商業的な実現可能性を維持しながら分散化を追求する、権力のバランスに着目した共生的なソリューション

多くの人がビッグビジネスに対して不安を感じています。私たちは企業が提供する製品やサービスを楽しみますが、1兆ドル規模の独占企業、閉鎖的なエコシステム、ギャンブルに近いビデオゲーム、利益のために政府を操作する企業には警戒心を抱きます。

同様に、ビッグガバメント（大きな政府）にも不安を感じます。秩序維持のために警察や裁判所が必要であり、公共サービスも政府に依存しています。しかし、政府が恣意的に勝者と敗者を決めたり、言論・読書・思想の自由を制限したり、特に人権を侵害したり戦争を始めたりすることには反発を覚えます。

この三角関係には第三の力、「ビッグモブ（大衆）」も存在します。独立した市民社会や慈善団体、Wikipediaのようなプラットフォームは評価されますが、モブジャスティス（私刑）、キャンセルカルチャー、フランス革命や太平天国の乱のような極端な事件は好まれません。

本質的には、私たちは誰もが技術的・経済的・文化的な進歩を望んでいますが、それを推進してきた三つの主要な力にも恐れを感じています。

よくある解決策は「権力の均衡」という考え方です。社会が発展のために強い力を必要とするなら、それらの力は互いに競争したり、相互に牽制し合うことでバランスを保つべきです。理想的には、企業間の内部競争や異なる権力間のチェック＆バランスの両方が必要です。

歴史的には、このようなバランスは自然発生的に生まれました。地理的要因や大規模な集団を調整する困難さが「規模の不経済」を生み、権力の集中を抑制してきました。しかし21世紀では状況が変化し、三つの力はこれまで以上に強くなり、頻繁に相互作用しています。

本記事では、こうしたダイナミクスを考察し、現代社会における脆弱化する権力バランスを守るための戦略を提案します。

前回の記事では、「あらゆる領域で“Big X”の力が存在し続ける新しい世界」を「密林」に例えました。

なぜ私たちはビッグガバメントを恐れるのか

政府への恐れは根拠のないものではありません。政府は強制力を持ち、個人に危害を加えることができます。その破壊力は、Mark Zuckerbergや暗号資産業界のプロフェッショナルが持ち得るものをはるかに凌駕します。何世紀にもわたり、リベラルな政治理論は「リヴァイアサン（巨大権力）」を手なずけること、つまり法と秩序の恩恵を享受しつつ、無制限な君主制支配に陥らない方法を模索してきました。

（リヴァイアサンを手なずける：政治学においては、法の支配、権力分立、分権化によって、個人の権利を侵害しうる公権力を制約することを意味します。秩序を維持しつつ、濫用を防ぎ、公共の秩序と個人の自由を両立させることが目的です。）

この理論の本質は一つの原則に集約されます。すなわち、政府は「ルールメイカー」であるべきで、「プレイヤー」になってはならない、ということです。つまり、政府は自らの管轄内で紛争を解決するための信頼できる「アリーナ」として機能すべきであり、独自の目標を追求する積極的な参加者であってはなりません。

この理想を実現する方法はいくつかあります：

• リバタリアニズム：政府のルールは「詐欺禁止」「窃盗禁止」「殺人禁止」の三つに限定する。
• ハイエク的リベラリズム：中央集権的計画を避け、介入が必要な場合は明確な目標を設定し、市場に達成方法を委ねる。
• シビルリバタリアニズム：言論・宗教・結社の自由を守り、政府による文化的・イデオロギー的介入を防ぐ。
• 法の支配：政府は明確な「やるべきこと・やってはいけないこと」を立法し、裁判所が法を執行する。
• コモンローの優越：立法機関を廃止し、分散した裁判所が判例によって法を形成する。
• 権力分立：政府権限を複数の部門に分け、相互に牽制させる。
• 補完性の原則：意思決定権の集中を最小化するため、問題を最も適切な下位組織に委ねる。
• 多極化：少なくとも一国が世界を支配しないようにし、理想的にはさらに以下も実現する：
• いかなる国も地域で過度に優越しないようにする；
• すべての個人が複数の選択肢を持てるようにする。

このような論理は、伝統的に「リベラル」とは見なされない政府にも当てはまります。最近の研究では、制度化された権威主義体制の方が、個人主義的なものより経済成長を促進する場合が多いことが示されています。

それでも、特に外部との対立時には、政府が「プレイヤー」になるのを常に防ぐことはできません。ルールに挑戦する参加者が現れると、彼らが勝利します。それでも、政府権力は通常厳しく制限されます。ローマの「ディクタトール（独裁官）」制度のように、非常時には特別な権限が与えられますが、危機が終われば返上されます。

なぜ私たちはビッグビジネスを恐れるのか

企業批判は主に二