Feuille de route de Base pour 2026 : Passer des métriques L2 à l'économie des créateurs comme prochaine frontière

Base a fondamentalement modifié sa stratégie concurrentielle à l’approche de 2026. Après avoir établi une domination incontestée dans le paysage des L2 d’Ethereum en 2025, le réseau tourne désormais son attention vers une opportunité de marché d’environ $500 milliards : l’économie des créateurs.

De la domination en L2 à la stratégie de monétisation des créateurs

Les chiffres dressent un tableau clair de la domination actuelle de Base. Tout au long de 2025, le réseau a généré 75,4 millions de dollars de revenus on-chain — représentant 62 % de l’ensemble de l’écosystème L2, qui s’élève à 120,7 millions de dollars. Cela marque un changement radical par rapport à l’année précédente, lorsque Base n’avait généré que 2,5 millions de dollars (5 % du revenu total des L2 en décembre 2023). À la fin de 2024, ce chiffre avait déjà atteint 14,7 millions de dollars, capturant 63 % des revenus L2.

Le paysage DeFi raconte une histoire similaire. Après avoir dépassé Arbitrum One en janvier 2025, Base détient actuellement 4,63 milliards de dollars en TVL DeFi, ce qui représente 46 % de la part de marché totale des L2. Cette part a augmenté régulièrement tout au long de l’année, passant de 33 % au début de 2025 à sa position actuelle.

Cependant, la domination en termes de revenus et de TVL n’est que la base. La question stratégique plus profonde est de savoir comment Base exploite ces métriques pour construire une barrière durable autour de l’économie des créateurs.

Pourquoi Base détient un avantage injuste

La source de la domination de Base remonte directement au canal de distribution de Coinbase. Avec 9,3 millions d’utilisateurs actifs mensuels en Q3, Coinbase offre un accès direct à une base d’utilisateurs onboardée que aucune autre L2 ne peut réellement reproduire. Alors que ses concurrents dépensent massivement en incitations pour stimuler la liquidité, Base canalise organiquement l’activité des utilisateurs depuis la plus grande plateforme centralisée américaine.

Cet avantage se manifeste concrètement à travers des partenariats comme la collaboration Coinbase-Morpho. Le protocole de prêt a traité 866,3 millions de dollars de prêts via les utilisateurs Coinbase — représentant 90 % des prêts actifs sur le déploiement Base de Morpho. La TVL de Morpho sur Base a explosé de 1 906 % depuis le début de l’année, passant de 48,2 millions de dollars à 966,4 millions, le tout sans programmes d’incitation massifs typiques des autres L2.

L’écosystème lui-même reflète cet avantage. Les applications basées sur Base ont généré 369,9 millions de dollars de revenus en 2025, Aerodrome contribuant à lui seul pour 160,5 millions (43 % du total). Mais la concentration des revenus ne se limite pas aux DEX. La plateforme d’agents IA Virtuals a généré 43,2 millions de dollars (12 %), tandis que la nouvelle application de prédiction sportive Football.Fun a atteint 4,7 millions, démontrant une diversification réelle de l’écosystème plutôt qu’une dépendance à un point unique de défaillance.

La mise sur l’économie des créateurs : intégration de l’application Base et Zora

Plutôt que de rivaliser pour une part de marché supplémentaire en DeFi, Base mise audacieusement sur la tokenisation des créateurs. L’application Base — lancée en juillet en version bêta interne — constitue le véhicule opérationnel de cette stratégie.

L’application fonctionne comme une super application intégrant la garde d’actifs, le trading, l’interaction sociale via Farcaster et Zora, la messagerie directe via XMTP, et la découverte de mini-applications intégrées. Les premières métriques d’adoption suggèrent une traction réelle malgré un déploiement limité. La plateforme a accumulé 148 400 comptes utilisateurs avec un engagement en forte hausse : novembre a enregistré une croissance mensuelle de 93 % des inscriptions, 6 300 utilisateurs actifs hebdomadaires (74 % d’augmentation mensuelle), et 10 500 utilisateurs actifs mensuels (7 % d’augmentation mensuelle).

Le modèle économique sous-jacent repose sur la tokenisation via le protocole Zora. Le contenu publié dans l’application Base est automatiquement tokenisé, transformant chaque publication en un actif négociable. Les créateurs perçoivent 1 % des frais de trading générés par leurs transactions de contenu. De plus, ils peuvent émettre des tokens personnels directement dans l’application — une fonctionnalité encore en phase de test précoce.

Les données ici exigent une interprétation honnête. À ce jour, 6,52 millions de tokens de créateurs et de contenu ont été tokenisés via Zora, mais 99 % n’ont jamais réalisé plus de cinq transactions. Seuls 17 800 tokens (0,3 %) sont restés activement échangés 48 heures après leur émission.

Ce échec apparent mérite un contexte. La grande majorité du contenu internet n’a aucune valeur économique intrinsèque. La question réaliste n’est pas pourquoi 99 % des tokens ne suscitent aucun intérêt, mais quels sont les 17 800 tokens qui ont survécu au mécanisme de filtrage naturel du marché — ils représentent des créateurs et du contenu véritablement valorisés. La pénétration de Base dans l’économie des créateurs reste proche de zéro, ce qui laisse entrevoir un potentiel de croissance explosive si la plateforme optimise la distribution de contenu, les mécanismes de découverte et les outils pour créateurs.

L’objectif principal pour 2026 devient clair : augmenter le volume de tokens survivant au-delà des fenêtres de trading de 48 heures. La réussite ici validerait la thèse fondamentale selon laquelle la monétisation des créateurs en chaîne peut évoluer au-delà du trading spéculatif pour représenter un échange de valeur économique véritable.

Le catalyseur tacite : les incitations en tokens

Base a confirmé en septembre qu’il explorait l’émission de tokens, bien que les détails précis concernant la distribution, l’utilité et le calendrier de lancement restent non divulgués. La brilliance stratégique ne réside pas dans le token lui-même — Base n’a pas besoin de tokens pour attirer la liquidité DeFi — mais dans son application.

Contrairement à la plupart des L2 qui déploient des tokens principalement comme incitations à la liquidité, Base peut déployer des tokens pour récompenser la participation des créateurs : génération d’engagement, production de contenu, activité sociale plutôt que comportements de trading à court terme. Cela représente un modèle d’utilité de token fondamentalement différent, optimisé pour la fidélisation de l’écosystème plutôt que pour l’efficacité du capital.

La voie à suivre

Base entre en 2026 en tant que réseau L2 qui a déjà résolu ses principaux défis de scalabilité. La domination en revenus, la leadership en TVL et la profondeur de l’écosystème sont des faits établis. Le point d’inflexion stratégique concerne désormais la capacité du réseau à passer avec succès de la couche infrastructure à une plateforme sociale et créative.

Le potentiel de rendement justifie la mise. Une barrière sociale et créative durable serait plus résistante que les métriques DeFi que d’autres peuvent plus facilement arbitrer. Aucun autre L2 ne possède la combinaison de canaux de distribution, d’intégration de partenariats institutionnels et de voie directe vers des centaines de millions d’utilisateurs crypto existants.

La mise sur l’économie des créateurs en reste à ses débuts — 18 000 tokens avec une activité soutenue constituent une petite base empirique. Mais cette base existe. Pour Base en 2026, l’élargir ne sera pas une option, mais une impérative stratégique essentielle.