Dalam makalah berjudul “Balance of Power” yang baru-baru ini dipublikasikan oleh salah satu pendiri Ethereum, Vitalik Buterin, muncul gambaran tentang tantangan struktural yang dihadapi industri aset kripto. Banyak proyek yang memfokuskan diri pada penggalangan dana dan pembangunan sistem operasional, sementara masalah yang lebih mendasar—yaitu konsentrasi kekuasaan dan risiko yang menyertainya—diabaikan.
Dualitas Model Bisnis dan Desentralisasi
Pada tahap pengembangan proyek aset kripto, biasanya “model bisnis” menjadi prioritas utama. Artinya, tim berusaha memastikan sumber daya secara berkelanjutan dan membangun mekanisme untuk pertumbuhan proyek. Namun, yang ditekankan oleh Buterin adalah keterbatasan dari sudut pandang ini. Ia menegaskan bahwa desain struktur kekuasaan internal proyek—yaitu mencegah dominasi berlebihan oleh satu entitas dan membangun “model desentralisasi” yang menghindari risiko sistemik—harus memiliki tingkat kepentingan yang setara dengan model bisnis.
Wilayah yang Secara Alami Tersebar dan Wilayah yang Memerlukan Desain Khusus
Menariknya, Buterin mengklasifikasikan mekanisme pencapaian struktur desentralisasi ke dalam dua kategori. Dalam bahasa Inggris maupun protokol terbuka seperti TCP, IP, dan HTTP, tidak ada pengelola pusat yang jelas. Sistem-sistem ini secara fisik sulit dikendalikan oleh satu pihak, sehingga desentralisasi secara alami terjamin.
Sebaliknya, banyak proyek aset kripto berbeda. Untuk mewujudkan desentralisasi di sini, diperlukan desain institusional dan inovasi struktural yang disengaja dan aktif dari tim proyek. Pemeliharaan desentralisasi yang tidak otomatis ini menjadi faktor utama yang mempengaruhi kepercayaan jangka panjang terhadap proyek.
Tantangan yang Harus Diselesaikan Industri
Buterin menyatakan bahwa pencarian cara untuk menghindari konsentrasi kekuasaan—yang merupakan efek samping dari efisiensi dan fleksibilitas sentralisasi—adalah tantangan utama industri aset kripto. Dengan kata lain, proyek harus melakukan peninjauan ulang terhadap struktur kekuasaan mereka dan memperlakukan implementasi desentralisasi sebagai “tujuan desain yang setara dengan model bisnis.” Ini bukan sekadar idealisme, melainkan tantangan praktis yang secara signifikan mempengaruhi keberlanjutan proyek dan penilaian pasar.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Aset kripto jangan abaikan "desentralisasi"—Pemikiran tentang keseimbangan kekuasaan dari Vitalik Buterin
Dalam makalah berjudul “Balance of Power” yang baru-baru ini dipublikasikan oleh salah satu pendiri Ethereum, Vitalik Buterin, muncul gambaran tentang tantangan struktural yang dihadapi industri aset kripto. Banyak proyek yang memfokuskan diri pada penggalangan dana dan pembangunan sistem operasional, sementara masalah yang lebih mendasar—yaitu konsentrasi kekuasaan dan risiko yang menyertainya—diabaikan.
Dualitas Model Bisnis dan Desentralisasi
Pada tahap pengembangan proyek aset kripto, biasanya “model bisnis” menjadi prioritas utama. Artinya, tim berusaha memastikan sumber daya secara berkelanjutan dan membangun mekanisme untuk pertumbuhan proyek. Namun, yang ditekankan oleh Buterin adalah keterbatasan dari sudut pandang ini. Ia menegaskan bahwa desain struktur kekuasaan internal proyek—yaitu mencegah dominasi berlebihan oleh satu entitas dan membangun “model desentralisasi” yang menghindari risiko sistemik—harus memiliki tingkat kepentingan yang setara dengan model bisnis.
Wilayah yang Secara Alami Tersebar dan Wilayah yang Memerlukan Desain Khusus
Menariknya, Buterin mengklasifikasikan mekanisme pencapaian struktur desentralisasi ke dalam dua kategori. Dalam bahasa Inggris maupun protokol terbuka seperti TCP, IP, dan HTTP, tidak ada pengelola pusat yang jelas. Sistem-sistem ini secara fisik sulit dikendalikan oleh satu pihak, sehingga desentralisasi secara alami terjamin.
Sebaliknya, banyak proyek aset kripto berbeda. Untuk mewujudkan desentralisasi di sini, diperlukan desain institusional dan inovasi struktural yang disengaja dan aktif dari tim proyek. Pemeliharaan desentralisasi yang tidak otomatis ini menjadi faktor utama yang mempengaruhi kepercayaan jangka panjang terhadap proyek.
Tantangan yang Harus Diselesaikan Industri
Buterin menyatakan bahwa pencarian cara untuk menghindari konsentrasi kekuasaan—yang merupakan efek samping dari efisiensi dan fleksibilitas sentralisasi—adalah tantangan utama industri aset kripto. Dengan kata lain, proyek harus melakukan peninjauan ulang terhadap struktur kekuasaan mereka dan memperlakukan implementasi desentralisasi sebagai “tujuan desain yang setara dengan model bisnis.” Ini bukan sekadar idealisme, melainkan tantangan praktis yang secara signifikan mempengaruhi keberlanjutan proyek dan penilaian pasar.