Ne considérez plus la vie privée comme un "élément accessoire".

La piste actuelle est plus réaliste : celui qui peut déplacer en toute sécurité les données d'entreprise sur la blockchain sera celui qui pourra obtenir de véritables contrats commerciaux et des flux de revenus.

@zama ne fait pas de la démonstration de compétences, mais transforme le "calcul cryptographique" en une chaîne d'outils utilisable par les développeurs.

Le processus de rédaction des contrats reste presque inchangé, mais les résultats d'exécution peuvent être vérifiés, tandis que les données sous-jacentes restent invisibles. Cela permet aux scénarios de gestion des risques, de tarification et de collaboration multi-parties d'être conformes et de pouvoir être enregistrés sur la blockchain.

Pour un chef de produit, deux points sont les plus importants.

La première est la courbe de coûts, peut-elle faire fonctionner des affaires réelles dans des calculs et des délais acceptables ?

Deuxièmement, le coût d'intégration. Est-il possible de permettre aux systèmes existants de se connecter en douceur plutôt que de devoir tout réécrire ?

Si vous êtes responsable des produits B2B, considérer la vie privée comme un indicateur d'ingénierie peut déterminer davantage si le projet peut être mis à l'échelle que de simplement crier des slogans.

À court terme, il s'agit de la validation technique, à moyen terme, de voir les partenaires et l'écosystème des nœuds, et enfin, à long terme, de la mise en œuvre des affaires.

La confidentialité n'est pas une question de concept, mais la clé pour ouvrir le marché de la chaîne de blocs au niveau des entreprises.

Le marché a besoin d'équipes qui transforment la technologie en produits, et non de projets qui ne savent que raconter des histoires.
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