L'éveil entrepreneurial des personnes aux intérêts variés : pourquoi ce sont les 2-3 meilleures années

Vous sentez-vous coupable d’avoir trop d’intérêts ? Avez-vous été conseillé de “se spécialiser dans un domaine pour réussir” ? Si oui, il faut que vous sachiez : à l’ère actuelle, l’entrepreneuriat signifie que la diversité des intérêts n’est plus un défaut, mais la plus grande force concurrentielle. C’est le moment qui vous appartient.

La société a conditionné plusieurs générations : aller à l’école, obtenir un diplôme, trouver un emploi, puis prendre sa retraite. Ce modèle avait du sens à l’époque de l’ère industrielle, mais nous avons depuis quitté cette époque. Se concentrer sur une seule compétence revient presque à se saborder professionnellement. Le plus dangereux, c’est que vous ne vous en rendez peut-être même pas compte.

De l’ère industrielle à la Renaissance : le temps a changé

Retour à la révolution industrielle : un ouvrier spécialisé en fabrication de aiguilles pouvait produire 20 aiguilles par jour en réalisant toutes les étapes lui-même. En divisant le processus et en faisant faire chaque étape par différents ouvriers, la production totale pouvait atteindre 48 000 aiguilles. Cette “spécialisation” a sauvé l’ère industrielle, mais elle a aussi façonné toute la société moderne — y compris nos écoles, nos entreprises et nos plans de vie.

Le problème, c’est que nous ne vivons plus à l’époque industrielle.

La Renaissance a été rendue possible par l’invention de l’imprimerie de Gutenberg, qui a changé le coût d’accès à l’information. Avant, une copie manuscrite mettait des mois à être réalisée. Après l’arrivée de l’imprimerie, 20 millions de livres ont inondé l’Europe en 50 ans, rendant accessible à tous des connaissances autrefois réservées à une élite. Des géants comme Léonard de Vinci ou Michel-Ange sont apparus — ils n’étaient pas des “experts” dans un seul domaine, mais des polymathes, capables de maîtriser la peinture, la sculpture, l’ingénierie, l’anatomie.

Aujourd’hui, Internet est notre imprimante de cette époque. L’entrepreneuriat signifie que vous avez désormais les mêmes chances que Léonard de Vinci — pas en métaphore, mais au sens littéral. La connaissance est presque gratuite, les canaux de diffusion sont à portée de main, la seule limite est votre capacité à relier des idées de différents domaines pour former une vision du monde unique.

Pourquoi l’entrepreneuriat signifie la victoire des généralistes

Le succès personnel repose sur trois éléments : l’auto-formation, l’intérêt personnel, l’autosuffisance.

L’auto-formation est simple : vous devez prendre en main votre apprentissage, plutôt que de subir passivement le système éducatif. L’approfondissement de chaque intérêt augmente le nombre de connexions possibles, complexifie votre compréhension du réel. Plus votre modèle de réalité est complexe, plus vous pouvez résoudre de problèmes et repérer d’opportunités.

L’intérêt personnel n’est pas de la cupidité, mais une préoccupation sincère pour votre croissance réelle, en suivant votre curiosité plutôt que la pression extérieure. L’autosuffisance est la plus difficile : cela signifie refuser de déléguer votre jugement, apprendre à prendre vos propres décisions.

Comment ces trois éléments interagissent-ils ? Votre intérêt personnel vous pousse à vous auto-former, votre auto-formation vous permet de rester autonome dans votre domaine, votre autosuffisance vous aide à voir ce qui est réellement avantageux pour vous.

C’est précisément ce qui favorise l’émergence du généraliste.

Les CEO, fondateurs, créateurs que l’on admire vraiment sont presque tous des généralistes. Ils connaissent suffisamment le marketing pour diriger, maîtrisent assez leur produit pour le construire eux-mêmes, comprennent suffisamment la nature humaine pour mener une équipe. Plus important encore, ils savent que : les idées transversales peuvent se compléter mutuellement, créant une perspective unique que personne d’autre ne possède — une perspective irremplaçable sur le marché.

Votre avantage ne vient pas d’une “expertise profonde” dans un seul domaine, mais d’un “point de croisement” entre plusieurs. Ceux qui ont étudié la psychologie et le design voient le comportement des utilisateurs différemment des designers purs. Ceux qui connaissent la vente et la philosophie négocient différemment des vendeurs classiques. Ceux qui comprennent la santé et le business peuvent créer des entreprises de santé que même un MBA ne comprendrait pas.

C’est pourquoi l’entrepreneuriat signifie que c’est le meilleur moment pour vous.

Cadre des trois éléments : les conditions indispensables pour devenir entrepreneur autonome

Si la spécialisation pure rendait stupide et dépendant, qu’est-ce qui rend un individu intelligent et autonome ? Ce sont toujours ces trois éléments.

L’auto-formation est votre moteur. Vous devez apprendre activement, pas attendre que l’employeur ou le système vous donnent tout. Plus vous approfondissez vos intérêts, plus vous créez de connexions, et plus votre compréhension du réel devient complexe. Plus votre modèle est complexe, plus vous pouvez résoudre de problèmes et repérer des opportunités.

L’intérêt personnel est votre boussole. Il ne s’agit pas d’égoïsme, mais d’un souci actif de votre croissance réelle dans un système piloté par des entreprises et des gouvernements. La majorité des gens tombent dans le “syndrome de la nouveauté” (apprendre sans produire) parce qu’ils recherchent une dopamine bon marché plutôt qu’une vraie croissance. Quand votre intérêt devient votre métier, la majorité de vos intérêts seront naturellement éliminés — car à ce moment-là, votre quête est basée sur un besoin réel, pas une fuite.

L’autosuffisance est votre fondation. Elle vous permet de ne pas voir votre vie déstabilisée par des forces extérieures. Quand vous ne dépendez plus des explications et jugements d’autrui, vous pouvez vraiment voir ce qui vous avantage.

Ces trois éléments ne sont pas totalement indépendants, mais ils ne sont pas non plus obligatoires tous ensemble. Ils se renforcent mutuellement : l’intérêt personnel stimule l’auto-formation, l’auto-formation favorise l’autosuffisance, l’autosuffisance clarifie l’intérêt personnel.

De l’intérêt au revenu : système pratique de marque, contenu, produit

Passons à la pratique : comment transformer ces intérêts en une activité rentable ?

D’abord, il faut comprendre une réalité : aujourd’hui, chaque business est essentiellement un business de médias. Vous avez besoin d’attention. Où se trouve cette attention ? Sur les réseaux sociaux. Bien sûr, cela ne veut pas dire devenir “influenceur”, mais simplement : faire en sorte que votre travail soit vu.

La voie la plus directe est de devenir créateur — mais ici, “créateur” ne veut pas dire YouTuber. Je veux dire : partager publiquement votre processus d’apprentissage (c’est du contenu), construire une marque autour de votre histoire de croissance, puis transformer vos solutions en produits. Cela couvre tous les éléments nécessaires à l’entrepreneuriat.

Concernant la marque : ne la comprenez pas comme une photo de profil ou une bio. La marque est un “petit monde” où les gens viennent pour faire une transformation. C’est l’impression globale que votre article, vidéo, déclaration laissera dans l’esprit du lecteur en 3-6 mois. Votre histoire, votre vision du monde, votre philosophie de vie se reflètent à chaque point de contact — de la photo de profil au contenu épinglé, en passant par la newsletter. L’essentiel : votre marque, c’est votre histoire, et votre histoire mérite d’être racontée.

Concernant le contenu : Internet est un tuyau d’incendie d’informations, l’IA va augmenter le bruit. Cela signifie que du contenu de haute qualité est plus important que jamais. La caractéristique principale d’un bon contenu : une “densité d’idées” élevée. Vous pouvez créer un “musée d’idées” (avec Notion ou tout autre outil), où vous notez inspirations, idées, points de vue à forte signalisation. Pas pour planifier du contenu, mais pour forger votre façon de penser unique.

La méthode clé : pratiquer — exprimer la même idée sous différentes structures 1000 fois. L’idée en soi est importante, mais la structure détermine son attrait. La même idée centrale, exprimée en “observation + livraison”, aura un impact différent d’une “liste”. En décomposant la structure des posts que vous aimez, en analysant pourquoi ils fonctionnent, puis en réécrivant vos idées sous différentes formes, vous maîtriserez peu à peu l’art de l’expression.

Concernant le produit : à l’ère de “l’économie systémique”, le produit le plus précieux est un “système” basé sur votre expérience et vos résultats personnels. Votre produit est unique non pas parce qu’il a plus de fonctionnalités, mais parce qu’il intègre votre méthode vérifiée et votre vision du monde. Personne d’autre ne pourra le copier.

Que signifie devenir entrepreneur

L’entrepreneuriat est souvent diabolisé — comme si seuls des “élites sans scrupules” ou des “dons exceptionnels” pouvaient entreprendre, ou qu’il fallait des fonds de départ importants et du capital-risque.

La réalité est tout autre.

Si vous avez déjà aidé quelqu’un avec vos intérêts et connaissances, vous avez le droit de lancer une activité. Aujourd’hui, le coût de démarrage d’une entreprise est presque nul — un ordinateur portable et une connexion Internet suffisent. Les réseaux sociaux transforment la diffusion en une compétence plutôt qu’un paiement. L’IA et les outils low-code permettent à une seule personne de faire ce qu’autrefois nécessitait une équipe entière.

D’un point de vue psychologique, l’entrepreneuriat est la voie la plus gratifiante : il combine votre désir d’apprendre et votre besoin d’autonomie — vous apprenez, vous travaillez pour vous-même, tout en créant de la valeur pour les autres.

Deux chemins pour commencer :

Pathway des compétences : apprendre une compétence transférable, créer du contenu pour enseigner, puis vendre des produits liés. La limite : une seule dimension — vous vous enfermez dans une boîte, ce que vous cherchez justement à fuir.

Pathway du développement : une voie plus profonde. Poursuivre vos propres objectifs (marque), partager votre apprentissage (contenu), aider les autres à atteindre leurs buts plus vite (produit). La meilleure partie : réussir dans cette voie vous donne automatiquement toutes les compétences de la première. Si une étape échoue, vous avez toujours la capacité “qui vaut la peine d’être payée”.

Ce chemin renverse le modèle traditionnel : au lieu de définir d’abord un “profil client” pour cibler un domaine, vous vous transformez en votre propre profil client. Tout devient plus fluide — ce que vous poursuivez et validez est réellement utile, donc cela aide “l’ancien vous” et pourra aussi aider des personnes similaires.

La vision du produit dans l’ère de l’économie systémique

Je vais accélérer ici, car le principe est déjà clair.

Nous entrons dans une ère de “l’économie systémique”. Les gens ne veulent pas “une solution”, mais “votre solution”. Il existe des milliers de produits d’écriture, mais aucun ne peut être remplacé par vous — parce que votre produit intègre votre méthode, votre expérience, votre perspective.

Par exemple : certains diront que mon produit peut être “complètement remplacé par Google Drive”. Techniquement, oui, mais cela rate l’essentiel. Mon produit est différent parce qu’il est un système que j’ai construit pour résoudre mes propres problèmes. Je ne trouvais pas d’idées de contenu, je passais trop de temps à répéter le même travail sur différentes plateformes, alors j’ai créé un système : deux heures par jour pour tout produire, tout synchroniser automatiquement, et transformer le contenu en newsletter, blog, bibliothèque vidéo.

Ce système existe parce qu’il répond à une douleur réelle et à une solution concrète.

Votre système sera pareil. Quand vous accumulez des méthodes en résolvant vos propres problèmes, et que vous voyez que d’autres rencontrent la même difficulté, vous pouvez systématiser, produire, vendre votre solution. C’est ça, le vrai sens de l’entrepreneuriat — résoudre des problèmes, créer de la valeur, récolter des retours.

C’est votre époque

Je veux dire à tous ceux qui ont des intérêts multiples : cessez de vous sentir coupable. Cessez de croire aux conseils “de se spécialiser”. Votre cerveau est conçu pour explorer, relier, créer. À l’époque industrielle, c’était un défaut ; à l’ère de l’information, c’est un super-pouvoir.

C’est la Renaissance 2.0. Vous avez accès aux ressources et à la liberté que Léonard de Vinci aurait rêvées. La connaissance est gratuite, les canaux de diffusion sont ouverts, créer une entreprise coûte le moins cher possible. La seule chose qui manque, c’est votre action.

L’entrepreneuriat signifie que vous n’avez plus besoin de travailler pour les objectifs des autres. Cela veut dire que vous pouvez fusionner apprentissage et revenu dans un mode de vie. Cela signifie que votre diversité d’intérêts n’est pas un obstacle professionnel, mais votre plus grande force concurrentielle.

Alors, ne perdez pas 2-3 ans à vous adapter à des systèmes dépassés. Il est temps de créer votre propre système.