Les défis de l'industrie des actifs numériques : une refonte de la structure de pouvoir urgente

Selon un rapport du 31 décembre, Vitalik Buterin, co-fondateur d’Ethereum, a évoqué dans le dernier article « Balance of Power » les défis fondamentaux auxquels sont confrontés les projets d’actifs cryptographiques.

Modèle économique et opposition à la décentralisation

Selon l’analyse de Buterin, de nombreux projets d’actifs cryptographiques actuels présentent une contradiction lors de leur phase de développement et d’exploitation. Les équipes de projet ont tendance à se concentrer sur la construction d’un « modèle économique » pour assurer la liquidité des fonds. En revanche, la conception d’un « modèle décentralisé » visant à disperser la structure de pouvoir au sein du projet et à prévenir les risques systémiques est souvent reléguée au second plan. Ce déséquilibre dans les priorités pourrait compromettre la stabilité à long terme.

Domaines naturellement décentralisés et domaines nécessitant une conception consciente

Fait intéressant, Buterin indique que la difficulté à réaliser la décentralisation varie considérablement selon le domaine du projet. Dans des systèmes linguistiques comme l’anglais ou dans des protocoles ouverts tels que TCP, IP, HTTP, il est extrêmement difficile pour une entité unique d’établir une domination. Dans ces domaines, la décentralisation apparaît comme une conséquence naturelle.

Cependant, tous les cas d’usage ne répondent pas à cette condition. Dans de nombreux projets blockchain ou dans la gestion de DAO, une simple spécification technique ne suffit pas ; une conception organisationnelle planifiée et prudente par l’équipe de gestion, ainsi qu’un cadre institutionnel, sont indispensables. Pour éviter une concentration du pouvoir en un seul centre, une intention claire et une architecture stratégique sont nécessaires.

L’équilibre entre efficacité et décentralisation, le prochain grand défi

Buterin souligne que, dans l’industrie des actifs cryptographiques, le développement d’une méthode permettant de maintenir la rapidité de prise de décision et l’efficacité opérationnelle tout en éliminant les risques liés à une concentration excessive du pouvoir sera un enjeu crucial pour l’ensemble du secteur.

En réponse, il formule une recommandation claire pour les équipes de gestion de projets : revoir en profondeur le système de pouvoir existant et faire de la réalisation de la « décentralisation » une priorité de conception aussi importante, voire plus, que la construction du modèle économique. La manière dont cet équilibre sera trouvé sera déterminante pour réaliser la véritable valeur des actifs cryptographiques.