ワハハの方では、宗馥莉はブランドを変えると言っていたじゃないですか、元の「ワハハ」は呼ばれなくなり、新しく「ワ小宗」と呼ぶことになりましたが、結果的に上海の方ではすぐに「沪小娃」が現れました。その先頭に立っているのは宗伟で、みんな家族です。この工場は以前は多く、全て宗家の親戚です。宗庆后が仕事をしていた頃、製造ラインを親戚に分けて管理させていました。一つのラインを一人が担当し、それぞれが自分のことを管理する、典型的な家族モデルで、工場は親戚の輪となっていて、誰もそれを口に出さない。

宗馥莉が登場すると、状況が変わりました。今年の7月には、上海のブランドの権利をまず取り上げました。つまり、宗伟の土地です。宗馥莉の意図は統一することで、権力を取り戻すことです。工場は直接停止され、9月には通知が出され、2026年から「娃小宗」として統一利用されることが発表されました。古い「娃哈哈」は使用されません。その理由は、歴史的な遺留問題と商標のリスクです。とにかく、要するに、変更しなければならないということです。新しいブランドは彼女自身が担当します。
この動きは本当に早い。ブランドを収束させ、18の親戚の工場を閉鎖し、小さなディーラーもすべて清退させた。この生産部分は直接外注工場に委託し、彼女自身が管理することにした。経営権はすべて取り戻した。
上海では、宗伟が実際にうまくやっていた。あの工場は老舗で、二十年以上の歴史があり、年間一千万本の水を生産できる。技術も最高で、ブランドの権利が一度収集されると、注文が宗馥莉自身の会社に移され、長興の代工場で生産されることになった。しかし、元の顧客は認めてくれず、売上は一気に四割減少し、流通も途絶え、みんなが買ってくれなくなった。
宗伟は何ができるのか、思い切って自分で「沪小娃」を作り出しました、スローガンは「同宗同源」です。