De 4000 bitcoins à 5 milliards de RWA, puis à SFI : la logique de choix de parcours d’Eddie Chong

Dans l’industrie Web3, la capacité à anticiper les tendances et la force d’exécution pour s’investir profondément sont les critères essentiels pour distinguer les spéculateurs à court terme des bâtisseurs à long terme. Dans ce cercle où l’intelligence ne manque jamais, la ressource la plus rare est celle des visionnaires capables de miser précisément avant que le vent ne tourne, tout en restant concentrés et persévérants jusqu’à la concrétisation des résultats.

De l’explorateur précoce de la blockchain détenant 4000 bitcoins, à l’innovateur en charge d’une plateforme RWA de 5 milliards de dollars, puis à l’architecte de l’écosystème SFI qui connecte l’infrastructure des stablecoins — depuis son entrée dans le domaine de la blockchain en 2015, il a toujours placé la résolution des problématiques sectorielles comme ancrage, chaque choix de voie étant guidé par une logique claire et ferme, toujours en avance sur le consensus du marché. En tant que président de la Fondation de l’écosystème SFI, fondateur et président de X Infinity, et président exécutif du HK Web3 Club, cet entrepreneur malaisien basé à Singapour rayonne à l’échelle mondiale, avec des relations avec plus d’une centaine d’entreprises Web3 et traditionnelles, et une influence sur la communauté entrepreneuriale dépassant 20 millions de personnes. Plus que ces chiffres, ce qui mérite une analyse approfondie, ce sont ses trois choix de voie qui ont devancé le marché — chacun ciblant précisément un point douloureux et bouclant la boucle.

Partant du problème de paiement, en créant une blockchain propriétaire pour dépasser les limites de performance En 2015, Eddie Chong a découvert Bitcoin en raison des difficultés d’efficacité dans les paiements du commerce international. À cette époque, la vitesse d’arrivée des bitcoins en 75 minutes représentait déjà une amélioration significative par rapport aux processus bancaires traditionnels, mais il a rapidement perçu le problème central : la capacité de traitement de 7 TPS de Bitcoin ne pouvait pas soutenir la montée en puissance des paiements dans le monde réel, constituant ainsi le premier obstacle à l’adoption concrète de la blockchain.

Ce jugement visionnaire l’a poussé en 2017 à fonder X Infinity et à lancer résolument un projet de blockchain haute performance. Après deux ans de développement, la blockchain X a été lancée en 2019, atteignant un traitement de 100 000 TPS, avec un temps de confirmation de transfert de seulement 0,1 milliseconde, réalisant une avancée qualitative par rapport à Bitcoin. La même année, X Infinity a été acquise pour 160 millions de dollars, marquant la reconnaissance du marché pour cette exploration technologique issue du problème de paiement.

Parallèlement à la mise en œuvre technologique, la réflexion d’Eddie Chong n’a pas cessé. Il a compris que si une blockchain haute performance résolvait le problème d’efficacité de la circulation, un nouveau défi apparaissait : l’absence d’actifs réels en soutien sur la chaîne, rendant toute technologie avancée inefficace si elle n’était pas ancrée dans la réalité. Cette réflexion l’a conduit à se tourner vers le secteur peu exploré des RWA, donnant une nouvelle impulsion à sa logique de choix de voie.

Investir dans les RWA en période de marché baissier pour faire porter la blockchain sur la valeur réelle De 2019 à début 2020, le marché crypto était encore profondément secoué par la tendance baissière, avec une morosité ambiante, la plupart des acteurs se concentrant sur la narration technique pure et la spéculation sur les actifs virtuels. Eddie Chong, lui, a pris l’initiative de recentrer ses investissements sur la tokenisation d’actifs réels. Selon lui, si la blockchain ne peut pas supporter des actifs tangibles, elle restera à jamais une plateforme spéculative ; seule la combinaison du virtuel et du réel permettra une adoption plus durable — cette conviction, trois ans avant que le terme RWA ne devienne un mot à la mode, illustre sa logique de choix de voie centrée sur la résolution des problématiques clés du secteur.

En 2020, face à la crise mondiale causée par la pandémie, la majorité des investisseurs ont adopté une posture prudente, mais Eddie Chong a lancé une série d’investissements stratégiques dans le secteur des actifs réels : 350 millions de dollars dans le port d’or de Malacca, un hub clé en Asie du Sud-Est, valorisé aujourd’hui à 5 milliards de dollars ; 4 millions de dollars dans la technologie de verre intelligent avec Nextglass, dont la valorisation a atteint 300 millions de dollars ; 20 millions de dollars dans Delta, une compagnie privée d’avions de luxe, valorisée à 200 millions de dollars ; 20 millions de dollars dans le marché asiatique de la diffusion en continu via WebTvAsia, valorisé à plus de 500 millions de dollars en 2025.

Simultanément, grâce à sa capacité à saisir les tendances sectorielles, il a également réalisé plus de 400 millions de dollars de retours via des investissements légaux et conformes dans les domaines de la cryptomonnaie, de l’or et de la biomédecine.

Ces investissements ont façonné le modèle d’investissement central de X Infinity Capital : connecter efficacement des actifs tangibles de qualité — ports, immobilier, fabrication avancée — via la digitalisation, la tokenisation et des outils financiers structurés, formant un cycle vertueux “valeur réelle + empowerment numérique”. Aujourd’hui, ce fonds gère plus de 5 milliards de dollars d’actifs, avec plus de 400 projets investis, devenant une plateforme de référence dans le secteur RWA, et cette expansion de 50 milliards de dollars en RWA est le fruit de ses choix stratégiques.

Cibler les limites de la circulation pour compléter le puzzle RWA avec SFI De 2023 à 2024, le secteur RWA a enfin connu un véritable tournant, devenant l’un des axes de développement les plus prometteurs dans Web3. Mais à ce moment, Eddie Chong a rapidement identifié un nouveau problème structurel : avec l’augmentation du nombre d’actifs réels tokenisés, le secteur manque d’outils de circulation efficaces et stables. Beaucoup d’actifs RWA sont “bloqués” sur la chaîne, incapables d’entrer dans le cycle économique réel, ce qui limite leur développement à grande échelle.

Selon lui, RWA et stablecoins sont deux faces d’une même pièce : sans RWA, les stablecoins ne peuvent que rester au niveau des échanges, sans valeur réelle ; sans stablecoins, la circulation des RWA est inefficace, empêchant leur déploiement à grande échelle.

Sur cette base, en 2024, Eddie Chong a cofondé SFI (Stablecoin Financial Infrastructure), une plateforme d’infrastructure tout-en-un pour les stablecoins, visant à supprimer toutes les barrières entre stablecoins, consommateurs et entreprises, afin de faire de ces derniers un pont entre les actifs RWA sur la chaîne et les scénarios réels hors chaîne. C’est une étape clé dans sa stratégie pour combler le dernier maillon de la chaîne de valeur RWA.

Aujourd’hui, SFI a créé une communauté active dans plus de 100 pays, avec plus de 200 000 utilisateurs réels, et couvre plusieurs secteurs clés : stablecoins, cartes d’actifs numériques, blockchains, DeFi. En synergie avec le système de paiement X-Pay de X Infinity — intégrant un portefeuille crypto, supportant les cartes physiques en dollars, euros et yuan, connectée à 800 millions de commerçants mondiaux — SFI et X-Pay construisent un cycle commercial complet, allant de la tokenisation des RWA, à la circulation des stablecoins, jusqu’à la consommation réelle hors chaîne, permettant à la valeur de cette plateforme de 50 milliards de dollars en RWA de circuler concrètement.

Une approche centrée sur la résolution des problématiques sectorielles, plutôt que sur la mode En récapitulant ses trois choix clés, une logique claire de sélection de voie émerge : depuis l’exploration de Bitcoin dans ses débuts, jusqu’à la construction d’un empire RWA de 5 milliards de dollars, puis à l’écosystème de stablecoins SFI — il n’a jamais poursuivi les tendances du marché, mais a toujours identifié les maillons faibles de la chaîne de valeur pour y apporter des solutions concrètes.

De 2015 à 2017, face aux faibles performances de paiement, il a créé X Infinity pour développer une blockchain haute performance, comblant ainsi la première lacune technique ; de 2019 à 2020, face au manque d’actifs réels, il a investi dans la tokenisation d’actifs tangibles via X Infinity Capital, bâtissant un empire RWA de 5 milliards de dollars ; en 2024, face au problème de circulation, il a cofondé SFI pour construire une infrastructure stablecoin, complétant ainsi la dernière pièce du puzzle.

Chaque étape a permis de résoudre un problème clé de l’industrie, enrichissant continuellement son empire commercial. Au final, un écosystème Web3 complet, intégrant la couche technologique (X public chain), la couche d’actifs (RWA), et la couche de circulation (SFI + système de paiement X-Pay), s’est formé sous sa direction. La construction de ce cycle, qui incarne sa logique de sélection de voie, est la concrétisation de sa vision stratégique.

Aujourd’hui, le secteur RWA reste le marché le plus prometteur dans Web3, et Eddie Chong y a investi depuis plus de cinq ans. Avec plus d’une décennie d’expérience dans la blockchain, il a forgé une logique claire : ne pas poursuivre les tendances, mais combler les lacunes pour résoudre les problématiques fondamentales, en se concentrant sur la valeur à long terme. Cela offre une profonde leçon pour les acteurs de Web3 : seul un choix de voie basé sur la résolution de problèmes réels, plutôt que sur la mode, permet de s’établir solidement dans l’industrie et de passer d’une exploration ponctuelle à une construction d’écosystème.