**La montée en puissance des revenus d'Aave met en lumière le pouvoir du DAO : Stani.eth aborde les préoccupations de gouvernance**
Le protocole Aave a démontré une performance financière impressionnante, avec le DAO accumulant $140 millions de revenus tout au long de l'année — une réalisation remarquable qui dépasse les gains combinés des trois années précédentes. Cette étape souligne l'importance croissante de la manière dont les détenteurs de $AAVE tokens orientent ces ressources substantielles, notamment dans le contexte des débats récents concernant la gouvernance et l'alignement du leadership.
Suite à la conclusion d'un vote DAO contesté, Stani.eth, fondateur et CEO d'Aave, a publié sur X pour réfléchir au processus de gouvernance. La direction a reconnu que, bien que la discussion ait été quelque peu désorganisée, de tels désaccords représentent une composante naturelle de la prise de décision décentralisée. « Le débat et le désaccord sont des caractéristiques inhérentes à la gouvernance décentralisée », a noté Stani.eth, qualifiant le récent tumulte de partie nécessaire de la maturation du protocole.
**Clarification de l'alignement économique entre Aave Labs et les détenteurs de tokens**
Un thème central du commentaire de Stani.eth portait sur la transparence concernant la relation entre Aave Labs et la communauté $AAVE plus large. Il a admis que le protocole n’a pas suffisamment communiqué sur la façon dont les incitations de l’organisation s’alignent avec les intérêts des détenteurs de tokens. « Je m’engage à clarifier les intérêts économiques entre Aave Labs et $AAVE détenteurs de tokens. Nos explications à ce sujet n’ont pas été suffisantes, et nous nous efforcerons de nous améliorer à l’avenir », a-t-il déclaré.
À l’avenir, Aave Labs prévoit de fournir une documentation plus claire sur la manière dont le développement de ses produits crée une valeur tangible pour le DAO et ses parties prenantes. Cet engagement indique un effort pour combler le fossé entre les équipes de développement principales et la communauté plus large.
**Décision d’achat de tokens abordée**
La controverse récente entourant l’allocation de $15 millions d’Aave Labs pour l’achat de $AAVE tokens a suscité une clarification directe de la part de Stani.eth. Il a fermement nié que ces actifs aient été destinés à influencer le vote sur les propositions de gouvernance récentes. « Ces tokens n’ont pas été utilisés pour voter sur la proposition récente ; ce n’était jamais mon intention. C’est ma carrière de toute une vie, et je soutiens mes convictions avec mes propres fonds », a-t-il expliqué, positionnant cet achat comme une conviction d’investissement personnel plutôt qu’une manœuvre de gouvernance.
**Résultat de la gouvernance : proposition d’actifs de marque rejetée**
Le vote récent du DAO concernant la propriété des actifs de la marque Aave a abouti à un rejet, avec une opposition dépassant 55 % des votes exprimés. De plus, 41 % des participants ont choisi de s’abstenir, reflétant l’incertitude ou le désaccord de la communauté quant au cadre de la proposition. Ce résultat souligne la nature active, voire parfois conflictuelle, de la gouvernance décentralisée d’Aave.
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
**La montée en puissance des revenus d'Aave met en lumière le pouvoir du DAO : Stani.eth aborde les préoccupations de gouvernance**
Le protocole Aave a démontré une performance financière impressionnante, avec le DAO accumulant $140 millions de revenus tout au long de l'année — une réalisation remarquable qui dépasse les gains combinés des trois années précédentes. Cette étape souligne l'importance croissante de la manière dont les détenteurs de $AAVE tokens orientent ces ressources substantielles, notamment dans le contexte des débats récents concernant la gouvernance et l'alignement du leadership.
Suite à la conclusion d'un vote DAO contesté, Stani.eth, fondateur et CEO d'Aave, a publié sur X pour réfléchir au processus de gouvernance. La direction a reconnu que, bien que la discussion ait été quelque peu désorganisée, de tels désaccords représentent une composante naturelle de la prise de décision décentralisée. « Le débat et le désaccord sont des caractéristiques inhérentes à la gouvernance décentralisée », a noté Stani.eth, qualifiant le récent tumulte de partie nécessaire de la maturation du protocole.
**Clarification de l'alignement économique entre Aave Labs et les détenteurs de tokens**
Un thème central du commentaire de Stani.eth portait sur la transparence concernant la relation entre Aave Labs et la communauté $AAVE plus large. Il a admis que le protocole n’a pas suffisamment communiqué sur la façon dont les incitations de l’organisation s’alignent avec les intérêts des détenteurs de tokens. « Je m’engage à clarifier les intérêts économiques entre Aave Labs et $AAVE détenteurs de tokens. Nos explications à ce sujet n’ont pas été suffisantes, et nous nous efforcerons de nous améliorer à l’avenir », a-t-il déclaré.
À l’avenir, Aave Labs prévoit de fournir une documentation plus claire sur la manière dont le développement de ses produits crée une valeur tangible pour le DAO et ses parties prenantes. Cet engagement indique un effort pour combler le fossé entre les équipes de développement principales et la communauté plus large.
**Décision d’achat de tokens abordée**
La controverse récente entourant l’allocation de $15 millions d’Aave Labs pour l’achat de $AAVE tokens a suscité une clarification directe de la part de Stani.eth. Il a fermement nié que ces actifs aient été destinés à influencer le vote sur les propositions de gouvernance récentes. « Ces tokens n’ont pas été utilisés pour voter sur la proposition récente ; ce n’était jamais mon intention. C’est ma carrière de toute une vie, et je soutiens mes convictions avec mes propres fonds », a-t-il expliqué, positionnant cet achat comme une conviction d’investissement personnel plutôt qu’une manœuvre de gouvernance.
**Résultat de la gouvernance : proposition d’actifs de marque rejetée**
Le vote récent du DAO concernant la propriété des actifs de la marque Aave a abouti à un rejet, avec une opposition dépassant 55 % des votes exprimés. De plus, 41 % des participants ont choisi de s’abstenir, reflétant l’incertitude ou le désaccord de la communauté quant au cadre de la proposition. Ce résultat souligne la nature active, voire parfois conflictuelle, de la gouvernance décentralisée d’Aave.