Récemment, j'ai vu une foule de PFP dire qu'ils sont des « pass d'adhésion » ou « co-construction de marque », pour faire simple, c'est comme mettre une étiquette de prix sur l'attention. Si tu veux créer une valeur à long terme, ne te contente pas d'avoir un avatar joli et de crier fort dans le groupe, il faut que ça résiste à l'épreuve du temps : qu'est-ce que tu m'offres comme droits ou services continus ? Sinon, dès que la hype passe, le prix plancher s'effondrera avant même que l'émotion ne se calme.



Ce qui est encore plus drôle, c'est que certains projets utilisent même des étiquettes d'outils de données on-chain pour prouver que « notre communauté est de haute qualité », mais ces outils sont maintenant critiqués pour leur retard, et peuvent aussi être trompés. Les prendre comme KPI, c'est comme utiliser un filtre pour mesurer la graisse corporelle… Moi, je préfère regarder la liquidité et le parcours des transactions, au moins le slippage ne joue pas la comédie avec toi. Au passage, un petit rappel : ne pas utiliser l'effet de levier juste pour donner une impression de « membership », perdre un peu d'argent n'est pas du tout prestigieux.
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