大企業への転換は本当にそんなに難しいのか？この2年で何が起こったかを見ると、理解できる。

「技術的リード、当面急ぐ必要なし」から「状況が逆転した」そして「全力投入」へと、私たちはテクノロジー大手の完全な戦略調整の過程を目の当たりにした。最も印象的なのは——全ての変革サイクルが2年未満でありながら、新しい体系を構築したことだ。

この中の核心的な課題はすべて表面化している：組織の慣性、過去の製品ラインの束縛、そして既存の市場地位からくるプレッシャー。これらの問題は大企業が直面し、比較的短い時間枠内で解決してきた。

このケーススタディは、産業変革に関心のあるすべての人にとって価値がある。防御から反転し、積極的に攻めるまで、各段階には学ぶべきポイントがある。