暗号資産のサイクルには必ず、市場から離脱するプレイヤーや大きな損失を被る参加者が現れ、会話の主流が弱気ムードに覆われる時期が訪れます。そのたびに批判者が「暗号資産は終わった」と断じ、業界で費やした時間を悔い、技術そのものが犯罪や投機以外に価値を持たないと主張します。
こうした現象は数年周期で繰り返されます。
本稿は「アルトコインシーズン到来」といった根拠のない予言をするものではありません。私が伝えたいのは、今こそ暗号資産業界で本物のビジネス価値を築く絶好のタイミングだということです。ここで紹介するのは、いま最も必要とされているスタートアップのアイデア群です。これらは暗号資産コミュニティの枠を超える実用性とインパクトを持ち、即座に現実の価値創出につながります。
念のため明確にしておきますが、この記事のような内容はベンチャーキャピタリストが書くことが多いものの、私はVCでも投資ファンド運営者でもエンジェル投資家でもありません。率直に言って、これらのアイデアに資金提供はできません。もし実行を希望される方がいれば、着想に刺激を受けてもらえるのは嬉しいですが、投資はご用意できません。せいぜい、関連分野の知人がいれば投稿を紹介したり、ビジネスのご縁をつなぐ程度です。
私のバックグラウンドは、分散型金融(DeFi)分野のメディア創業者であり、業界最大級のDeFi特化YouTubeチャンネルの運営者です。以前は大手DeFiデータ企業で持続的な収益モデルを構築しました。これらの経験が重要なのは、今回のスタートアップ提案が私自身の業界経験から得た一次情報に基づいているからです。
この5年間、私はDeFiプロダクトの熱心なユーザーとして、現場での体験と業界実務を通じて、暗号資産で成功を生む本質やチャンスを深く理解してきました。
それほど有望なアイデアなら、なぜ自分でやらないのか?と問われるかもしれません。一方で私は現在、DeFi分析プラットフォーム「DeFiLlama」で収益と成長をリードし、すでに業界に大きな価値を提供しています。他方で、ここで挙げるアイデアの一部には自ら取り組む予定もあり、読者の皆さんが過度に競争に走らないことを願っています。それでも、これらのコンセプトは秘匿しておくにはあまりにも価値が高いと判断し、公開することにしました。誰かが現実にしてくれることを心から期待しています。
実利のあるプロジェクトを見つけるには、暗号資産投機家向けに設計されたものではなく、根本原理から発想する必要があります。
問いは明快です。暗号資産の本質的価値とは何か?伝統的金融と比べてどんな優位性があるのか?
この問いに答えを出せば、「暗号資産のための暗号資産」や「不要なアプリへのユーザー誘導のためのトークン配布」といった罠を回避し、暗号資産の本当の価値提案を見出せます。
無理な用途への押し込みをやめ、ブロックチェーン構造に自然に適合するビジネス機会を見つけるべきです。
暗号資産技術が伝統的金融と比べて持つ主要な優位性を整理しました。これがスタートアップの方向性を見極める基盤となります:
この優位性を基盤に、スタートアップ案を5つの主要カテゴリに整理しました。各カテゴリは暗号資産技術の複数のコアバリューに根ざしています:
暗号資産、そして広範な金融・インターネット分野の未来は、インターネット資本市場の進化に大きく左右されます。
近年、この領域はミームコイン的な仕組みが濫用され、実質的にミームコインと変わらないプロダクトが乱立し、トークノミクスの脆弱性や投機性が所有権投資と偽装されています。
正直なところ、新たな用語が必要かもしれませんが、この枠組み自体は極めて価値があります。
本物のインターネット資本市場は、投機的トークンを軸としたゲームではありません。インターネットネイティブなキャッシュフローを投資可能にすることが本質です。
将来は、オンチェーンDeFiアプリのみならず、実体経済の安定企業・配当株・ロイヤリティ収入・不動産・アプリ・マイクロサブスクリプション型ソフトウェアバンドル・オンチェーン/オフチェーン双方のプロダクトまで、あらゆるキャッシュフローがトークン化される世界が到来します。
こうした資産は投資・取引・再構成が可能となり、新たな金融商品を生み出します。プロセス全体がグローバルかつパーミッションレスで、取引コストも最小限です。
これがインターネット資本市場の本来のビジョンです。
オンチェーン資金調達ツールや投資家向けキャッシュフロー分配アプリの開発には、次のような急務の機会があります:
これまで、起業家は親族や友人からシード資金を調達するのが一般的でした。中小企業でもよく見られる手法です。
しかし、家族の小規模化や友人の地理的分散、親族の海外移住など、社会構造の変化がこのモデルを揺るがせています。
現代では、フレンズ&ファミリーからの資金調達は複雑でコンプライアンスも難しく、資金集約自体が大きな手間となっています。
インターネット資本市場は、グローバル規模での資金調達を再び可能にします。この手法はあらゆる資産タイプに適用できます。
さらに、こうして生まれたキャッシュフローは新たな金融商品として再パッケージ化・再構成が可能です。何百万もの企業やプロダクトがキャッシュフローをトークン化すれば、実績あるDeFi金融プリミティブを基盤に新たな金融エコシステムが生まれます。
検閲耐性は、暗号資産が持つ本質的な特性の一つです。
この能力は、暗号資産のパーミッションレス性とプライバシー保護機能に根差しています。
パブリックブロックチェーンはパーミッションレスアクセスを実現しましたが、プライバシーは長らく顧みられてきませんでした。
私自身、現職ではオンチェーンの透明性に大きく依存していますが、多くのユースケースではプライバシーは選択肢ではなく必須要件です。
検閲耐性が自分には不要だと思うかもしれませんが、将来にわたって本当に必要ないと言い切れるでしょうか?
欧州の一部地域では、反体制派の弾圧が進み、銀行口座凍結やSNS投稿による逮捕が現実になっています。
次の段階は、政治団体が資金調達や銀行口座、支払いルートを完全に失う事態です。
そうなった時、これらの団体が活動を継続する手段は何でしょうか?
答えは、暗号資産ネットワークです。
この分野は暗号資産に最適で、起業家の参入が急務です:
AIは、個人や小規模チームによる独自の科学研究のハードルを劇的に下げています。
タンパク質構造予測のような最先端事例で、AIは膨大な文献やデータを解析し、人間が何十年かけても発見できない関連性を見出しています。
しかし、発見だけでは十分ではなく、研究成果を社会実装するには資本が必要です。
そのギャップを埋めるのが分散型サイエンス(DeSci)です。
私は以前、小児がん研究に特化した非営利団体で働き、DeSciが医療資金調達や科学の進展にもたらす価値を強く実感しました。
希少疾患やニッチな疾患の多くは、患者数が少なく短期的な商業価値が限定的なため、製薬大手に無視されがちです。こうした分野の研究は、既存薬の転用や資金不足で進捗が遅れます。
パーミッションレスなグローバル資本市場があれば、本当にその疾患を気にかける人々の資金を研究に流せます。
AIとDeSciが組み合わされば、個人や小規模チームでも最先端の研究が可能です。
最も厳しいのは希少疾患患者です。世界に20人しかいないような病気では、研究はほぼ存在せず、プロジェクト承認の見込みもありません。
DeSciは、こうした疾患の研究を可能にし、場合によっては画期的治療法も生み出します。
このモデルは、患者数が多くても製薬大手に優先されない疾患にも適用できます。
資金調達はDeSciの一部にすぎません。研究成果の検証や投資家へのリターン分配、知的財産やロイヤリティのパッケージ化、収益の効率的配分も不可欠です。
オンチェーンのマイルストーンベース資本アンロックにより、管理コストが大幅に削減され、より多くの資金が直接研究に届きます。透明性の向上で、ドナーは資金フローを追跡でき、寄付も増えやすくなります。
DeSciプロジェクトを投資家にとって魅力的にするには、ベンチャーキャピタルや映画ファイナンスのポートフォリオ戦略を活用できます。1件の成功が全体のコストをカバーします。
例えば、ハイリスク・ハイリターンの研究プロジェクト10件をバスケット化し、投資家はブレイクスルー発見の確率を高められます。治療法が開発されれば、AIツールで他の商業応用も見出せます。
世界のステーブルコイン供給量は3,000億ドルを超え、過去2年で数千億ドルが新規発行されました。
米財務省の予測では、2030年までに総供給量3兆ドルに達する可能性も示唆されています。
控えめに見ても今後数年でさらに数千億ドルがオンチェーン化し、楽観的には数兆ドル規模に膨らむ可能性もあります。これは既存の未活用オンチェーン資本を含みません。
ステーブルコインのスタートアップ機会は「貯蓄」と「決済」の2分野に大別されます。
世界中で、特に新興国を中心に米ドル資産を保有したいという需要が高まっています。
課題はあっても、米ドルは世界貿易で最も安定し流動性の高い通貨です。
ステーブルコインは、従来金融を超える貯蓄商品を実現します。ユーザーは通貨やコモディティのバスケットをカスタマイズし、流動性プロバイダーのFX取引からリターンを得ることも可能です。
ステーブルコインは即時決済、国際送金手数料ゼロ、超低コスト、24時間利用可能といった決済面の利点をもたらします。
すでに複数の企業がステーブルコイン決済の実用性を証明しています。
次の分野はステーブルコイン決済の主要ユースケースです:
プログラマビリティはステーブルコインの大きな強みです。
これにより、従来の給与サイクルのような離散的支払いでなく、連続的なストリーミング決済が実現します。LlamaPayのような分散型決済プロトコルが好例です。
この仕組みを活用し、さらに革新的なプロダクトも生み出せます:
DAOガバナンスは業界の笑い話と化していますが、オンチェーン・コーポレートガバナンスは暗号資産の最も変革的な応用の一つです。
伝統金融のリーダーもオンチェーン投票の価値を認めています。BlackRock CEOのLarry Finkは「トークン化で資産所有権と議決権のデジタル追跡が可能となり、株主はどこからでも安全に投票でき、ガバナンスコストが大幅に削減される」と述べています。
DAOが失敗したのは、直接民主制をそのままビジネス運営に導入しようとしたためです。
トークン保有者は自分のトークンが無価値だと感じがちですが、その懸念は現実的です。
解決策は全ての議題をトークン保有者投票に委ねることではありません。
理想的なオンチェーンガバナンスは伝統的な企業構造を模倣すべきです。明確な権利、少数株主保護、株主選出の取締役会、取締役会が任命する経営陣による日常運営が基本です。
日常的な経営判断を株主やトークン保有者の直接投票に委ねるのは適切ではありません。トークン保有者のコア権利は取締役会の選任であり、経営は経営陣に委ねます。これらのルールはオンチェーンでハードコードでき、多数派トークン保有者にトレジャリー管理権を与える設計も可能です。
伝統的なコーポレートガバナンスをオンチェーンで再現するプロダクトには明確な市場ニーズがあります。
数千の暗号資産プロトコルがオンチェーンガバナンスの実験を重ねています。実用的な枠組みが確立されれば、洗練されて伝統的な公開企業にも採用されていくでしょう。
将来的には、公開企業向けのオンチェーン株式・株主投票システムも構築できます。
DAOツールから公開資本市場インフラへの道筋が明確に描けます。
オンチェーンガバナンスを導入する企業が増えるにつれ、周辺製品への需要も拡大します:
今後、暗号資産最大の魅力は、現実世界のキャッシュフローがオンチェーン化されるたびにDeFiアーキテクチャが強化され、他の金融プリミティブの有用性も増していく点です。
ここで述べたスタートアップ案は、今日からでも現実の価値を創出できます。しかし本当の変化は、何千万もの実世界企業がオンチェーン化を完了した時に訪れます。その時、過去5年で検証されたDeFiプリミティブが外部キャッシュフローに適用され、全く新たな金融エコシステムが生まれます。





