Faire prospérer l'écosystème, la priorité n°2 — Sur la création de valeur à long terme de l'écosystème blockchain

2025-12-18 13:14:12

【区块律动】Un cadre supérieur d’une grande plateforme d’échange a récemment partagé lors d’une réunion de fin d’année ses réflexions sur l’écosystème de la blockchain sur laquelle il opère. Son attitude est très directe : saisir les constructeurs, continuer à créer de la valeur.

Il a mentionné que, concernant le développement de BNB Chain, sa méthodologie est en réalité très simple. La majorité du temps doit être consacrée à faire le travail, en levant la tête occasionnellement pour observer la concurrence et les tendances du secteur, afin de trouver sa position. Mais l’essentiel reste la concentration — peu importe le classement, ces titres honorifiques ne sont pas importants. Ce qui compte vraiment, c’est de persévérer à faire mieux ce dans quoi on excelle, en créant continuellement une valeur concrète pour les participants de l’écosystème.

Il a aussi une idée particulièrement intéressante : la taille de l’écosystème BNB lui-même devrait, dans un état idéal, dépasser celle de toute application ou protocole unique à l’intérieur de l’écosystème, y compris la plateforme d’échange elle-même. C’est comme la relation entre le Nasdaq et les entreprises qui y sont cotées — beaucoup de sociétés ont une capitalisation bien supérieure à celle de la bourse, ce qui est tout à fait normal. L’écosystème peut être grand ou petit, l’essentiel est la manière dont les participants construisent ensemble.

BNB Chain a déjà trouvé le point d’équilibre entre produit et marché. Son conseil à tous les constructeurs est d’adopter une mentalité de marathon à long terme. Mais ce marathon n’est pas simplement une course longue — c’est plutôt un « marathon + combat ». Il faut maintenir l’esprit combatif dans une guerre d’usure, tout en ayant la patience de persévérer jusqu’au bout. Le cœur du message est de continuer à avancer.

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WhaleSurfer

· 12-21 05:58

C'est beau à dire, mais j'ai peur de ne pas échapper à l'anxiété du classement à la fin.

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MEVSandwichMaker

· 12-20 20:13

Les classements basés sur des réputations fictives n'ont vraiment pas d'intérêt, mais ceux qui survivent réellement sont ceux qui font vraiment des choses, n'est-ce pas ?

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WenAirdrop

· 12-18 13:43

C'est bien dit, cette logique est vraiment lucide. Le classement et tout ça ne sont que des noms en l'air, l'essentiel c'est d'avoir du vrai contenu... Plus l'écosystème s'agrandit, plus il attirera de constructeurs, et avec plus de constructeurs, l'écosystème pourra vraiment entrer dans un cycle vertueux. Beaucoup de projets jouent encore au jeu du classement, c'est marrant. Se concentrer sur le travail, cette phrase touche juste, combien de projets, en cherchant à faire monter la hype tous les jours, finissent par prendre du retard... La métaphore du Nasdaq est excellente, une bonne plateforme d'échange devrait favoriser l'application, pas l'inverse.

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SandwichVictim

· 12-18 13:42

Se concentrer sur le travail sans regarder le classement, cette phrase sonne bien mais en réalité, c'est difficile à faire... BNB n'a pas atteint son niveau actuel simplement par des discours, c'est vraiment mérité.

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CommunityJanitor

· 12-18 13:39

Se concentrer sur le travail, continuer à créer de la valeur, c'est joli à dire... Le problème, c'est que la plupart des projets ne font même pas "le travail" correctement. Si l'écosystème est bien développé, le classement viendra naturellement, mais l'inverse n'est pas forcément vrai. Cette logique n'est en réalité pas si simple. La métaphore de Nasdaq est plutôt intéressante, mais à condition que Nasdaq soit déjà fort en soi. BNB peut-il en tirer l'essence ?

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