#稳定币发展与应用 Setelah membaca kisah pribadi seorang pengusaha ini, ada beberapa hal yang ingin saya katakan.
Selama setengah tahun terakhir, narasi pembayaran Web3 tidak pernah berhenti—efisiensi lebih tinggi, biaya lebih rendah, penyelesaian 24/7. Kedengarannya sempurna. Tapi ketika sebuah tim yang memiliki kemampuan eksekusi benar-benar turun ke lapangan, akhirnya memilih untuk menyerah, itu sendiri sudah menceritakan kisah yang lebih dalam.
Saya telah melihat terlalu banyak siklus seperti ini. Setiap gelombang baru akan mengalami pola yang sama: pertama dari logika makro yang koheren, kemudian masuknya modal dan peningkatan opini publik, lalu saat implementasi nyata, semua asumsi yang indah dihancurkan satu per satu oleh kenyataan. Terutama di bidang pembayaran.
Bagian yang paling menyentuh dari artikel ini adalah kalimat "Pembayaran bukan tentang berapa banyak uang yang kamu hasilkan, tetapi berapa banyak yang bisa kamu keluarkan." Inilah kebenaran sebenarnya dari industri pembayaran. Tampaknya mudah—hanya menghubungkan transaksi, mengelola aliran dana. Tapi sebenarnya, setiap bagian sangat berat: hubungan bank, lisensi, kepatuhan KYB/KYC, sistem manajemen risiko, permainan regulasi. Semua ini bukan masalah yang bisa diselesaikan hanya dengan optimisasi produk, melainkan membutuhkan waktu dan kepercayaan yang terakumulasi.
Yang sangat menarik adalah pengamatannya tentang Yiwu—contoh yang ramai dalam laporan, tetapi dari pengamatan langsung sebenarnya adalah fragmentasi dan didorong oleh hubungan. Ini mengingatkan saya pada banyak perkiraan terlalu optimis terhadap beberapa industri tertentu. Data bisa berbohong, tetapi riset lapangan bisa menarikmu kembali ke kenyataan.
Yang benar-benar membuat orang hormat adalah pergeseran terakhirnya. Tanpa memaksakan, tetapi mengakui keterbatasan sumber daya, dan melanjutkan partisipasi dari sudut pandang yang berbeda. Inilah cara seorang veteran—bukan bertaruh pada satu arah dan harus all-in, tetapi tahu kapan harus berhenti kerugian, kapan harus beralih jalur.
Pertumbuhan di bidang pembayaran memang ada, dan rekonstruksi dalam skala sepuluh tahun sedang berlangsung. Tapi ini bukan peluang untuk setiap tim startup, melainkan untuk pemain yang memiliki modal jangka panjang, hubungan yang kuat, dan sistem manajemen risiko yang matang. Kebanyakan orang yang ingin masuk akhirnya akan menyadari bahwa mereka sedang berhadapan dengan struktur industri yang lebih berat dan keras dari yang mereka bayangkan.
Dari puncak gelombang hingga menyerah, proses ini layak untuk dilihat. Karena pemahaman siklus yang sejati terbentuk melalui benturan yang berulang ini.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
#稳定币发展与应用 Setelah membaca kisah pribadi seorang pengusaha ini, ada beberapa hal yang ingin saya katakan.
Selama setengah tahun terakhir, narasi pembayaran Web3 tidak pernah berhenti—efisiensi lebih tinggi, biaya lebih rendah, penyelesaian 24/7. Kedengarannya sempurna. Tapi ketika sebuah tim yang memiliki kemampuan eksekusi benar-benar turun ke lapangan, akhirnya memilih untuk menyerah, itu sendiri sudah menceritakan kisah yang lebih dalam.
Saya telah melihat terlalu banyak siklus seperti ini. Setiap gelombang baru akan mengalami pola yang sama: pertama dari logika makro yang koheren, kemudian masuknya modal dan peningkatan opini publik, lalu saat implementasi nyata, semua asumsi yang indah dihancurkan satu per satu oleh kenyataan. Terutama di bidang pembayaran.
Bagian yang paling menyentuh dari artikel ini adalah kalimat "Pembayaran bukan tentang berapa banyak uang yang kamu hasilkan, tetapi berapa banyak yang bisa kamu keluarkan." Inilah kebenaran sebenarnya dari industri pembayaran. Tampaknya mudah—hanya menghubungkan transaksi, mengelola aliran dana. Tapi sebenarnya, setiap bagian sangat berat: hubungan bank, lisensi, kepatuhan KYB/KYC, sistem manajemen risiko, permainan regulasi. Semua ini bukan masalah yang bisa diselesaikan hanya dengan optimisasi produk, melainkan membutuhkan waktu dan kepercayaan yang terakumulasi.
Yang sangat menarik adalah pengamatannya tentang Yiwu—contoh yang ramai dalam laporan, tetapi dari pengamatan langsung sebenarnya adalah fragmentasi dan didorong oleh hubungan. Ini mengingatkan saya pada banyak perkiraan terlalu optimis terhadap beberapa industri tertentu. Data bisa berbohong, tetapi riset lapangan bisa menarikmu kembali ke kenyataan.
Yang benar-benar membuat orang hormat adalah pergeseran terakhirnya. Tanpa memaksakan, tetapi mengakui keterbatasan sumber daya, dan melanjutkan partisipasi dari sudut pandang yang berbeda. Inilah cara seorang veteran—bukan bertaruh pada satu arah dan harus all-in, tetapi tahu kapan harus berhenti kerugian, kapan harus beralih jalur.
Pertumbuhan di bidang pembayaran memang ada, dan rekonstruksi dalam skala sepuluh tahun sedang berlangsung. Tapi ini bukan peluang untuk setiap tim startup, melainkan untuk pemain yang memiliki modal jangka panjang, hubungan yang kuat, dan sistem manajemen risiko yang matang. Kebanyakan orang yang ingin masuk akhirnya akan menyadari bahwa mereka sedang berhadapan dengan struktur industri yang lebih berat dan keras dari yang mereka bayangkan.
Dari puncak gelombang hingga menyerah, proses ini layak untuk dilihat. Karena pemahaman siklus yang sejati terbentuk melalui benturan yang berulang ini.