AIゴールドラッシュはついに$400 十億ドルに達し、予想通りどちらが地図を持っているか分かる？

Lisa Suは単なるチップ企業を運営しているだけではない—彼女はすべてのAIラボが依存する重要なポイントを掌握している。半導体供給が逼迫する時、彼女は次の革新的モデルを構築するのか、待つのかを決定する。

そして、静かに$8 兆ドルの時価総額を管理しているCFOたちもいる。これらの役割は儀式的なものではない。彼らは資本を配分し、ニューラルネットワークが集中型クラウドで動くのか、分散型インフラで動くのかを左右している。彼らのスプレッドシートが資金提供されるプロトコルや、理論のまま留まるビジョンを決定している。

しかし、ここでひとつ問題がある：経営陣の席は空き始めているが、取締役会の会議室は？ 依然として門が閉ざされている。C-suiteは多様化しているかもしれないが、10年以上の戦略が描かれる部屋は選ばれた人だけが入れる。

この変化は確かに起きているが、完全ではない。影響力は広がっているが、均一ではない。そして、インフラの決定がクラウドプロバイダーからブロックチェーンのバリデーターに至るまであらゆる層に波及する業界において、誰がテーブルに座るかは単なる代表性の問題ではない。どの優先事項がシステムに組み込まれるか、それが重要なのである。