Gérer plusieurs écosystèmes blockchain simultanément n'est pas évident. La pression de piloter deux chaînes distinctes, de gérer la gouvernance, les attentes de la communauté, les décisions techniques—c'est sans relâche. Vous changez constamment de contexte entre différentes tokenomiques, ensembles de validateurs, calendriers de mise à niveau. Un jour, vous traitez des problèmes de couche de consensus, le lendemain, vous gérez des votes DAO. La charge de travail n'est pas une blague. Parfois, vous avez juste envie de déployer du code et de vous détendre, mais à la place, vous portez tous les chapeaux imaginables. Quelqu'un d'autre gérant des opérations multi-chaînes ressent cette lourdeur ? La réalité du leadership dans la blockchain est bien plus exigeante que ce que les outsiders réalisent.