なぜギャビン・ウッドがパリティのCEOを退任することがポルカドットにとって実際には力の動きなのか

誰もが理解していないことはこうだ：ギャビン・ウッドはパリティを離れたときにポルカドットを放棄したわけではない。彼はついにそれを適切に構築するために自分を解放したのだ。

誰も話さないマネジメントの問題

ウッドは率直に認める: “私は人を管理するのが得意ではなく、人を管理するのも好きではない。” 聞き覚えがある？ アナトリー・ヤコヴェンコ (ソラナの創設者)も全く同じことを言った。そして正直なところ、それは筋が通っている。人には建築家とマネージャーがいる。両方になることを試みることは、両方の仕事を中途半端にする方法だ。

真の洞察とは？ウッドは**「中央権威」としてのパリティの存在**が実際にはポルカドットの分散化の物語にとって負担であることに気づいた。CEOを辞任したが、フェローシップとオープンガバナンスを通じて活動を続けることで、彼は真の分散化についての主張を実践するという過激なことをしている。

創設者崇拝問題

ウッドの最もホットな見解はこうだ: もしプロトコルの核心がその創設者であって、プロトコル自体ではないなら、それは非常に危険だ。

ビットコイン？サトシはホワイトペーパーを発表して去っていった。ほとんどの人は、サトシにカリスマ性があるからではなく、ビットコインが機能するからこそビットコインを尊重している。しかし、暗号通貨の世界では、創業者をカルトのリーダーに変えてしまった。トークン保有者を部族のメンバーとする異なる「エコーチャンバー」、クロスチェーンの対話はなく、ただ雰囲気と部族主義だけ。

ウッドはポルカドットのそのパターンを意図的に壊そうとしている。消えるのではなく、神話的な創設者王ではなく、DAOの「ただの参加者」になることで。

ポルカドットの未来にとっての意味

本当の動きは？ 柔軟性。 ウッドはポルカドットを適応するように設計し、固定された5年のロードマップに従うのではありません。なぜなら、どの創設者のビジョンも「完璧で、完全で、間違いがない」ものではないからです。(自分のビジョンがそうだと主張する者は、嘘をついているか、耐え難い存在です。)

市場は移り変わります。政治も変わります。中国の取り締まりは暗号資産に悪影響を与えます。米国の政策の変動はそれを助けます。元のビジョンに厳格に固執するプロトコル？ 彼らは失敗します。新しい環境に合理的に適応するプロトコル？ 彼らは生き残ります。

ビットコインの不変性は長期的な負債になる可能性がある。 現在は安全だが、それはすでに「デフォルト資産」としての地位を持っているから(金)のように。しかし、その地位は永久的ではない。もし人類の通貨に対する仮定が劇的に変わると、ビットコインの柔軟性のなさが問題になる。

ポルカドットはこの罠を回避するように設計されています。

"デジタルゴールド"の質問

ウッドは、暗号通貨が銀行を置き換えることに楽観的ですが、暗号通貨が実際に「デジタルゴールド」の地位を達成する場合のみです。それは意味します:

• 真のポータビリティ (凍結されていないアカウント)
• 単一の主体による管理なし
• 分散型信頼 (スイスをもはや信頼していない)

ステーブルコイン？ いいえ。それは単なるブロックチェーン上の銀行です——発行者はまだあなたを凍結することができます。

ビットコインは今日、最も近いものです。しかし、次の世代はそれを維持するのでしょうか、それともミームコインやゴミを追いかけるのでしょうか？ウッドは知らないし、他の誰も知りません。

本当の収穫

これは創業者が自分のプロジェクトを見捨てることではありません。これは創業者がついにポルカドットのために最善のことは道を譲ることだと認めることです—支配者ではなく、建築家として関与し続けるのです。

それはエゴの逆です。それは実際に面白いです。