Lorsque la catastrophe frappe, l'opportunité frappe à la porte—du moins pour les acteurs institutionnels. Le troisième trimestre 2025 a dressé un tableau sombre dans les quartiers dévastés par le feu en Californie : les données montraient que les investisseurs achetaient environ 40 % des terrains vacants à travers Pacific Palisades, Altadena et Malibu. Ce n'est pas une coïncidence. Ce que nous observons, c'est le capitalisme de catastrophe selon le manuel—lorsque de grands investisseurs utilisent les moments de crise pour acquérir des actifs en difficulté à des évaluations plus basses, remodelant fondamentalement les communautés locales. Les propriétaires qui perdent leur maison à cause d'événements climatiques doivent souvent faire un choix brutal : reconstruire là où les prix du terrain grimpent après la reprise, ou devenir locataires à long terme dans leur propre quartier. Les chiffres jouent contre eux. Les investisseurs jouent un jeu plus long—ils peuvent attendre le cycle de reconstruction, anticiper la gentrification, et convertir le déplacement causé par la catastrophe en portefeuilles de locations à long terme. Ce modèle révèle quelque chose d'essentiel sur l'immobilier moderne : il ne s'agit plus seulement de logement, mais de concentration de capital. À mesure que les événements climatiques deviennent plus fréquents et graves, il faut s'attendre à ce que cette dynamique s'accélère. Les communautés qui brûlent aujourd'hui pourraient appartenir à des fonds et des entreprises demain.