Seiring berkembangnya Web3, tokenomics tidak lagi sekadar tentang meluncurkan token; melainkan tentang merancang sistem ekonomi jangka panjang yang menyelaraskan pembangun, pengguna, dan modal.
Bifrost adalah studi kasus yang kuat dalam ekosistem Polkadot. Tokenomics-nya tidak muncul secara tiba-tiba lengkap; melainkan berkembang melalui tiga tahap yang jelas, masing-masing sesuai dengan tingkat kematangan protokol.
Mengapa Tokenomics Adalah Inti dari Web3
Tokenomics adalah apa yang secara fundamental membedakan Web3 dari Web2. Dalam Web3, token tidak hanya aset spekulatif, mereka adalah alat koordinasi. Mereka memungkinkan protokol untuk:
Mengumpulkan modal secara efisien
Memberikan insentif kepada pengguna awal
Menyelaraskan kontributor dan pengembang
Membangun komunitas yang setia dan mandiri
Mendistribusikan nilai ekonomi nyata kembali kepada pemangku kepentingan
Saat dirancang dengan baik, tokenomics tidak hanya mendukung pertumbuhan, tetapi membentuk bagaimana pertumbuhan terjadi.
Fase I: Bootstrapping dengan Mengorganisasi Sumber Daya Produktif
Pada awalnya, distribusi token berfokus pada satu hal: mengorganisasi sumber daya produktif.
Setiap protokol membutuhkan:
Modal → investor dan dana kas
Bakat → tim inti dan penasihat
Pengguna → pengguna awal melalui airdrop dan insentif
Likuiditas & TVL → kampanye farming dan staking
Mitra ekosistem → hibah dan integrasi
Bifrost menetapkan total pasokan BNC sebesar 80 juta token tanpa inflasi, mendistribusikannya ke yayasan, tim, investor, kolator, cadangan risiko, dan yang paling penting, pertumbuhan ekosistem.
Struktur ini memungkinkan Bifrost untuk:
Mendanai pengembangan
Mengamankan slot parachain Polkadot
Menarik pembangun dan pengguna
Mencapai kecocokan produk–pasar
Hari ini, sebagian besar alokasi awal sudah sepenuhnya terkunci, sementara sebagian besar dana ekosistem tetap belum digunakan, menjaga fleksibilitas untuk pertumbuhan di masa depan.
Fase II: Skalabilitas dengan insentif berkelanjutan dan berbasis peluang
Pertumbuhan tidak berasal dari emisi permanen, melainkan dari presisi.
Strategi Bifrost selama ekspansi sederhana:
Menghindari jadwal farming tetap jangka panjang
Menggunakan insentif hanya selama jendela pasar berdampak tinggi
Membatasi total hadiah agar biaya tetap dapat diprediksi
Alih-alih kampanye “quest-style” atau klik-untuk-mendapatkan, Bifrost fokus pada partisipasi nyata: staking, minting vToken, dan menyediakan likuiditas.
Contoh yang jelas adalah Panen Unlock Polkadot (Oktober 2023):
50.000 BNC dalam insentif
2,31 juta DOT dicetak sebagai vDOT dalam 42 hari
Selama peningkatan $12M TVL
Setiap kampanye memiliki tujuan, durasi, dan anggaran yang terdefinisi, memastikan insentif menarik tetapi tidak pernah sembrono.
Dalam istilah DeFi, reward token adalah pengeluaran pemasaran. Salah menilai intensitas hadiah, dan Anda akan menghancurkan nilai jangka panjang. Bifrost menghindari jebakan itu dengan mengikat insentif secara langsung ke perilaku produktif dan utilitas jangka panjang.
Fase III: Pendapatan, buyback, dan roda nilai
Pada tingkat kematangan, tokenomics harus menjawab satu pertanyaan sulit:
Mengapa token ini harus memiliki nilai?
Bagi Bifrost, jawabannya adalah kepastian — hubungan mekanis yang jelas antara pendapatan protokol dan nilai token.
100% dari keuntungan protokol digunakan untuk membeli kembali BNC
10% dibakar → deflasi
90% didistribusikan kembali ke pemegang bbBNC → hasil nyata
Ini menciptakan siklus nilai yang dapat dipahami dan dihargai oleh pasar.
bbBNC: Menghargai orang yang berkomitmen jangka panjang
Distribusi keuntungan mengalir melalui bbBNC, token tidak dapat dipindahkan, bergaya ve, yang diperoleh dengan mengunci BNC atau vBNC hingga 4 tahun.
Properti utama:
Kunci lebih lama = lebih banyak bbBNC
bbBNC menurun secara linear seiring waktu
Hadiah lebih mengutamakan komitmen jangka panjang, bukan spekulasi jangka pendek
Jika Anda mengenal veCRV, model ini akan terasa familiar dan teruji. bbBNC menyelaraskan insentif kepada mereka yang:
Percaya pada protokol
Tetap melalui siklus
Secara aktif berkontribusi terhadap ketahanan jaringan
Pemikiran Penutup: Bangun untuk mendapatkan
Tokenomics Bifrost mengikuti filosofi sederhana: Bangun untuk Mendapatkan.
Hadiah tidak diberikan untuk noise atau metrik vanity, melainkan didistribusikan berdasarkan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan dan stabilitas jaringan.
Spekulator akan selalu ada, dan itu sehat.
Tapi protokol yang berkelanjutan dibangun oleh peserta jangka panjang — pembangun, staker, penyedia likuiditas, dan orang yang percaya.
Perjalanan Bifrost menunjukkan seperti apa tokenomics dewasa di Polkadot bisa terlihat:
Insentif disiplin
Pendapatan nyata
Pembagian keuntungan yang transparan
Kesesuaian yang kuat antara keberhasilan protokol dan pemegang token
Dan itu adalah standar yang harus diusahakan DeFi ke depannya.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Membangun Tokenomik yang Benar-Benar Bertahan – Pelajaran dari Bifrost
Seiring berkembangnya Web3, tokenomics tidak lagi sekadar tentang meluncurkan token; melainkan tentang merancang sistem ekonomi jangka panjang yang menyelaraskan pembangun, pengguna, dan modal.
Bifrost adalah studi kasus yang kuat dalam ekosistem Polkadot. Tokenomics-nya tidak muncul secara tiba-tiba lengkap; melainkan berkembang melalui tiga tahap yang jelas, masing-masing sesuai dengan tingkat kematangan protokol.
Mengapa Tokenomics Adalah Inti dari Web3
Tokenomics adalah apa yang secara fundamental membedakan Web3 dari Web2. Dalam Web3, token tidak hanya aset spekulatif, mereka adalah alat koordinasi. Mereka memungkinkan protokol untuk:
Mengumpulkan modal secara efisien
Memberikan insentif kepada pengguna awal
Menyelaraskan kontributor dan pengembang
Membangun komunitas yang setia dan mandiri
Mendistribusikan nilai ekonomi nyata kembali kepada pemangku kepentingan
Saat dirancang dengan baik, tokenomics tidak hanya mendukung pertumbuhan, tetapi membentuk bagaimana pertumbuhan terjadi.
Fase I: Bootstrapping dengan Mengorganisasi Sumber Daya Produktif
Pada awalnya, distribusi token berfokus pada satu hal: mengorganisasi sumber daya produktif.
Setiap protokol membutuhkan:
Modal → investor dan dana kas
Bakat → tim inti dan penasihat
Pengguna → pengguna awal melalui airdrop dan insentif
Likuiditas & TVL → kampanye farming dan staking
Mitra ekosistem → hibah dan integrasi
Bifrost menetapkan total pasokan BNC sebesar 80 juta token tanpa inflasi, mendistribusikannya ke yayasan, tim, investor, kolator, cadangan risiko, dan yang paling penting, pertumbuhan ekosistem.
Struktur ini memungkinkan Bifrost untuk:
Mendanai pengembangan
Mengamankan slot parachain Polkadot
Menarik pembangun dan pengguna
Mencapai kecocokan produk–pasar
Hari ini, sebagian besar alokasi awal sudah sepenuhnya terkunci, sementara sebagian besar dana ekosistem tetap belum digunakan, menjaga fleksibilitas untuk pertumbuhan di masa depan.
Fase II: Skalabilitas dengan insentif berkelanjutan dan berbasis peluang
Pertumbuhan tidak berasal dari emisi permanen, melainkan dari presisi.
Strategi Bifrost selama ekspansi sederhana:
Menghindari jadwal farming tetap jangka panjang
Menggunakan insentif hanya selama jendela pasar berdampak tinggi
Membatasi total hadiah agar biaya tetap dapat diprediksi
Alih-alih kampanye “quest-style” atau klik-untuk-mendapatkan, Bifrost fokus pada partisipasi nyata: staking, minting vToken, dan menyediakan likuiditas.
Contoh yang jelas adalah Panen Unlock Polkadot (Oktober 2023):
50.000 BNC dalam insentif
2,31 juta DOT dicetak sebagai vDOT dalam 42 hari
Selama peningkatan $12M TVL
Setiap kampanye memiliki tujuan, durasi, dan anggaran yang terdefinisi, memastikan insentif menarik tetapi tidak pernah sembrono.
Dalam istilah DeFi, reward token adalah pengeluaran pemasaran. Salah menilai intensitas hadiah, dan Anda akan menghancurkan nilai jangka panjang. Bifrost menghindari jebakan itu dengan mengikat insentif secara langsung ke perilaku produktif dan utilitas jangka panjang.
Fase III: Pendapatan, buyback, dan roda nilai
Pada tingkat kematangan, tokenomics harus menjawab satu pertanyaan sulit:
Mengapa token ini harus memiliki nilai?
Bagi Bifrost, jawabannya adalah kepastian — hubungan mekanis yang jelas antara pendapatan protokol dan nilai token.
Alih-alih buyback tata kelola diskresioner, Bifrost Tokenomics 2.0 memperkenalkan:
Buyback bulanan tetap
100% dari keuntungan protokol digunakan untuk membeli kembali BNC
10% dibakar → deflasi
90% didistribusikan kembali ke pemegang bbBNC → hasil nyata
Ini menciptakan siklus nilai yang dapat dipahami dan dihargai oleh pasar.
bbBNC: Menghargai orang yang berkomitmen jangka panjang
Distribusi keuntungan mengalir melalui bbBNC, token tidak dapat dipindahkan, bergaya ve, yang diperoleh dengan mengunci BNC atau vBNC hingga 4 tahun.
Properti utama:
Kunci lebih lama = lebih banyak bbBNC
bbBNC menurun secara linear seiring waktu
Hadiah lebih mengutamakan komitmen jangka panjang, bukan spekulasi jangka pendek
Jika Anda mengenal veCRV, model ini akan terasa familiar dan teruji. bbBNC menyelaraskan insentif kepada mereka yang:
Percaya pada protokol
Tetap melalui siklus
Secara aktif berkontribusi terhadap ketahanan jaringan
Pemikiran Penutup: Bangun untuk mendapatkan
Tokenomics Bifrost mengikuti filosofi sederhana: Bangun untuk Mendapatkan.
Hadiah tidak diberikan untuk noise atau metrik vanity, melainkan didistribusikan berdasarkan kontribusi nyata terhadap pertumbuhan dan stabilitas jaringan.
Spekulator akan selalu ada, dan itu sehat.
Tapi protokol yang berkelanjutan dibangun oleh peserta jangka panjang — pembangun, staker, penyedia likuiditas, dan orang yang percaya.
Perjalanan Bifrost menunjukkan seperti apa tokenomics dewasa di Polkadot bisa terlihat:
Insentif disiplin
Pendapatan nyata
Pembagian keuntungan yang transparan
Kesesuaian yang kuat antara keberhasilan protokol dan pemegang token
Dan itu adalah standar yang harus diusahakan DeFi ke depannya.