Récemment, j'ai observé un phénomène : de nombreuses nouvelles blockchains aiment mettre en avant les chiffres de TPS, parlant souvent de "millions de transactions par seconde" ou de "confirmations en une seconde". Mais dans la réalité ? Soit ce sont des données idéales en environnement de test, soit elles ne peuvent tout simplement pas supporter de véritables scénarios d'affaires.

La chaîne Plasma a en effet emprunté une autre voie - se concentrant sur l'optimisation des paiements en stablecoins en dollars américains. Cela peut sembler un objectif peu séduisant, mais en y réfléchissant bien, il est en réalité assez difficile de rendre les transferts quotidiens aussi stables et fiables que ceux des banques traditionnelles : le montant ne doit pas diminuer, le temps de réception doit être garanti, le traitement par lots doit être pris en charge, et les frais doivent être réduits.

Le contrôle des coûts est effectivement un point fort. Les frais de transaction uniques sont si bas qu'ils peuvent être ignorés, ce qui déverrouille directement une série d'applications qui ne fonctionnaient pas auparavant : achat de contenu numérique à 0,5 dollar, service d'abonnement léger à 3 dollars par mois, versement d'un salaire hebdomadaire de 20 dollars aux freelances d'Asie du Sud-Est - tout cela, sur une chaîne traditionnelle, pourrait voir les frais de transaction représenter 10 % à 30 % du montant total, rendant la logique commerciale complètement non viable.

Plus important encore, la stabilité du réseau. Qu'est-ce qui fait le plus peur aux systèmes financiers des entreprises ? Les retards de transaction incontrôlables et les fluctuations violentes des frais de Gas. Plasma a effectué des optimisations ciblées sur ces deux points, le faisant passer d'un "outil expérimental" à une "infrastructure pouvant être intégrée dans le SOP". J'ai vu certaines équipes de règlement transfrontalier qui l'utilisent maintenant directement comme canal de paiement backend, sans avoir besoin de surveiller manuellement l'état de la chaîne pour ajuster les paramètres.

La conception compatible avec l'EVM est également assez pratique. Les contrats Solidity, la chaîne d'outils Hardhat et les scripts de test prêts à l'emploi entre les mains de l'équipe de développement peuvent être migrés sans effort. Cela signifie que la dette technique est considérablement réduite : pas besoin de réécrire le code, pas besoin de re-former l'équipe, pas besoin de s'inquiéter des bugs inconnus. Le temps et le budget ainsi économisés peuvent être investis dans des fonctionnalités de produit réellement barriérées et des solutions de conformité.

Lorsque les coûts de transaction ne sont plus un obstacle, de nouveaux modèles commerciaux peuvent émerger : des services de streaming facturés en fonction de la durée d'utilisation, des API facturées quelques centimes par appel, des pourboires pour des contenus pouvant être réalisés pour quelques dizaines de centimes, et le règlement des salaires de l'économie des petits boulots qui arrivent le jour même... Ces modèles ne pouvaient tout simplement pas survivre dans un environnement de frais de Gas élevés, mais ils ont maintenant l'opportunité de fonctionner correctement.