最近、コミュニティではAIプロジェクトの話題になると、いきなり計算力、モデル、チップの話ばかりです。聞こえはすごそうですが、AIチームに今一番足りないものは何かと聞くと、十中八九「資金」と答えるでしょう。

モデルのトレーニングには大金がかかり、GPUのレンタルも高額、電気代の請求書だけで小さなチームがすぐに倒れることもあります。表向きは技術競争に見えても、実際は資金調達力の競争です。しかし、従来型の資金調達手段はAIプロジェクトにはあまり向いていません。銀行はビジネスモデルを理解できず、投資機関はリターンまでの期間を嫌い、今やVCでさえ財布の紐を締め始めています。

多くのプロジェクトは結局手詰まりで、仕方なく昔ながらの方法に走ります。つまり、トークンを発行し、ストーリーを作り、小口投資家にババを引かせる。こうした手法は短期的には資金を集められるかもしれませんが、長期的には業界に何も積み上がらず、資金は感情だけで動き、本来行くべき場所に全く定着しません。

そんな中、違うアプローチに挑戦しているプロジェクトがあります。単にAIのコンセプトをブロックチェーンに乗せるのではなく、オンチェーンの資金をより効率的にAI産業へ流す方法を模索しています。コアとなるのは次の2つです。

1つ目は、現実世界の資産をデジタル化すること。例えば国債を担保に合成ドルAIDを発行し、資金の出所を追跡可能にし、リスクも定量化できるようにしています。2つ目は、AI関連のもの――計算力レンタルの収益、サービス料の分配、機器の産出――をすべてオンチェーンで流通・担保・分割できる金融資産へと変換することです。

こうするメリットは何でしょうか？オンチェーンの資金が単なるトークン投機ではなく、産業運営を支える「信用パイプライン」へと本当の意味で変わることです。資金提供者は実際の収益フローを確認でき、プロジェクト側は継続的な資金支援を受けられるので、常に価格維持のために話題作りを考えなくて済みます。

要するに、この取り組みの意義は――