#Gate广场新手村第六期

Gateのモートは規模ではなく、「共創文化」です。

多くの取引所がデータを積み上げ、取引量を誇っていますが、Gateが本当に他と違うのは「ユーザー共創」の雰囲気です。
コミュニティガバナンスからクリエイター計画、トークンエアドロップ活動からUGCコンテンツシステムまで、Gateはユーザーを単なる「トレーダー」ではなく、「参加者」や「協力者」にしています。

例えばGate広場は、「コンテンツ+資産」を融合した暗号ソーシャルスペースとなっています。
ユーザーはここで分析を書いたり、コイン業界について話したり、意見を発信したり、さらにはトークン報酬や露出の流量を得ることもできます。
これは単なる流量エコシステムではなく、ユーザーとプラットフォームが共に成長する価値循環システムです。
コンテンツが活発であれば、保持率が向上し、保持率の向上は取引の深さを反哺します；取引が活発であれば、エコシステムはより活力を得ます。
Gateのもう一つの成功ポイントは、国際化の「ライトローカライズ」戦略です。
異なる国や地域では、盲目的に広告を打つのではなく、コミュニティ、KOL、イベントを通じて深く浸透しています。この「内から外への」拡張モデルは、安定していて、正確で、しなやかです。
Gateのモンスターは、トラフィックではなく、文化です；それが成功の鍵は、ユーザーに信じさせることです——自分がエコシステムの一部であり、収穫される対象ではないと。