En tant que personne qui construit à partir de zéro, j'admets mon propre biais ici, mais il y a une véritable vérité dans la pensée de Carlyle sur les individus exceptionnels—bien que je dirais qu'elle est incomplète. Le schéma se vérifie : dans les systèmes en phase initiale, les institutions défaillantes ou lors de moments de crise, le jugement et l'action individuels déplacent des montagnes. Mais ce n'est pas noir ou blanc. Le cadre structurel limite ce qui est possible ; les gens décident alors des chemins à suivre, parfois même en redéfinissant eux-mêmes les frontières. Les systèmes créent le terrain de jeu ; les leaders déterminent comment le jeu se déroule.