Desentralisasi kekuasaan adalah prioritas mendesak: Vitalik Buterin menunjukkan tantangan desain industri blockchain

Pada 31 Desember, menurut laporan PANews, salah satu pendiri Ethereum Vitalik Buterin merilis sebuah makalah berjudul “Balance of Power” yang secara mendalam membahas struktur kekuasaan dan desentralisasi dalam proyek blockchain.

Kesenjangan antara Model Bisnis dan Model Non-Sentralisasi

Poin paling mencolok dari pernyataan Buterin adalah bahwa banyak proyek aset kripto saat ini melakukan kesalahan strategis yang signifikan. Tim proyek terlalu fokus pada “monetisasi” dan “pengamanan dana”, sementara mengabaikan aspek yang sama pentingnya, yaitu “optimalisasi struktur kekuasaan”. Dengan kata lain, dalam upaya menjaga keberlanjutan tim pengembang, mereka mengabaikan masalah konsentrasi kekuasaan yang berlebihan dalam proyek itu sendiri dan potensi risiko sistemik yang menyertainya.

Sistem yang Secara Alami Menyebar, dan Sistem yang Tidak

Buterin menekankan bahwa desentralisasi tidak selalu tercapai secara seragam di semua sistem. Sebagai contoh, sistem bahasa seperti Inggris tidak memerlukan satu pengelola tunggal dan secara alami berkembang dalam bentuk yang tersebar. Demikian pula, protokol internet seperti TCP, IP, dan HTTP dirancang sedemikian rupa sehingga sulit dikendalikan oleh perusahaan atau individu tertentu. Dalam sistem seperti ini, tidak perlu secara sengaja menghindari konsentrasi kekuasaan.

Namun, banyak proyek blockchain tidak termasuk dalam kategori ini. Untuk mewujudkan desentralisasi, diperlukan desain sistem yang sadar dan strategis dari tim proyek. Tanpa itu, proyek secara otomatis akan menuju konsentrasi kekuasaan.

Menyeimbangkan Efisiensi dan Desentralisasi

Buterin mengidentifikasi tantangan utama yang dihadapi industri ini, yaitu “bagaimana membangun metode yang menjaga efisiensi dan fleksibilitas sentralisasi sambil meminimalkan dampak negatifnya”. Ini bukan masalah yang mudah dan merupakan tantangan jangka panjang yang harus terus dihadapi oleh industri blockchain.

Dia sangat mendorong semua proyek untuk secara fundamental meninjau kembali struktur kekuasaan mereka dan menempatkan prinsip desentralisasi sebagai tujuan desain yang setara dengan model bisnis. Adopsi model terdesentralisasi adalah kunci untuk operasional proyek yang berkelanjutan dan transparan.