il reflète également la situation réelle de la recherche d’emploi Web3. L’équipe de projet licencie des employés, les postes ont chuté et les CV sont remplis de boîtes aux lettres. Dans son cercle d’amis, Nancy, chasseuse de têtes Web3, ne peut s’empêcher de soupirer : « Les exigences de recrutement de cette année sont de plus en plus élevées, non seulement l’éducation à la carte et le niveau d’anglais, mais aussi l’expérience des projets verticaux. » Derrière cette prospérité superficielle se cache un lieu de travail Web3 en déclin, fastidieux et brutal. L’effet de marché haussier du marché des crypto-monnaies et le « cercle de rupture » de l’industrie ont poussé d’innombrables jeunes et personnes ayant changé d’emploi dans le Web2 à se précipiter, mais ils ont rapidement constaté qu’il n’y avait pas autant de postes que prévu et que les salaires n’étaient pas aussi élevés que prévu. Pourquoi « l’agitation du marché haussier, l’hiver sur le lieu de travail » ? Lorsque le mythe du salaire et le biais du survivant sont enveloppés dans les nouveaux arrivants, combien de personnes peuvent vraiment prendre pied dans ces rivières et lacs de recherche d’emploi Web3 apparemment animés, mais en fait sous-jacents ? La flambée des prix des pièces de monnaie, l’emploi l’hiver Le marché du recrutement du Web3 est souvent le véritable baromètre de l’industrie. Le bitcoin a franchi la barre des 110 000 dollars, l’Ethereum a atteint de nouveaux sommets, et les médias étaient pleins de « marché haussier à venir », mais la vérité sur le marché du travail est diamétralement opposée. Antoniayly, fondateur de web3 abetterweb3, perçoit clairement ce contraste : « Le marché du travail se détériore depuis longtemps, le nombre de demandeurs d’emploi augmente et le nombre d’offres d’emploi diminue. » Dans le passé, abetterweb3 publiait principalement des offres d’emploi, mais aujourd’hui, il est devenu davantage un « mur d’informations sur la recherche d’emploi ». Du 22 au 27 août, par exemple, il n’y a eu que 14 nouvelles embauches et pas moins de 24 offres d’emploi. Derrière les chiffres se cache une dure réalité, et l’équipe du projet « maigrit » à grande échelle : même Lido, un protocole de jalonnement à l’aube d’Ethereum, a licencié impitoyablement 15 % de ses employés cette année, et Sandbox, autrefois un leader populaire du métavers, a licencié 50 % de ses employés. Le marché primaire continue d’être déprimé, et de nombreuses sociétés de capital-risque crypto qui étaient autrefois prospères dans le passé ferment leurs portes ou choisissent de rester à plat. Sans transfusions sanguines externes par capital-risque, de nombreux projets qui ne pouvaient compter que sur le financement pour vivre se sont effondrés ou se sont tournés vers la voie de l’IA pour survivre. Le marché du travail est « plus de moines et moins de bouillie » : les emplois se réduisent comme un entonnoir, mais les demandeurs d’emploi affluent. Face au grave déséquilibre entre l’offre et la demande, l’équipe projet est devenue plus pointilleuse lors du recrutement. « Depuis l’année dernière, de nombreux clients ont relevé leurs exigences lors de l’embauche, en plus d’avoir l’expérience d’un géant de l’Internet, mais aussi l’expérience récente est dans un projet ou un échange Web3 plus connu. » James, fondateur de la société de recrutement de cadres Web3 Talentverse, a déclaré : « Il y aura également des exigences en termes de contenu de travail, et s’il s’agit de contrats intelligents, de tokenomics ou d’interaction on-chain, une expérience de travail pertinente est requise. » Cependant, même si vous remplissez ces conditions obligatoires, vous ne réussirez peut-être pas l’entretien. « J’ai vu trop de candidats ayant une grande expérience d’usine qui ont de solides compétences techniques, mais leur compréhension du Web3 n’est que superficielle. » Yulia, une chasseuse de têtes Web3 axée sur les marchés étrangers, a partagé un cas : « Un P8 d’une grande usine est venu passer un entretien, et lorsqu’on lui a demandé « comment concevoir un DEX résistant au MEV », il a été stupéfait pendant 30 secondes. » Les hard skills ne sont que le ticket d’entrée, ce que les recruteurs valorisent, et il y a des choses qui semblent plus « métaphysiques ». « Une attitude positive, l’enthousiasme de l’industrie, une forte curiosité, une capacité d’apprentissage rapide, une motivation autonome, une capacité de réflexion indépendante, une résistance à la pression ...... James a énuméré sept ou huit exigences d’un seul coup : « Cela semble faux, mais c’est la logique sous-jacente de la sélection des gens en partant du principe que les antécédents des candidats sont similaires. » Les équipes à l’étranger sont plus exigeantes. Yulia a révélé que ses clients, principalement des porteurs de projets européens et américains, exigent non seulement la maîtrise de l’anglais, mais aussi un « sentiment d’identité culturelle ». « Ils parleront de la culture des mèmes, de l’esprit cryptopunk dans l’interview, et si vous ne pouvez pas obtenir ces points, vous êtes fondamentalement en faillite. » Derrière la baisse de la demande d’embauche se cache le déclin massif des startups. Antoniayly a une profonde compréhension de cela : « Vers 2021, de l’infrastructure aux applications, diverses sociétés de crypto-monnaies telles que les portefeuilles, la DeFi et les réseaux sociaux ont continué à recruter, et maintenant, fondamentalement, seules les bourses, les grandes chaînes publiques et les grandes applications DeFi embauchent encore, et il semble que les petites et micro-entreprises de l’ensemble de l’industrie soient mortes. » En ce qui concerne les tendances d’embauche, la stratégie de la bourse a également changé. En plus des rôles techniques et produits traditionnels, de plus en plus de rôles opérationnels nécessitent une expérience de croissance Web2. Sous l’involution de croissance, les candidats qui peuvent jouer à la station B, au Little Red Book et au drainage du domaine privé ont commencé à devenir de nouveaux favoris. Mais la chose la plus surprenante est la question de l’âge. « Par rapport au cycle précédent, ce cycle a beaucoup assoupli la limite d’âge. » L’observation de James bouleverse les perceptions de beaucoup de gens. Aujourd’hui, alors que l’industrie de l’Internet a 35 ans et s’inquiète d’être « optimisée », le Web3 a ouvert ses portes à certaines personnes d’âge moyen. La raison est très réaliste, avec l’approfondissement de l’intégration avec la finance traditionnelle, le Web3 a besoin non seulement de jeunes qui savent écrire du code, mais aussi de vieux conducteurs sur le lieu de travail qui comprennent les fonds, ont des connexions et peuvent gérer la supervision. « Le Web3 est en train de passer d’une ère imprudente à une ère professionnelle. » James a conclu : « Dans le passé, vous pouviez chercher de l’or avec courage, mais maintenant vous avez besoin de talents composés avec des compétences professionnelles + une connaissance de l’industrie + une intégration des ressources. » Le désalignement attendu du Web3 est-il une pénurie de personnel ? « Manque, pas manquer ». Cette réponse a été partagée par les répondants. Ce phénomène apparemment paradoxal ne fait que révéler les problèmes structurels du marché des talents du Web3 : d’une part, un grand nombre de demandeurs d’emploi soumettent des CV, d’autre part, les échanges et les parties de projet ne trouvent toujours pas de candidats appropriés. La chasseuse de têtes Nancy est basée à Singapour et a des clients des meilleures bourses. Selon ses observations, les positions opérationnelles sont typiques de la « fausse exubérance ». « Chaque fois que je libère un poste aux opérations, le curriculum vitae que je reçois peut remplir la boîte aux lettres. » Nancy sourit ironiquement, « Mais ce qui répond vraiment aux exigences peut être inférieur à 1 %. » Quel est le problème? « Beaucoup de gens pensent que la course à pied ne consiste qu’à tweeter et à organiser des événements. » Nancy explique : « Mais les bourses veulent des experts dans les secteurs verticaux. Par exemple, le fonctionnement des contrats, vous devez comprendre le mécanisme du contrat, la logique de contrôle des risques et la pensée des teneurs de marché ; Pour les opérations communautaires, vous devez comprendre la gouvernance des DAO, la tokenomique et la conception des incitations. Un exemple concret est celui d’une plateforme d’échange qui recrute des « opérations de produits DeFi » qui obligent les candidats à concevoir indépendamment des solutions de minage de liquidités. En conséquence, moins de 10 des centaines de CV reçus comprenaient vraiment la perte impermanente. « La plupart des gens postulent à des postes Web3 avec un état d’esprit Web2. » Nancy conclut : « Ils investissent lorsqu’ils voient le mot opération, qu’il s’agisse d’une opération de contenu, d’une opération d’utilisateur ou...