Sebuah merek es krim besar mendorong perubahan serius pada struktur operasional sebuah yayasan terkenal. Perusahaan tersebut menuntut tiga reformasi kunci: pertama, menerapkan kode etik formal untuk membimbing pengambilan keputusan. Kedua, memperkenalkan batasan masa jabatan bagi pengurus untuk memastikan perspektif yang segar. Ketiga, serangkaian peningkatan tata kelola tambahan yang mereka yakini sudah lama tertunda.

Inilah yang menarik—mereka tidak hanya berbicara keras dan pergi begitu saja. Meskipun menyerukan perubahan ini, merek tersebut mengonfirmasi bahwa mereka akan terus menyuntikkan dana ke dalam yayasan selama bertahun-tahun ke depan. Ini adalah langkah yang menarik: mempertahankan dukungan finansial sambil secara publik mendesak akuntabilitas institusional. Langkah ini mencerminkan meningkatnya harapan seputar transparansi dan kerangka etika dalam pengelolaan yayasan, mirip dengan bagaimana organisasi terdesentralisasi membahas struktur pemerintahan saat ini.