## トイ・ストーリー2を消し去る寸前の誤植想像してみてください:1998年、ピクサーの誰かが間違ったディレクトリに単一のLinuxコマンド—rm -rf /—を入力します。数秒のうちに、トイ・ストーリー2に対する1年分の作業が消え始めます。キャラクターモデル。アニメーションアセット。まるごとのシーン。チームはウッディとバズの世界がファイルごとに崩壊していくのを見守ります。悪化?エンジニアたちがバックアップから復元しようとしたとき、バックアップシステムが数週間にわたって静かに失敗していたことが判明しました。プロジェクトのほぼ90%が失われていました。これは暗号通貨のハッキングでもランサムウェア攻撃でもありませんでした。これはルーチンのファイルクリーンアップが失敗しただけですが、アニメーション史上最も期待されている続編の一つをほぼ危機にさらしました。## 在宅勤務をする母親がどのように日を救ったか映画の技術ディレクションスーパーバイザー、ギャリン・サスマンが登場します。彼女は産休中、自宅で仕事をしていましたが、それは当時タブー視されていました。さらに重要なことに、彼女はプロジェクトのコピーを毎週持ち帰り、最新情報を把握するという先見の明を持っていました。災害が発生したとき、スズマンのノートパソコンはピクサーの命綱となりました。チームはそれを慎重にオフィスに運び戻し、映画を再構築するのに十分なファイルを取り出し、『トイ・ストーリー2』を期限通りに納品しました。1人のバックアップの規律が、数百万の生産コストと大規模なリリースの期限を救った。## ビジネス継続性の教訓これは単なるハリウッドの戦争物語ではありません—バックアップシステムが静かに失敗したときに何が起こるかのマスタークラスです。**3-2-1バックアップルール**- 重要なデータのコピーを3つ保持する- 2つの異なるメディアタイプに保存する- 1部をオフサイトで保管するピクサーは、単一のバックアップ場所だけでは不十分であることを痛感しました。1つのシステムの失敗 = 完全なデータ損失。**エアギャップ、オフサイトバックアップが重要**プライマリネットワークから切り離されたオフサイトバックアップは、ランサムウェア、ハードウェアの故障、および地域的な災害から保護します。サスマンの自宅のラップトップは、実質的にピクサーのエアギャップでした。**RPOとRTOは交渉の余地がありません**- リカバリーポイント目標 (RPO): どれだけのデータ損失に耐えられますか?- 復旧時間目標 (RTO): どれくらいの速さで稼働する必要がありますか?多くの企業は「バックアップを定期的にテストしている」と主張しますが、災害が発生すると、復旧には計画よりもはるかに長い時間がかかり、そのコストは日々増大します。**許可制御は事故を防ぎます**削除を引き起こした従業員は、サーバーへの完全なアクセス権を持っていました。今日の教訓: 重要なディレクトリの削除権限を小さな管理者グループのみに制限すること。高レベルの削除には二要素認証または二次承認を要求してください。## テイクアウェイピクサーの危機は25年以上前に起こりましたが、ほとんどの企業は今でも同じ過ちを犯しています:単一のバックアップシステムを信頼しすぎていること、あまりにも多くの人にフォルダーへの完全なアクセスを与えること、そして危機の際にのみバックアップの失敗を発見することです。一つのタイプミスしたコマンドが1億ドル以上のプロジェクトをほぼ台無しにすべきではありません。必要になる前に、今すぐ適切な管理を整えてください。
1つの削除コマンドが映画をほぼ殺しかけたとき:あなたのビジネスがピクサーの危機から学べること
トイ・ストーリー2を消し去る寸前の誤植
想像してみてください:1998年、ピクサーの誰かが間違ったディレクトリに単一のLinuxコマンド—rm -rf /—を入力します。数秒のうちに、トイ・ストーリー2に対する1年分の作業が消え始めます。キャラクターモデル。アニメーションアセット。まるごとのシーン。チームはウッディとバズの世界がファイルごとに崩壊していくのを見守ります。
悪化?エンジニアたちがバックアップから復元しようとしたとき、バックアップシステムが数週間にわたって静かに失敗していたことが判明しました。プロジェクトのほぼ90%が失われていました。
これは暗号通貨のハッキングでもランサムウェア攻撃でもありませんでした。これはルーチンのファイルクリーンアップが失敗しただけですが、アニメーション史上最も期待されている続編の一つをほぼ危機にさらしました。
在宅勤務をする母親がどのように日を救ったか
映画の技術ディレクションスーパーバイザー、ギャリン・サスマンが登場します。彼女は産休中、自宅で仕事をしていましたが、それは当時タブー視されていました。さらに重要なことに、彼女はプロジェクトのコピーを毎週持ち帰り、最新情報を把握するという先見の明を持っていました。
災害が発生したとき、スズマンのノートパソコンはピクサーの命綱となりました。チームはそれを慎重にオフィスに運び戻し、映画を再構築するのに十分なファイルを取り出し、『トイ・ストーリー2』を期限通りに納品しました。
1人のバックアップの規律が、数百万の生産コストと大規模なリリースの期限を救った。
ビジネス継続性の教訓
これは単なるハリウッドの戦争物語ではありません—バックアップシステムが静かに失敗したときに何が起こるかのマスタークラスです。
3-2-1バックアップルール
ピクサーは、単一のバックアップ場所だけでは不十分であることを痛感しました。1つのシステムの失敗 = 完全なデータ損失。
エアギャップ、オフサイトバックアップが重要 プライマリネットワークから切り離されたオフサイトバックアップは、ランサムウェア、ハードウェアの故障、および地域的な災害から保護します。サスマンの自宅のラップトップは、実質的にピクサーのエアギャップでした。
RPOとRTOは交渉の余地がありません
多くの企業は「バックアップを定期的にテストしている」と主張しますが、災害が発生すると、復旧には計画よりもはるかに長い時間がかかり、そのコストは日々増大します。
許可制御は事故を防ぎます 削除を引き起こした従業員は、サーバーへの完全なアクセス権を持っていました。今日の教訓: 重要なディレクトリの削除権限を小さな管理者グループのみに制限すること。高レベルの削除には二要素認証または二次承認を要求してください。
テイクアウェイ
ピクサーの危機は25年以上前に起こりましたが、ほとんどの企業は今でも同じ過ちを犯しています:単一のバックアップシステムを信頼しすぎていること、あまりにも多くの人にフォルダーへの完全なアクセスを与えること、そして危機の際にのみバックアップの失敗を発見することです。
一つのタイプミスしたコマンドが1億ドル以上のプロジェクトをほぼ台無しにすべきではありません。必要になる前に、今すぐ適切な管理を整えてください。