Le paysage de l'IA se dirige vers une bifurcation critique, et 2026 pourrait être le point d'inflexion.
D'un côté, vous avez les monétiseurs—plateformes conçues pour extraire de la valeur, optimiser les marges et capitaliser sur les capacités de l'IA pour un revenu immédiat. Considérez-les comme les acteurs de l'infrastructure qui se concentrent sur le déploiement, la commercialisation et la montée en puissance des cas d'utilisation existants.
De l'autre côté, se trouvent les fabricants—équipes qui construisent réellement de nouvelles applications d'IA, affinent des solutions pour des secteurs spécifiques et créent des expériences différenciées. Ce sont eux qui repoussent les limites plutôt que d'optimiser celles existantes.
Voici la tension : à mesure que le marché de l'IA mûrit, nous sommes susceptibles de voir une divergence. Les monétiseurs domineront les accords d'entreprise et les canaux B2B où le ROI et la prévisibilité comptent le plus. Pendant ce temps, les fabricants rivaliseront férocement sur l'innovation, l'expérience utilisateur et la résolution de problèmes réels que les solutions généralisées ne peuvent pas toucher.
La vraie question n'est pas de savoir quel modèle l'emportera—c'est de savoir si le marché a de la place pour les deux. Les premiers signaux suggèrent que nous observons déjà cette division à travers l'infrastructure Web3, les outils d'IA et les couches d'application. D'ici 2026, attendez-vous à des gagnants plus clairs dans chaque catégorie, à une plus grande spécialisation, et peut-être à moins de joueurs hybrides essayant de tout faire.
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MoneyBurner
· Il y a 16h
Merde, ce n'est pas une opportunité d'arbitrage entre l'infrastructure et la couche applicative, il faut constituer une position avant 2026.
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TokenVelocity
· Il y a 16h
En résumé, ceux qui cherchent à gagner rapidement de l'argent et ceux qui innovent réellement vont se séparer, la vérité éclatera en 26 ans.
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MoonlightGamer
· Il y a 16h
Honnêtement, j'en ai assez de cette stratégie de monetizer, qui consiste simplement à exploiter les ressources existantes pour en tirer du profit. Qu'y a-t-il d'innovant ? Les véritables innovateurs sont ceux qui cherchent à résoudre de vrais problèmes, mais le problème, c'est que ces deux modèles ont du mal à coexister pacifiquement...
Le paysage de l'IA se dirige vers une bifurcation critique, et 2026 pourrait être le point d'inflexion.
D'un côté, vous avez les monétiseurs—plateformes conçues pour extraire de la valeur, optimiser les marges et capitaliser sur les capacités de l'IA pour un revenu immédiat. Considérez-les comme les acteurs de l'infrastructure qui se concentrent sur le déploiement, la commercialisation et la montée en puissance des cas d'utilisation existants.
De l'autre côté, se trouvent les fabricants—équipes qui construisent réellement de nouvelles applications d'IA, affinent des solutions pour des secteurs spécifiques et créent des expériences différenciées. Ce sont eux qui repoussent les limites plutôt que d'optimiser celles existantes.
Voici la tension : à mesure que le marché de l'IA mûrit, nous sommes susceptibles de voir une divergence. Les monétiseurs domineront les accords d'entreprise et les canaux B2B où le ROI et la prévisibilité comptent le plus. Pendant ce temps, les fabricants rivaliseront férocement sur l'innovation, l'expérience utilisateur et la résolution de problèmes réels que les solutions généralisées ne peuvent pas toucher.
La vraie question n'est pas de savoir quel modèle l'emportera—c'est de savoir si le marché a de la place pour les deux. Les premiers signaux suggèrent que nous observons déjà cette division à travers l'infrastructure Web3, les outils d'IA et les couches d'application. D'ici 2026, attendez-vous à des gagnants plus clairs dans chaque catégorie, à une plus grande spécialisation, et peut-être à moins de joueurs hybrides essayant de tout faire.