Le même IA, pourquoi, entre certaines mains, elle permet de faire bouger une équipe entière, alors qu’entre d’autres mains, ce n’est qu’un jouet qui sait écrire des poèmes médiocres ? En l’observant, j’ai constaté que l’écart ne se situe presque jamais au niveau de l’IA, ni de la manière de s’en servir. Le vrai problème vient d’une chose qu’une grande partie des gens n’a pas conscience : utiliser l’IA, c’est, fondamentalement, « utiliser des personnes » — utiliser un talent de tout premier ordre. Qui utilise un talent de premier plan utilisera l’IA ; qui ne sait pas le faire, même avec un modèle très puissant, n’y changera rien.