Web2からWeb3への移行は、コーディングスキル以上のものが必要です。それはトークンエコノミクス、コミュニティ構築、そして規制の整合性を理解することを要求します。 成功したWeb3製品は、使いやすさ、持続可能性、市場アクセスのバランスを取る必要があり、技術的なプロトタイプを実際の流動性駆動型エコシステムに変える必要があります。 資本と政策が業界を再形成しています。規制の枠組みに沿って成長し、メンターシップを受けるビルダーは、将来のサイクルを耐え抜くでしょう。2025年台北ブロックチェーンウィークで、最も強い印象を与えたのは、展示会の雑音や派手なプロジェクトバナーではありませんでした。それは、開発者のマインドセットと業界のナarrativeの間のより深い緊張でした。数年前の会話は、チェーンの速度、資金調達の数、またはトークンの価格に焦点を当てていました。今年は、製品の使いやすさ、規制の整合性、そして長期的な持続可能性に注意が移りました。「エンジェルの決定からSui DeFiへ」というテーマは、その瞬間を捉えています：資本は依然として燃料ですが、製品とエコシステムの採用が今や真のエンジンです。 Web2から移行する開発者にとって、この変化は精神的なリセットのように感じられます。従来のソフトウェアでは、構築とは明確な機能のために効率的で安定したコードを書くことを意味します。Web3では、技術は表面的なものに過ぎません。契約は、市場、発行、流動性に結びついていなければ生き残ることはできません。これが、台北でハッカソンが繰り返し強調された理由です。それは新しいツールを学ぶ方法だけでなく、コードを直接市場に投げ込むためのストレステストでもあります。開発者はもはや「サービスライター」ではありません。彼らは真の製品クリエイターになるために、インセンティブ、経済、コミュニティを理解しなければなりません。この変革は、新しい言語を習得する以上に、真の障壁です。 製品はコードではない：使いやすさ、持続可能性、市場アクセス 過去には、多くのチームが契約をチェーンに展開するところで止まっていました。今日、ビルダーは製品が三つの層に基づいている必要があることを知っています：使いやすさ、持続可能性、市場アクセス。 使いやすさは最初のゲートです。普通のユーザーはコンセンサス設計や並行実行について気にしません。彼らは、ウォレットのセットアップ、ガス料金、または複雑な署名に妨げられることなく、お金を送ったり、借りたり、取引したりしたいのです。Suiの技術設計—そのオブジェクトモデルと並行実行—は、開発者が複雑さを隠し、Web2レベルの体験を提供できるため称賛されました。 持続可能性は第二層です。無数のプロジェクトはブルマーケットで急騰しましたが、インセンティブが尽きると崩壊しました。今、創業者たちは尋ねます：トークンはどのように価値を捕らえますか？手数料はどのようにコストをカバーしますか？システムは3年または5年の間生き続けることができますか？トークノミクスは自己一貫性を持たなければならず、単なる投機的であってはなりません。 第三層は市場アクセスです。どんなに優れたプロトコルであっても、実際の流動性ネットワークに入らなければ実験のままです。台北で最も活発な会議は、プロジェクト、取引所、市場メーカー、ウォレットプロバイダーの間で行われることが多かったです。生き残るためには、プロジェクトはCEXとDEXの両方の上場戦略を設計し、初期の流動性が安定していることを確認し、コンプライアンスを証明しなければなりません。交渉と統合は製品開発において不可欠なステップとなりました。 資本と規制：立場は意見よりも重要である Web3におけるパラダイムシフトは、技術的なものだけでなく、財務的および規制的なものでもあります。会議に参加した投資家たちは、ブロックチェーン投資は「より爆発的であるべきだ」と認めましたが、焦点は変わりました。最も賢い資本は、100倍のストーリーを追いかけるのではなく、持続可能なキャッシュフローと明確なコンプライアンスを持つプロジェクトを求めています。 規制は地図を形作る要素でもあります。本土中国と台湾の対比は頻繁に話題になりました。中国は初期の数年間に完全にオープンで、取引やICOを許可していましたが、その後急速に厳しくなり、最終的には禁止しました。台湾は逆の道を選びました：最初は保守的でしたが、徐々にオープンになり、現在では金融監督委員会が仮想資産サービスプロバイダーのライセンス制度を準備しています。どちらの道も一つのことを証明しています：政策が市場の境界を設定するのです。 世界的に見て、ヨーロッパのMiCAのような枠組み、アメリカのステーブルコイン法、シンガポールや中東の暗号通貨に優しい制度が新しい座標を設定しています。ビルダーにとっては、「正しい意見」を持つだけでは不十分です。真の問題は、どこで立ち上げ、どのように規制に合わせ、どの市場に最初に参入するかです。ポジショニングは、しばしば技術的な優位性よりも重要です。 長期的な温度へのイベントヒートの転換 台北ブロックチェーンウィークは、展示会というよりも共同学習キャンプのように感じられました。ハッカソンからワークショップまで、繰り返される言葉は「学習」、「実践」、「メンターシップ」でした。英語の流暢さは、グローバルな知識への迅速なアクセスの鍵として強調されました。ハッカソンは実際のポートフォリオを構築することで称賛されました。若い開発者たちは、自分の弱点を特定し、ギャップを埋めるためにパートナーやメンターを積極的に探すように促されました。 個人にとって、これは三つのことを意味します。第一に、特に英語でのコミュニケーションを改善すること。第二に、インスピレーションをコードのコミットやオープンソースへの貢献などの目に見える成果に変えること。第三に、仲間やメンターが助ける準備ができている信頼できるネットワークを構築することです。チームにとっては、エコシステムのサプライチェーンに組み込むこと、コンプライアンスに準拠した運営を作成すること、そして市場を横断するための柔軟な構造を維持することを意味します。 ある創設者が言ったように：「好奇心、目標、メンター、そして実践が本質である。」台北ブロックチェーンウィーク2025からの最大の教訓は、短期的なイベントの熱を長期的な業界の温度に変換する方法である。マインドセットの変化、製品設計、規制の位置づけ、そして個人の成長に成功するビルダーが、迅速に動くだけでなく、次のサイクルにも耐える者となるだろう。〈【台北ブロックチェーンウィーク2025】エンジェル決定からSui DeFiまで：Web3ビルダーへのインサイト〉この記事は最初に《CoinRank》に発表されました。
【台北ブロックチェーンウィーク2025】エンジェルディシジョンズからSui DeFiへ：Web3ビルダーへのインサイト
Web2からWeb3への移行は、コーディングスキル以上のものが必要です。それはトークンエコノミクス、コミュニティ構築、そして規制の整合性を理解することを要求します。
成功したWeb3製品は、使いやすさ、持続可能性、市場アクセスのバランスを取る必要があり、技術的なプロトタイプを実際の流動性駆動型エコシステムに変える必要があります。
資本と政策が業界を再形成しています。規制の枠組みに沿って成長し、メンターシップを受けるビルダーは、将来のサイクルを耐え抜くでしょう。
2025年台北ブロックチェーンウィークで、最も強い印象を与えたのは、展示会の雑音や派手なプロジェクトバナーではありませんでした。それは、開発者のマインドセットと業界のナarrativeの間のより深い緊張でした。数年前の会話は、チェーンの速度、資金調達の数、またはトークンの価格に焦点を当てていました。今年は、製品の使いやすさ、規制の整合性、そして長期的な持続可能性に注意が移りました。「エンジェルの決定からSui DeFiへ」というテーマは、その瞬間を捉えています：資本は依然として燃料ですが、製品とエコシステムの採用が今や真のエンジンです。
Web2から移行する開発者にとって、この変化は精神的なリセットのように感じられます。従来のソフトウェアでは、構築とは明確な機能のために効率的で安定したコードを書くことを意味します。Web3では、技術は表面的なものに過ぎません。契約は、市場、発行、流動性に結びついていなければ生き残ることはできません。これが、台北でハッカソンが繰り返し強調された理由です。それは新しいツールを学ぶ方法だけでなく、コードを直接市場に投げ込むためのストレステストでもあります。開発者はもはや「サービスライター」ではありません。彼らは真の製品クリエイターになるために、インセンティブ、経済、コミュニティを理解しなければなりません。この変革は、新しい言語を習得する以上に、真の障壁です。
製品はコードではない：使いやすさ、持続可能性、市場アクセス
過去には、多くのチームが契約をチェーンに展開するところで止まっていました。今日、ビルダーは製品が三つの層に基づいている必要があることを知っています：使いやすさ、持続可能性、市場アクセス。
使いやすさは最初のゲートです。普通のユーザーはコンセンサス設計や並行実行について気にしません。彼らは、ウォレットのセットアップ、ガス料金、または複雑な署名に妨げられることなく、お金を送ったり、借りたり、取引したりしたいのです。Suiの技術設計—そのオブジェクトモデルと並行実行—は、開発者が複雑さを隠し、Web2レベルの体験を提供できるため称賛されました。
持続可能性は第二層です。無数のプロジェクトはブルマーケットで急騰しましたが、インセンティブが尽きると崩壊しました。今、創業者たちは尋ねます：トークンはどのように価値を捕らえますか？手数料はどのようにコストをカバーしますか？システムは3年または5年の間生き続けることができますか？トークノミクスは自己一貫性を持たなければならず、単なる投機的であってはなりません。
第三層は市場アクセスです。どんなに優れたプロトコルであっても、実際の流動性ネットワークに入らなければ実験のままです。台北で最も活発な会議は、プロジェクト、取引所、市場メーカー、ウォレットプロバイダーの間で行われることが多かったです。生き残るためには、プロジェクトはCEXとDEXの両方の上場戦略を設計し、初期の流動性が安定していることを確認し、コンプライアンスを証明しなければなりません。交渉と統合は製品開発において不可欠なステップとなりました。
資本と規制：立場は意見よりも重要である
Web3におけるパラダイムシフトは、技術的なものだけでなく、財務的および規制的なものでもあります。会議に参加した投資家たちは、ブロックチェーン投資は「より爆発的であるべきだ」と認めましたが、焦点は変わりました。最も賢い資本は、100倍のストーリーを追いかけるのではなく、持続可能なキャッシュフローと明確なコンプライアンスを持つプロジェクトを求めています。
規制は地図を形作る要素でもあります。本土中国と台湾の対比は頻繁に話題になりました。中国は初期の数年間に完全にオープンで、取引やICOを許可していましたが、その後急速に厳しくなり、最終的には禁止しました。台湾は逆の道を選びました：最初は保守的でしたが、徐々にオープンになり、現在では金融監督委員会が仮想資産サービスプロバイダーのライセンス制度を準備しています。どちらの道も一つのことを証明しています：政策が市場の境界を設定するのです。
世界的に見て、ヨーロッパのMiCAのような枠組み、アメリカのステーブルコイン法、シンガポールや中東の暗号通貨に優しい制度が新しい座標を設定しています。ビルダーにとっては、「正しい意見」を持つだけでは不十分です。真の問題は、どこで立ち上げ、どのように規制に合わせ、どの市場に最初に参入するかです。ポジショニングは、しばしば技術的な優位性よりも重要です。
長期的な温度へのイベントヒートの転換
台北ブロックチェーンウィークは、展示会というよりも共同学習キャンプのように感じられました。ハッカソンからワークショップまで、繰り返される言葉は「学習」、「実践」、「メンターシップ」でした。英語の流暢さは、グローバルな知識への迅速なアクセスの鍵として強調されました。ハッカソンは実際のポートフォリオを構築することで称賛されました。若い開発者たちは、自分の弱点を特定し、ギャップを埋めるためにパートナーやメンターを積極的に探すように促されました。
個人にとって、これは三つのことを意味します。第一に、特に英語でのコミュニケーションを改善すること。第二に、インスピレーションをコードのコミットやオープンソースへの貢献などの目に見える成果に変えること。第三に、仲間やメンターが助ける準備ができている信頼できるネットワークを構築することです。チームにとっては、エコシステムのサプライチェーンに組み込むこと、コンプライアンスに準拠した運営を作成すること、そして市場を横断するための柔軟な構造を維持することを意味します。
ある創設者が言ったように：「好奇心、目標、メンター、そして実践が本質である。」台北ブロックチェーンウィーク2025からの最大の教訓は、短期的なイベントの熱を長期的な業界の温度に変換する方法である。マインドセットの変化、製品設計、規制の位置づけ、そして個人の成長に成功するビルダーが、迅速に動くだけでなく、次のサイクルにも耐える者となるだろう。
〈【台北ブロックチェーンウィーク2025】エンジェル決定からSui DeFiまで：Web3ビルダーへのインサイト〉この記事は最初に《CoinRank》に発表されました。